本書結合企業在新產品開發過程中面臨的“市場拉動”和“技術推動”的現實狀況以及已有相關研究,將戰略導向分為市場導向和技術導向。結合資源基礎觀,探討了它們在提升新產品開發績效中所扮演的差異化角色。為揭示戰略導向影響新產品開發績效的作用機理,本書還引入組織學習理論,探討了知識整合和組織忘卻在戰略導向與新產品開發績效之間所發揮的中介作用。最後,結合戰略匹配理論將外部環境動蕩性作為情境要素納入考慮,探討了市場環境動蕩性和技術環境動蕩性對市場導向和技術導向作用路徑的調節效應。
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