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  • 報業經濟發展戰略研究
    該商品所屬分類:經濟 -> 各部門經濟
    【市場價】
    286-416
    【優惠價】
    179-260
    【作者】 汪幼海 編 
    【所屬類別】 圖書  經濟  各部門經濟  其他各部門經濟 
    【出版社】上海社會科學院出版社有限公司 
    【ISBN】9787807456094
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787807456094
    作者:汪幼海編

    出版社:上海社會科學院出版社有限公司
    出版時間:2009年10月 

        
        
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    內容簡介
    本書是繫統研究報業市場發展新戰略和經營問題的專著。全書以中國和世界報業的發展為背景,以中國文化市場之一報業市場化進程為脈絡,從理論和實踐的角度分析現代報業的經濟構成、市場構成及報業創新品種等問題。
    本書集中研究分析報業組織創新經營的市場戰略,尤其揭示報業創新模式——大副刊專版新形態對媒介經濟發展的特殊貢獻。同時,還研究報業組織的可持續發展戰略,不斷研發創新,向跨媒體數字化新聞業務轉型,實施“融合報紙與網絡”無縫的一攬子方案,形成復合型多媒體渠道,實現報業組織的“大媒體戰略”。
    目錄
    導論 報業“大文化市場”發展戰略綜合環境分析
    節 政策資源配置與報業“大文化市場”空間
    一、政府政策資源配置
    二、政府管理機制創新
    第二節 報業“大文化市場”規模化發展戰略
    一、報業組織的規模化發展
    二、跨媒體經營的“大報業經濟”戰略
    第三節 綜合環境因素對文化市場發展戰略的影響
    一、經濟環境影響因素
    二、社會(人口)環境因素
    三、技術變革因素提升報業創新能力
    章 報業新型“大副刊專版”戰略
    節 報業版面創新的主要形式
    一、“大副刊專版”——報業經濟的創新模式導論 報業“大文化市場”發展戰略綜合環境分析
    節 政策資源配置與報業“大文化市場”空間
    一、政府政策資源配置
    二、政府管理機制創新
    第二節 報業“大文化市場”規模化發展戰略
    一、報業組織的規模化發展
    二、跨媒體經營的“大報業經濟”戰略
    第三節 綜合環境因素對文化市場發展戰略的影響
    一、經濟環境影響因素
    二、社會(人口)環境因素
    三、技術變革因素提升報業創新能力
    章 報業新型“大副刊專版”戰略
    節 報業版面創新的主要形式
    一、“大副刊專版”——報業經濟的創新模式
    二、大專版——創新型報業新品種
    三、大副刊——重新定位型報業新品種
    第二節 報業“大副刊專版”的價值屬性
    一、政治價值屬性
    二、文化價值屬性
    三、商品價值屬性
    第三節 報業“大副刊專版”的市場創新戰略
    一、市場全覆蓋策略
    二、集中型策略
    三、報業“大副刊專版”包裝創新策略
    四、市場差異化策略
    第二章 報業的受眾市場細分戰略
    節 報業的受眾市場分類
    一、受眾的外在屬性解析
    二、受眾的內在屬性特征
    三、目標受眾的選擇策略
    第二節 報業的受眾需求細分
    一、受眾的信息性需求
    二、受眾的利益性需求
    三、受眾的服務性需求
    四、受眾的趣味性需求
    第三章 報業的“大媒體戰略”
    節 報業組織的創新業務構思
    一、報業組織的創新業務構思方法
    二、受眾市場調查方法的運用
    第二節 報業組織的創造性思維方法運用
    一、聯想思維方法
    二、發散思維方法
    第三節 報業組織創新業務的構思策略
    一、“一號多刊”的發展策略
    二、周末版的戰略突破
    第四節 報業的“大媒體戰略”轉型
    一、數字新媒介形成因素分析
    二、報業數字新媒介的主要特征
    第五節 報業的網絡數字新媒介開發策略
    一、成本領先戰略
    二、個性化定制策略
    三、現有產品新市場戰略
    第四章 報業創新產品的營銷組合戰略
    節 宣傳造勢與利益訴求
    一、整合營銷傳播(IMc)策略的運用
    二、公關關繫的傳播策劃
    三、獎勵發行策略
    四、創新產品上市的廣告傳播策劃
    第二節 發行市場成功突破策略
    一、分銷渠道跟進策略
    二、創新產品發行的執行與監督體繫
    第三節 報業創新產品的價格競爭戰略
    一、低價促銷,占據市場份額策略
    二、區別定價,針對服務策略
    三、優質優價,發揮優勢策略
    第五章 報業的品牌延伸戰略
    節 報業的品牌創新策略
    一、品牌的創新與維護
    二、混合品牌策略
    第二節 報業組織的品牌知名度管理
    一、“大副刊專版”建設品牌知名度
    二、報業組織的品牌傳播策劃
    第三節 報業的品牌價值管理
    一、品牌增值管理
    二、品牌地方化和本地化策略
    第四節 報業的品牌聯想戰略
    一、統一品牌策略
    二、合作品牌策略
    三、跨區域品牌發展戰略
    四、品牌縱向延伸策略
    第六章 報業的客戶開發和完整質量管理戰略
    節 報業的客戶資源開發策略
    一、“客戶獲得”策略
    二、客戶忠誠度管理
    三、客戶體驗策略
    第二節 報業的客戶關繫管理策略
    一、客戶關懷策略
    二、受眾溝通策略
    第三節 報業組織的完整質量管理(TQM)
    一、員工態度管理
    二、內部客戶管理
    第四節 客戶服務(CRM)的管理支持
    一、新聞信息資源渠道建設
    二、受眾訂閱管理
    三、發行網點監控
    四、受眾滿意度監測
    五、廣告在線流程管理
    六、成本控制和風險管理
    參考文獻
    後記
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