內容簡介
關於水務公司管理經營模式的探討，各國學者紛紛提出不同的見解。在社會廣泛關注完全公有模式、法人單位模式、特許經營模式(法國模式)和完全私有模式(英國模式)之時，本書提出了一種較為新穎的公有水務公司模式。
該模式是荷蘭現在供水行業的主導模式，並在智利、波蘭、菲律賓等國家的供水和污水處理行業也有良好的實踐。
荷蘭地處萊茵河下遊，是一個低地國家，其1/4國土的海撥高度都位於海平面以下。因此，荷蘭早在形成政府以前就建立了水務委員會。經過數百年的發展，荷蘭人形成了豐富而獨特的治水經驗，特別是在組織架構和管理方面有不少成功經驗。荷蘭供水行業經歷了私人特許經營、市政部門直接擁有和負責管理水廠這兩個階段之後，逐漸形成了目前的以公有水務公司為主導模式的現狀，從供水行業通行的各個指標來衡量，荷蘭供水行業都還是比較成功的。荷蘭的公有水務公司模式頗有新穎獨特之處，例如將私營公司的商業運營效率與公共責任機制的有效地結合，以及各類型績效的標杆管理等等，都值得我們去研究。
當然，各種模式都有各自的特點，也有各自適用的範圍。這種模式究竟是否適合中國的國情，還需更深入地研究和探討。本書僅為所有致力於水務行業管理模式改革的研究者提供一種參考思路。
本書適用於供水主管部門與供水行業企業管理者、水務行業研究機構、大專院校相關專業的師生、房地產物業管理人員等讀者。
該模式是荷蘭現在供水行業的主導模式，並在智利、波蘭、菲律賓等國家的供水和污水處理行業也有良好的實踐。
荷蘭地處萊茵河下遊，是一個低地國家，其1/4國土的海撥高度都位於海平面以下。因此，荷蘭早在形成政府以前就建立了水務委員會。經過數百年的發展，荷蘭人形成了豐富而獨特的治水經驗，特別是在組織架構和管理方面有不少成功經驗。荷蘭供水行業經歷了私人特許經營、市政部門直接擁有和負責管理水廠這兩個階段之後，逐漸形成了目前的以公有水務公司為主導模式的現狀，從供水行業通行的各個指標來衡量，荷蘭供水行業都還是比較成功的。荷蘭的公有水務公司模式頗有新穎獨特之處，例如將私營公司的商業運營效率與公共責任機制的有效地結合，以及各類型績效的標杆管理等等，都值得我們去研究。
當然，各種模式都有各自的特點，也有各自適用的範圍。這種模式究竟是否適合中國的國情，還需更深入地研究和探討。本書僅為所有致力於水務行業管理模式改革的研究者提供一種參考思路。
本書適用於供水主管部門與供水行業企業管理者、水務行業研究機構、大專院校相關專業的師生、房地產物業管理人員等讀者。
