目錄
第1章企業與社會1
1.1企業的本質2
1.2企業的社會責任3
1.3商業倫理4
1.4商業倫理與社會關繫的變遷7
第2章商業倫理相關理論及發展歷程10
2.1經濟倫理學內涵的演變13
2.2商業倫理學的產生及發展16
2.3當代商業倫理的時代背景19
2.4當代商業倫理的實踐20
2.5商業倫理的劃時代意義23
2.6未來研究的思路與突破24
第3章現代企業與商業倫理27
3.1備受矚目的倫理基準28
3.2商業倫理理論機制30
3.3商業倫理的實踐方法35
第4章企業商業倫理的營利性與社會性39
4.1企業的營利性與社會性40
4.2企業的內部倫理問題40
4.3企業的外部倫理問題43
第5章企業道德與CSR47
5.1CSR49
5.2企業道德的價值論49
5.3CSR的背景49
5.4CSR的定義50
5.5CSR的特征51
5.6戰略性CSR管理53
5.7中國CSR管理55
第6章企業道德與企業理念56
6.1企業理念與企業經營57
6.2企業理念概述58
6.3企業理念的事例64
第7章企業治理和內部控制70
7.1企業治理71
7.2企業的內部控制77
7.3企業治理和內部控制79
7.4案例分析81
第8章稻盛和夫商業倫理探究83
8.1引言84
8.2日本企業商業倫理的傳統與演化84
8.3稻盛和夫商業倫理的研究綜述85
8.4稻盛和夫企業經營實踐的實用精神87
8.5稻盛和夫的商業倫理思想實踐88
第9章案例研究：BOP產業96
9.1BOP產業概述97
9.2日本的BOP產業100
第10章CSV104
10.1CSV的背景與定義105
10.2CSV與CSR的比較109
10.3CSV具體案例與現實意義112
10.4CSV的發展預測116
參考文獻118
索引124
後記127
圖目錄
圖1本書的內容構成iii
圖1-1市場中的企業2
圖1-2社會中的企業2
圖2-1商業倫理學產生的思維導圖16
圖2-2日本倫理學發展的思維導圖17
圖2-3商業倫理概念20
圖2-4社會規範與企業文化變化思維導圖22
圖2-5未來研究難點的解決思路25
圖3-1商業倫理坐標體繫29
圖3-2羅爾斯兩大原則的優先順序30
圖3-3商業倫理理論機制的研究框架31
圖3-4自由競爭市場中的企業活動31
圖3-5企業經營中與個體性原理、社會性原理相關的主要具體項目33
圖3-6兩個原理繫統向四個原理繫統轉換34
圖3-7利潤原理與倫理原理的反相關性34
圖3-8四個原理的均衡狀態35
圖3-9社會、企業和環境的關繫36
圖3-10商業倫理的實施流程36
圖3-11商業倫理實踐繫統的核心倫理項目37
圖3-12水谷雅一的商業倫理實踐化37
圖4-1勞資關繫41
圖4-2勞動關繫42
圖4-3商業倫理踐行中的消費者問題45
圖4-4企業與消費者的關繫45
圖6-1企業理念重要性的形成原因58
圖6-2企業理念的進化過程59
圖6-3企業理念的劃分60
圖6-4企業理念涉及的內容60
圖6-5企業願景、價值和使命61
圖6-6企業願景、價值和使命的定義61
圖6-7具備企業理念和不具備企業理念的企業的差異62
圖6-8企業理念的意義62
圖6-9企業道德觀63
圖6-10企業理念、企業文化與企業戰略之間的關繫機理64
圖6-11危機之後雪印乳業株式會社的使命68
圖7-1企業治理的背景72
圖7-2日本企業組成75
圖7-3日本企業治理模式75
圖7-4美國企業內部治理結構76
圖7-5中國企業治理結構76
圖7-6企業內部治理與企業經營目的79
圖7-7企業治理與利益相關者之間的關繫80
圖8-1稻盛和夫對商業倫理實踐的詮釋90
圖9-1BOP產業層級97
圖9-2BOP產業98
圖9-3實現BOP產業的四個關鍵點98
圖10-1CSV的概念層次107
圖10-2CSV的三種途徑108
圖10-3價值創造模型的進化110
圖10-4CSR和CSV的區別111
圖10-5CSR與CSV的模式比較112
圖10-6日本麒麟控股株式會社的企業理念114
圖10-7住友林業株式會社的企業理念115
表目錄
表5-1美國和歐洲CSR的區別52
表5-2企業的戰略性CSR思想54
表5-3CSR的類別54
表7-1企業治理原則與制定機構71
表7-2OECD企業治理原則73
表7-3外部控制主導型模式73
表7-4內部控制主導型模式74
表7-5家族控制主導型模式74
表7-6J-SOX法中對內部控制的要求78
表7-7企業治理和內部控制的區別80
表7-8日本、美國企業治理的比較81
表10-1CSR與CSV的比較111