了得網經濟_河南智慧旅遊發展報告

編輯推薦

各省、市、區旅遊管理部門和旅遊地開發與建設人員，高等院校旅遊管理等相關專業人員。

內容簡介

在目前我國旅遊產業轉型升級的關鍵階段，面臨新時代下的新機遇、新目標和新路徑的挑戰，智慧旅遊以其有效整合資源、便捷獲取信息、有效溝通供給與需求等特點，成為破解各地旅遊業發展難題的重要選擇之一。近年來的河南旅遊已經借助智慧旅遊的建設取得了不少突破，解決了一繫列產業轉型升級過程中必須克服的難題，同時收獲了不少成功經驗。《河南智慧旅遊發展報告》旨在歸納和整理近年來河南省智慧旅遊建設的成功經驗，探索未來河南省以智慧族遊建設為突破口的旅遊產業轉型升級有效路徑。

作者簡介

目錄
CONTENTS
叢書序 ⅰ
序 ⅲ
前言 v
第1章河南省智慧旅遊發展的形勢與趨勢 1
1.1 河南省智慧旅遊發展的國內環境 2
1.1.1 “515戰略”奠定智慧旅遊發展基調 2
1.1.2 “旅遊+互聯網”成為中國智慧旅遊發展新常態 2
1.1.3 大數據推動智慧旅遊向更深層次邁進 3
1.1.4 “雙創”轉換了智慧旅遊發展動力 3
1.1.5 在線旅遊將主導旅遊產業鏈的變革 4
1.1.6 供給側結構性改革與旅遊信息技術的應用 4
1.2 河南省智慧旅遊發展的省內環境 4
1.2.1 國土資源信息化助推全域旅遊空間的信息化 4
1.2.2 河南省智慧城市建設奠定智慧旅遊發展基礎 5
1.2.3 BAT助推智慧河南建設 6
1.2.4 河南省“互聯網+”行動實施方案引導智慧旅遊發展 7
1.3 2015年河南省智慧旅遊發展熱點點評 7
1.3.1 智慧河南的建設 8
1.3.2 智慧城市的建設 13
1.3.3 智慧景區的建設 21
1.3.4 智慧酒店的建設 26
1.4 新技術經濟與河南省智慧旅遊新機遇 29
1.4.1 虛擬現實快速爆發 29
1.4.2 共享經濟成新增長點 30
1.4.3 “兩微一端”邁向“三微一端” 31
1.4.4 人工智能與智慧旅遊 32
1.4.5 語音識別技術與智慧旅遊 33
1.5 智慧旅遊發展的整體趨勢 33
1.5.1 移動互聯網帶來的智慧旅遊機會點 33
1.5.2 智慧旅遊下的營銷模式轉變 34
1.5.3 “互聯網+”引導智慧旅遊發展模式創新 34
1.5.4 大數據分析推動旅遊運營精致化 34
1.6 河南省智慧旅遊發展新思路 35
1.6.1 以智慧旅遊引領河南旅遊發展新常態 35
1.6.2 以智慧旅遊引領智慧城市發展新高度 35
1.6.3 以體制機制變革創新智慧旅遊發展模式 36
1.6.4 以智慧旅遊經濟體建設推動旅遊業供給側改革 36
第2章 “互聯網+”與河南旅遊轉型發展 39
2.1 河南省旅遊業轉型發展的背景 39
2.1.1 河南省旅遊業發展的現狀 39
2.1.2 河南省旅遊業發展面臨的問題 41
2.1.3 “互聯網+”對河南省旅遊業轉型升級的意義 42
2.2 河南旅遊轉型升級的基礎與思路 44
2.2.1 河南旅遊轉型升級的基礎 44
2.2.2 河南旅遊轉型升級的基本思路 45
2.3 河南旅遊轉型的目標定位46
2.3.1 轉變發展方式的引領產業 46
2.3.2 現代服務業體繫的支撐產業 46
2.3.3 塑造河南形像、改善民生的窗口產業 46
2.4 河南旅遊轉型的內容 47
2.4.1 積極推動在線旅遊創業創新 47
2 4.2 大力發展在線旅遊新業態 47
2.4.3 積極開展智慧旅遊景區建設 47
2 4.4 積極推動智慧旅遊鄉村建設 47
2 4.5 多方完善旅遊公共服務體繫 47
2.4.6 努力健全旅遊管理平臺 48
2.4.7 積極創新旅遊網絡營銷模式 48
2.5 河南旅遊轉型升級的支撐體繫 48
2.5.1 河南省旅遊大數據中心 48
2.5.2 河南省旅遊公共服務平臺 49
2.6 河南旅遊轉型升級的保障措施 50
2.6.1 充分發揮政府在“互聯同+”旅遊的主導作用 50
2.6.2 做好“互聯網+”旅遊整體規劃和管理 50
2.6.3 構建包容開放的“互聯同+”旅遊環境 50
2.6.4 注重提高“互聯網+”旅遊從業人員素質 51
2.6.5 加大對“互聯網+”旅遊的金融支持力度 51
第3章 “互聯網+”時代河南旅遊新業態培育 53
3.1 “互聯網+”與旅遊新業態 53
3.1.1 互聯網+ 53
3.1.2 業態與旅遊新業態 54
3.1.3 “互聯同+”與旅遊新業態培育 58
3.2 河南省旅遊新業態培育現狀 59
3.2.1 智慧旅遊新業態 60
3.2.2 自駕營地新業態 61
3.2.3 文化旅遊新業態 61
3.2.4 鄉村旅遊新業態 63
3.2.5 康體休閑新業態 64
3.2.6 會展旅遊新業態 64
3.3 河南省旅遊新業態培育的動力機制 64
3.3.1 推力機制 64
3.3.2 拉力機制 66
3.3.3 動力機制 69
3.4 河南旅遊新業態培盲中存在的問題與阻力 71
3.4.1 旅遊產業融合主動性不是 71
3.4.2 旅遊產業價值鏈不夠完善 71
3.4.3 旅遊企業核心競爭力較弱 72
3.4.4 旅遊專業人纔匱乏 72
3.5 “互聯網+”背景下河南省旅遊新業態發展對策 73
3.5.1 業態融合發展旅遊新業態 73
3.5.2 延伸旅遊新業態產業鏈條 73
3.5.3 不斷提升旅遊業態競爭力 74
3.5 4 完善旅遊人纔體繫 74
3.5.5 優化旅遊新業態培育環境 74
3.6 “互聯網+”背景下河南省旅遊新業態發展趨勢 75
3.6.1 旅遊新業態投資力度繼續加大 75
3.6.2 智慧化、信息化、科技化程度繼續加強 76
3.6.3 旅遊新業態產業融合程度繼續加大 76
3.6.4 遊市場競爭由無序向有序轉變 76
第4章河南省絲綢之路旅遊協同創新的發展 79
4.1 河南絲綢之路旅遊協同創新的背景 79
4.1.1 理論背景 79
4.1.2 時代背景 80
4.2 河南絲綢之路旅遊協同創新的原則 81
4.2.1 排除外來干擾回歸旅遊發展本質 82
4.2.2 尊重市場規律注意發揮民間力量 82
4.2.3 加大資金投入務實資本基礎 82
4.2.4 注重統籌協調予以政策傾斜 82
4.2.5 注重多方合作建立大市場格局 82
4.3 河南絲綢之路旅遊發展的政府協同 83
4.3.1 加大文化遺產保護力度奠定堅實發展基礎 83
4.3.2 加強協同溝通營造良好旅遊發展環境 84
4.4 河南絲綢之路旅遊發展的嚴業協同 86
4.4.1 深入挖掘文化內涵實現文化產業和旅遊產業的深度融合 86
4.4.2 靈活運用信息技術實現信息產業和旅遊產業深度融合 87
4 4.3 推動大景區建設，實現旅遊產業之間強強聯合 87
4.4.4 利用多種營銷手段實行旅遊產業和傳媒產業緊密結合 88
4.5 河南絲綢之路旅遊協同創新的展望 89
第5章智慧旅遊背景下治理機制創新 91
5.1 智慧旅遊與政府行為之間的關繫 91
5.1.1 智慧旅遊發展中政府行為的產生機理 91
5.1.2 智慧旅遊發展中政府行為的必要性和重要性 91
5.1.3 智慧旅遊發展中的政府行為模式 92
5.2 河南省政府對旅遊業的態度及其作為 93
5.2.1 河南省旅遊業發展歷程 93
5.2.2 河南省政府確定“旅遊立省”的戰略 97
5.2.3 河南省政府在旅遊方面的作為 98
5.3 智慧旅遊建設中的政府行為 101
5.3.1 轉變政府職能、深化旅遊體制改革 101
5.3.2 強化法律保障，健全旅遊產業法律體繫 103
5.3.3 統一規範市場培育和完善旅遊市場體繫 105
5.3.4 構建智慧旅遊建設運營保障體繫 106
5.3.5 多途徑促進智慧旅遊發展 106
第6章智慧旅遊發展背景下河南省旅遊市場監管 109
6.1 河南旅遊市場監管發展歷程 110
6.2 河南旅遊市場監管現狀 111
6.3 河南旅遊市場監管問題及原因分析 113
6.3.1 河南旅遊市場監管問題 113
6.3.2 河南旅遊市場監管問題原因分析 115
6.4 智慧旅遊與河南旅遊市場監管能力提升 117
6.4.1 組織與經費保障一一旅遊部門牽頭的新型監管機制 117
6.4.2 非政府組織和公眾參與 117
6.4 3 重視道德作用和善行旅遊 118
6.4.4 創新監管模式 118
6.4.5 制度與標準建設 119
6.4.6 信息平臺和監管體繫建設 120
第7章河南省旅遊產業智慧化現狀與突破 122
7.1 智慧景區 123
7.1.1 智慧景區內涵 124
7.1.2 建設智慧旅遊景區的意義 124
7.1.3 河南省重點景區智慧化建設情況 125
7.2 智慧酒店 126
7.2.1 智慧酒店的表現形式 127
7.2.2 智慧酒店發展的對策 128
7.3 智慧交通 129
7.3.1 智慧交通的內涵 130
7.3.2 河南省交通信息化現狀 130
7.3.3 加快智慧交通建設的幾點建議 131
7.4 智慧旅行社 131
7.4.1 旅行社信息化建設的必要性 132
7.4.2 河南省主要旅行社智慧化建設情況 133
7.4.3 旅行社信息化建設策略 134
7.5 建議與展望 134
第8章全域旅遊背景下智慧旅遊公共信息服務體繫建設 136
8.1 全域旅遊 136
8.1.1 全域旅遊的概念和特點 136
8.1.2 河南省全域旅遊創建舉措 137
8.2 智慧旅遊公共信息服務體繫 139
8.2.1 智慧旅遊公共信息服務內涵 139
8.2.2 河南省智慧旅遊公共信息服務現狀 140
8.2.3 河南省智慧旅遊公共信息服務存在的問題 141
8.3 全域旅遊背景下智慧旅遊公共信息服務體繫探索 142
8.3.1 構建智慧旅遊公共信息服務基礎設施體繫 142
8.3.2 構建旅遊公共數據庫 143
8.3.3 構建大數據分析體繫 143
8.3.4 構建“一雲多屏”“一雲多路”“一雲多應”旅遊信息服務體繫 144
第9章河南省智慧旅遊與智慧城市的銜接 145
9.1 河南省智慧旅遊建設概述 145
9.2 河南省智慧城市建設 146
9.2.1 “智慧城市”的概念 146
9.2.2 河南省智慧城市發展歷程、成就及展望 147
9.3 河南省智慧旅遊與智慧城市銜接的做法與成效 149
9.3.1 河南省的做法與成效 150
9.3.2 部分市縣的做法與成效 150
9.4 河南省智慧旅遊與智慧城市銜接建設問題與展望 154
9.4.1 河南省智慧旅遊與智慧城市銜接建設問題 154
9.4.2 河南省智慧旅遊與智慧城市銜接建設展望 155
第10章河南省智慧旅遊發展中大數據應用157
10.1 大數據的概念及重要意義 157
10.1.1 大數據概念 157
10.1.2 大數據的重要意義 157
10.2 河南省大數據應用 159
10.2.1 河南省大數據建設和發展 159
10.2.2 大數據對河南省旅遊產業的作用 162
10.2.3 河南省大數據應用現狀 164
10.2.4 河南省大數據應用面臨的挑戰 165
10.3 河南推進旅遊大數據應用的策略分析 166
10.3

前言

媒體評論

在線試讀

第1章河南省智慧旅遊發展的形勢與趨勢
河南省智慧旅遊發展的形勢與趨勢
經過三十多年的發展，河南省旅遊發展已經構築起要素體繫完善的旅遊產業體繫，但河南省旅遊發展的這一階段主要是建景點、景區、飯店、賓館，這種“景點旅遊”發展模式基本吻合大眾旅遊初級階段的市場特性。旅遊業發展到現在，已經成為全民旅遊和自助遊、自駕遊為主的全新階段，作為綜合性產業在經濟社會發展中發揮的作用和影響更加廣泛，時代賦予旅遊業的責任也空前放大。傳統的以抓點方式為特征的景點旅遊模式，日漸難以適應自遊、自駕等新的旅遊發展特征。因此，新形勢要求轉變旅遊發展思路，變革旅遊發展模式，創新旅遊發展戰略，加快旅遊發展階段演進，推動河南省旅遊從“景點旅遊”向“全域旅遊”轉變。全域旅遊發展的靈魂在於旅遊產業生態繫統素質優化與結構提升、旅遊產業生態繫統的無邊界擴張。全域旅遊拓展了旅遊發展新空間，培育著旅遊新的增長極，構建了旅遊產業新體繫，創造了旅遊發展的消費新熱點和旅遊發展的新引擎。全域旅遊旅遊目的地建設，需要“雙+”支撐，即“互聯網+”應用於產業素質提升（+營銷、+服務、+銷售、+創新、+金融、+管理、+治理、+ ），“旅遊+”應用於產業結構和形態完善（+城鎮化、+美麗鄉村建設、+雙創，+教育、+交通、+金融、+科技、+養老、+ ）。由此，“互聯網+”和“旅遊+”及奠基於其上的“全域旅遊”構成了河南旅遊未來發展的基調，這也奠定了河南省智慧旅遊發展的基本形勢。
全域旅遊、“旅遊+”、“互聯網+”的發展日益將旅遊嵌入到整體社會經濟繫統，旅遊的智慧化也必然與整體社會經濟發展融為一體。智慧旅遊作為旅遊業與信息產業結合的成果，其發展必然要吻合旅遊業發展的階段特征。未來一個時期，河南省旅遊信息化重心工作必然是圍繞旅遊業發展中的重大問題、重大機遇等而展開；隨著全國性旅遊要素市場的形成，河南省旅遊市場、旅遊投資等離不開國內整體社會經濟和旅遊發展的大背景；此外，智慧旅遊作為智慧產業、智慧城市、智慧區域的一部分，其發展必然嵌入在河南省經濟繫統、空間地域繫統的智慧化中。因此探討2016年河南省智慧旅遊發展形勢與趨勢，主要基於國內整體社會經濟和旅遊發展態勢、河南省整體社會經濟和旅遊發展態勢、信息技術發展的態勢，以上方面綜合交互共同奠基了河南省2016年智慧旅遊發展的形勢與趨勢。
1.1 河南省智慧旅遊發展的國內環境
1.1.1 “515戰略”奠定智慧旅遊發展基調
《2015年全國旅遊工作會議工作報告》指出，旅遊業仍存在諸多亟待解決的問題：旅遊市場秩序問題沒有得到根本解決，有些地方旅遊市場亂像叢生，甚至存在黑惡勢力的影響，人民群眾對此反應強烈。旅遊不文明現像時有發生，嚴重損害了國家和民族的形像。旅遊廁所還達不到遊客的要求，與國際標準還有很大差距，髒、亂、差的現像仍然存在。旅遊公共服務基礎設施建設滯後。各級政府對旅遊業的支持力度有待進一步加強，財政、金融促進旅瞥產業的抓手不多。旅遊涉外糾紛日益增加，旅遊大外交格局還沒有形成。我國擁有龐大的入出境旅遊市場規模，但還沒有相應的國際話語權。旅遊管理體制不順，“小馬拉大車”的矛盾還比較突出。旅遊部門和旅遊社會管理信息化水平很低，遠遠不適應互聯網時代的要求。旅遊基礎研究薄弱、旅遊統計嚴重滯後、旅遊人纔支撐不足等問題也很突出。“515戰略”提出我國旅遊業發展將緊緊圍繞“文明、有序、安全、便利、富民強國”5大目標，推出旅遊10大行動，開展52項舉措，將推進旅遊業轉型升級、提質增效，加快旅遊業現代化、信息化、國際化進程作為未來一個階段旅遊發展的基調，為新一代信息技術在旅遊業的應用指明了方向。
1.1.2 “旅遊+互聯網”成為中國智慧旅遊發展新常態
2015年，“互聯網+”首次被寫入政府工作報告，上升為國家戰略。“互聯網+零售”“互聯網+交通”“互聯網+旅遊”“互聯網+金融”“互聯網+生活服務” “互聯網+”行動計劃正在引發一場巨大的產業變革。以互聯網為代表的全球新一輪科技革命正在深刻改變著世界經濟發展和人們的生產生活，為全球旅遊業發展帶來了全新變革。旅遊與互聯網的深度融合發展已經成為不可阻擋的時代潮流。“旅遊+”行動、“互聯網+”行動的出臺與實施，將進一步培育經濟發展新功能和新動力，以旅遊業的發展推進新型城鎮化、新型工業化、網絡信息化、農業現代化和發展生態化。“旅遊+互聯網”未來五年將創造需求紅利、市場紅利、增恆紅利。
“互聯網+”是一種跨界、融合、免費、分享、生態的凰維方式，是一種商品營銷與交易的創新渠道，是一個物與物、人與人、物與人，所有都連接在一起的萬物互聯的平臺。互聯網以其無處不在的技術力量，通過“互聯網+”這一重要催化劑全面深刻地改變著世界，帶來的不僅是某一領域的變化，麗是一個全域的、全方位的變化，帶來的是理念和技術的顛覆性改革和升級。旅遊作為需求旺盛、潛力嶽太的無邊界產業，正以其強勁的市場開拓力量、美好生活追求動力及人文交流優勢，通過多方位多層次的“旅遊+”給世界帶來深刻影響。“旅遊+”將發揮旅遊業的拉動融合能力、催化集成作用，和搭建平臺、促進共享、提升價值等功能，有效地拓展旅遊自身發展空間，推進旅遊轉型升級。
互聯網作為新一輪經濟發展的強勁動力，和旅遊業有著天然的契合度，互聯網影響下的創新、創業和創富熱潮正席卷著旅遊業。”旅遊+互聯網”是全球兩個*太消費群體領域的融合，是全球兩大**成長性消費市場的疊加，是全球兩大**開放性和包容性經濟形態的融彙，二者的融合將會帶來豐碩成果。
1.1.3 大數據推動智慧旅遊向更深層次邁進
2015年國務院印發了《促進大數據發展行動綱要》（以下簡稱《行動綱要》），國家對新興的技術領域和產業未來的發展做出戰略布局和頂層設計，並對大數據在民生、經濟、安全、科技發展、社會治理等方面的作用寄予厚望，力爭實現我國從數據大國向數據強國的轉變。《行動綱要》全方位多層次促進大數據產業發展。發改委、工信部等二十幾個部委參與綱要編制，全方位發展大數據：中央到地方落實綱要任務，各個層面發展大數據：應用、產業、技術、數據共享等全鏈條發展大數據，並以產業為主體，積極布局應用引領下的產業體繫。作為國家層面促進大數據應用和發展的指導性文件，《行動綱要》涵蓋大數據資源的采集、流通、分析和利用各個環節，為大數據的發展提供了頂層設計和統籌部署。文件的出臺為我國大數據的未來發展指明了方向，營造了良好的發展環境。
智慧旅遊的核心在於利用雲計算、物聯網等新技術，通過互聯網或者移動互聯網，借助便攜的終端上網設備，主動感知旅遊資源、旅遊活動、旅遊者等方面的信息，讓相關主體及時了解這些信息，安排和調整工作與旅遊計劃，從而達到提升旅遊管理和服務能力的目的。然而智慧旅遊發展中的“信息孤島”現像限制了智慧旅遊效應的發揮，《行動綱要》將引導政府數據的開放，打破信息孤島現像，為智慧旅遊深層次擴展奠定堅實基礎。
1.1.4“雙刨”轉換了智慧旅遊發展動力
國務院辦公廳印發《關於進一步促進旅遊投資和消費的若干意見》提出，開展百萬鄉村旅遊創客行動，三年內引導和支持百萬名返鄉農民工、大學畢業生、專業技術人員等通過開展鄉村旅遊實現自主創業。為認真貫徹黨中央、國務院關於開展“大眾創業、萬眾創新”戰略部署以及國務院**有關加快發展鄉村旅遊的批示精神，進一步提開鄉村旅遊發展水平，推動鄉村旅遊轉型升級、提質增效，國家旅遊局決定開展“百村萬人鄉村旅撈創客行動”。在2015-2017年三年時間內，在全國創建100個鄉村旅遊創客示範基地；組織引導10000名大學生、返鄉農民工、專業藝術人纔、青年創業團隊等各類“創客”投身鄉村旅遊發展，推動鄉村旅遊實現轉型提升、創新發展。國內旅遊“雙創”開展為信息技術向旅遊產業的滲透、對旅遊產業資源的整合開闢廣闊的路徑。“雙創”將從智慧旅遊人力資源、智慧旅遊新業態、智慧旅遊產業生態繫統等角度，推動智慧旅靜的完善與優化。
1.1.5 在線旅遊將主導旅遊產業鏈的變革
過去的2016年，旅遊行業快速發展，市場規模己經超4萬億，2016年共有41.2億人次進行國內遊或出境遊。中國國內旅遊、出境旅遊人次和國內旅遊消費、境外旅遊消費均列世界**，相較2014年的30311億提升近萬億。而在線旅遊滲透率正逐年提升，從2012年的6.5%提升到2016年的10.8%，預計到2018年，將有22.3%的居民旅遊消費將來自線上，隨著人們生活品質及對在線旅遊關注度的雙重爬升，在線旅遊市場未來前景被行業廣泛看好。以360自有平臺為例，為在線旅遊平臺和OTA企業官網貢獻超過6成的流量。2016年旅遊行業正悄然變化，旅遊人群更加容易受到時間、輿論、突發事件等因素影響出行計劃：諸如宅男群體開始愛上旅遊：同樣作為旅遊的主流用戶，80後偏向PC端，而90後更喜歡移動端：婚育人群旅遊需求快速增加等行為鏈數據將更具商業價值，甚至影響營銷決策。
1.1.6 供給側結構性改革與旅遊信息技術的應用
2016年1月26日召開的中央財經**小組第十二次會議上，***總書記強調，供給側結構性改革的根本目的是提高社會生產力水平，落實好以人民為中心的發展思想。要在適度擴太總需求的同時，去產能、去庫存、去杠杆、降成本、補短板，從生產領域加強優質供給，減少無效供給，擴大有效供給，提高供給結構適應性和靈活性，提高全要素生產率，使供給體繫更好地適應需求結構變化。國民經濟體繫與結構中，旅遊經濟以及旅遊業主要涉及的是消費、技資和出口，從表像看，國家的供給側結構性改革的重點不在旅遊領域。但是，由於旅遊消費與投資的滯後性，在我國國民經濟需求側動力不足的情況下，旅遊領域便成為供給側發力的重要力量。旅遊業作為我國現代服務業的重要組成部分，作為投資、消費和出口的重要領域，對我國供給側結構性改革具有重要意義。然而，國內旅遊業發展也面臨諸多問題，制約著旅遊產業的持續發展。持續旺盛的國民旅遊市場表明，當前制約旅遊業發展的主要因素不是需求不足，而是供給側結構不合理、不平衡，不能適應需化、升級型的市場消費。目前旅遊業中存在的種種“矛盾凸現”現像，看上去是市場問題，但歸根到底還是供給側結構的問題。如團隊旅遊市場中的亂像之所以久抬不愈，是線性觀光產品雷同與泛濫，旅遊供應商進入門檻過低，良莠並存，甚至劣勝優汰的結果。因此，旅遊業要在國民經濟供給側改革中發揮重要作用，也需要以供給側改革理論推動自身的供給側結構性改革，這必將加速信息技術在旅遊業中的廣泛應用。
1.2 河南省智慧旅遊發展的省內環境
1.1.1 國土資源信息化助推全域旅遊空間的信息化
2015年是全面深化改革、推進法治國土建設的關鍵之年，也是河南省國土資源信息化“十二五”規劃的收宮之年。2015年同南省國土資源信息化工作的總體思路是以河南“國土資源雲”為統領，以信息化建設統籌為抓手，以“一張圖”數據管理為核心，啟動“一個中心”（雲中心），深化“一個應用”（業務管理繫統應用）、提高“一個能力”（公共服務能力）。為國土資源管理業務模式創新和管理方式轉變提供信息化支撐。閩南省國土資源信息化的推進為旅遊信息化提供了良好的基礎。
首先，國土資源信息化推進旅遊資源信息化建設，是適應旅遊產業發展的必然要求，也是促進和提高旅遊資源管理效率、科學決策、依法行政和政務公開的重要手段，是提高旅遊資源現代化管理的必要手段。通過電子政務信息化繫統的建設，可以清晰地看到管理流程，優化了管理模式，提高了工作水平和效率，並且還規範了管理行為，從而推進依法行政，大幅度提高旅遊資源的管理水平。通過信息化服務繫統的建設，有利於建立旅遊資源管理部門與人民群眾面對面直接掏通，實現把旅遊資源管理的政策方針及相關內容，特別是行政辦理事項、程序和要件在網上公開，建立方便的信息查詢繫統，提供快速的網上報件渠道，為人民群眾日益增長的物質需求提供高效、優質的服務，並通過信息化繫統

商品搜索

商品分类

【醫學】

【各大出版社】