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  • 硅谷模式:來自世界互聯網中心的啟示
    該商品所屬分類:經濟 -> 國際經濟
    【市場價】
    342-496
    【優惠價】
    214-310
    【作者】 德克裡斯托弗·克斯(Christoph 
    【所屬類別】 圖書  經濟  國際經濟 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115449740
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115449740
    作者:[德]克裡斯托弗·克斯(Christoph

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2017年03月 

        
        
    "

    編輯推薦

    ·是什麼原因使硅谷這個本是遍布農田的地方變成世界科技產業的中心? 

    ·為什麼隻有硅谷人敢做世人之不敢做,能為天下之不能為?


    ·史蒂夫·喬布斯、埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾、特拉維斯·卡拉尼克……這些人為什麼會批量產生於硅谷?


    ·從計算機時代到互聯網時代再到分享經濟時代,為什麼硅谷可以引領世界創新100年? 


    (1)施普林格副總裁花6個月時間,遍訪埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾、本·霍洛維茨等30多位硅谷大神級人物,歷時一年半撰寫而成。 


     (2)原書上市一年便再版四次,在德國亞馬遜的銷售榜單上高居前列。 


    (3)內容全面,除了“氣候說”“斯坦福之說”“技術崇拜說”等,還深度解讀了顛覆性創新、硅谷速度、互聯網壟斷、數字化勞務平臺的崛起、奇點論等前沿話題 


        《硅谷模式》是——創新型企業創業者及風險投資業者了解前輩經驗教訓的案例庫;所有關注分享經濟浪潮中的商業機會的人了解前沿科技的不二作品;所有對硅谷現像感興趣的讀者的案頭讀物
     
    內容簡介
        硅谷的人文和地理環境是怎樣的?是什麼樣的制度和文化催生了硅谷的繁榮?創新型企業如何在科技變革中保持創新的活力與對未來的洞察?硅谷裡的企業和精英對未來有什麼腦洞大開的構想?硅谷大佬們如何看待硅谷的發展模式?本書為你一一解答。 

        《硅谷模式》由國際知名科技圖書出版集團執行副總裁克裡斯托弗·克斯傾情打造。詳細介紹了硅谷的地理和人文環境、獨特的工作和交流方式,集教學科研與企業孵化器為一身的大學體制,以技術為主導的社會文化,以顛覆性創新為基礎的商業模式,以及硅谷模式對速度的追求、對失敗的包容,硅谷投資者的冒險精神等。 

     

        《硅谷模式:來自世界互聯網中心的啟示》適合投資者、企業管理者、科技創新者以及政府相關部門的從業者深入研究和學習,也非常適合對硅谷現像感興趣的人士閱讀參考。
    作者簡介
          克裡斯托弗·克斯(Christoph Keese),生於1964年,是德國知名記者、時事評論員,曾任《周日世界報》和《德國金融時報》主編,現任施普林格出版集團執行副總裁。曾出版過《拯救資本主義》《當今的責任感》等著作。 
          2013年,克斯受施普林格出版社委托前往硅谷調查研究數字化及其對媒體行業產生的影響。在硅谷的半年裡,他走訪了眾多的企業家、發明家、投資者以及斯坦福和伯克利加大的教授,收集了大量的一手資料,並將所聽所感所想一一記錄下來,彙集成書。


          顧牧,1996年畢業於西安外國語學院德語繫,2007年獲北京外國語大學文學博士學位,主要研究方向為文學翻譯理論與實踐、文學理論。現任職於北京外國語大學德語繫,並主要從事德語文學作品的譯介工作,已出版譯著十餘部。
    目錄
    部分走近硅谷

    有創意的人聚集的地方,智慧和金錢總是能踫撞出火花。在硅谷,這樣的火花四處閃爍,因為它是一個IT 精英聚集的山谷。

    章一個不想成為首都的首都\\\\003

    硅谷聚集了世界上的精尖科技。但在這個互聯網中心,大家卻喜歡對自己的重要性避而不談。讓我們走近這個世界上為強大的山谷。

    第二章 帕羅阿圖:智慧與金錢的爆炸性組合\\\\009
    部分走近硅谷


    有創意的人聚集的地方,智慧和金錢總是能踫撞出火花。在硅谷,這樣的火花四處閃爍,因為它是一個IT 精英聚集的山谷。





    章一個不想成為首都的首都\\\\003


    硅谷聚集了世界上的精尖科技。但在這個互聯網中心,大家卻喜歡對自己的重要性避而不談。讓我們走近這個世界上為強大的山谷。





    第二章 帕羅阿圖:智慧與金錢的爆炸性組合\\\\009


    空氣中散發著變革的氣息:一個位置偏僻的小型大學城是如何成為21 世紀的時代中心的?為什麼這裡的人總是質疑一切一直以來被公認的東西呢?





    計算機行業使帕羅阿圖釋放出巨大的魔力\\\\013


    在這裡,程序員用知識推動社會變革\\\\015


    城市居民注重生活質量,公民素質很高\\\\017


    雖說產生了很多偉大的變革,但很少吹噓自己\\\\019


    這裡的交通差強人意\\\\020


    這裡是一個安靜而充滿魔力的地方\\\\022





    第三章 見者纔有份的職場文化\\\\025


    個人參與是一種義務,虛擬交流是不受歡迎的。在硅谷,人們非常重視人與人之間的近距離交流。





    工作很重視親密交流\\\\028


    工作氛圍寬松自由\\\\030


    硅谷的熟人圈子發展模式\\\\032


    來自德國的天纔小子卡塔林· 沃斯\\\\037


    在談話之初就坦誠地交流商業秘密\\\\040





    第四章 斯坦福大學的貢獻與爭議\\\\043


    斯坦福大學是硅谷的雛形和孵化器。那些優秀人纔來到這裡,在良好的環境下學習。他們中的許多人成功地建立了自己的公司。有時候這也會引發猜疑:斯坦福到底還是不是一所大學?





    斯坦福大學創造的成就\\\\044


    斯坦福大學的由來\\\\048


    來自外界的質疑\\\\050


    學生對創業與學業的權衡\\\\052


    創業訓練列入該大學的教學計劃,鼓勵創業\\\\054


    從專業選擇到社團活動都為創業提供支持\\\\059


    沙丘路上的風險投資\\\\061


    建在學校內的創業中心\\\\063








    第五章 硅谷的兩極分化\\\\065


    在這個狹小的地方,億萬富翁和升鬥小民一起工作,硅谷是世界上貧富差距明顯的一個地區。





    舊金山的兩極分化\\\\066


    硅谷的高物價和高房價\\\\070


    網絡科技對其他人的影響\\\\074





    第二部分 硅谷文化


    崇尚技術,推行顛覆性創新,發展高速經濟,推崇冒險文化,這就是硅谷。敢於突破極限,敢於迎接挑戰,你纔能在硅谷生存。





    第六章 技術崇拜\\\\079


    在硅谷,大權在握的是工程師而不是商人。人們隻接受艱巨的任務,並且挑戰越艱巨越好。往往是前景黯淡的項目終創造了為豐厚的利潤。在這裡,財富的產生是具有偶然性的。





    創造精神引發產品需求\\\\080


    創業者成功的三個關鍵特質\\\\083


    硅谷倡導的“轉向”精神\\\\086


    初創企業在創新領域優於知名大企業\\\\087


    創業的本質是解決現實問題\\\\090


    評價創意的標準是創意自身的價值\\\\092


    為什麼隻有硅谷能賦予創業者發明家的激情\\\\095





    第七章 創新無邊界\\\\097


    硅谷成功的秘訣叫作“顛覆性創新”。在發現老牌公司商業模式的缺陷這一點上,無人可與硅谷比肩。硅谷人一旦發現其弱點,便似猛虎撲食一般對其發起攻勢,並往往能取得後的勝利。





    顛覆性創新與創新者的窘境\\\\098


    為什麼行業內的公司無法產生顛覆性創新\\\\101


    顛覆性創新從市場的低端開始向高端進攻\\\\103


    汽車行業的顛覆者:谷歌自動駕駛汽車\\\\109





    第八章 解密“硅谷速度”\\\\111


    德國人做事總是力求完美,即便達到完美需要花費大量時間。但在加利福尼亞人們遵循的卻是另一種模式,硅谷的公司甚至會直接將試制品推向市場。客戶成為伙伴,幫助廠商進一步改善產品。這種模式使硅谷“奔跑”起來,並將其他對手甩在身後。





    是什麼成就了硅谷速度\\\\112


    萊斯“簡可行產品”模式\\\\116


    硅谷的專業創業環境\\\\124








    第九章 冒險文化\\\\127


    十家初創企業中,九家都會以失敗告終,但這並沒有阻止投資人的熱情。他們的目標是徹底顛覆這個世界,即便這個目標隻在少數情況下能夠實現,他們的付出也是值得的。這些投資人精心策劃的冒險行為將給世界帶來一場又一場革命。





    初創公司的創始人傾其所有去創業\\\\128


    風險投資者賦予初創公司非常高的估值\\\\132


    風投對初創公司的估值方法\\\\134


    沙丘路上的風投基金企業\\\\138


    創業者如何防止投資者稀釋股權\\\\140


    以創業公司股份為擔保的信貸行業\\\\145


    德國風險投資業的落後制約著初創企業的發展\\\\147


    德國風投行業的滯後\\\\150





    第三部分 硅谷的輝煌


    將一切數字化,互聯網壟斷企業形成權力中心,工作成為隨時隨處可取用的產品,人類被上傳到雲端並成為不死的數據,硅谷正在規劃一幅我們不敢想像的藍圖。





    第十章 不改變即失敗\\\\157


    能數字化的都數字化了。在未來,汽車、飛機和冰箱都不過是些沒有盈利空間的鐵皮殼子而已。借網絡效應之力,中介者成為真正的贏家。





    主動尋求變革的鋼鐵巨頭\\\\158


    硅谷對德國鋼鐵貿易平臺的啟示\\\\160


    未來交易環節中掙錢的將是平臺\\\\163


    網絡平臺對原創者的利益損害\\\\168


    出版業數字化的創新模式\\\\170


    數字化的後果\\\\171


    互聯網企業將導致大批傳統行業員工失業\\\\177


    互聯網對金融行業的顛覆\\\\178


    數據是現代經濟中強大的資源\\\\181





    第十一章 網絡時代下的壟斷與自由\\\\185


    網絡有一個危險的副作用:形成壟斷,形成控制全世界市場的公司。雖然這些公司並不會永遠存在,但是總會有新的壟斷中心取代它們。這個對於經濟和社會的影響難以估量。





    谷歌與德國的交惡\\\\186


    硅谷的互聯網壟斷企業正在形成權力中心\\\\187


    網絡效應造就了互聯網企業的勢力\\\\190


    有網絡效應的地方競爭遲早會消亡\\\\195


    谷歌是如何捍衛其壟斷地位的\\\\197


    如何在壟斷中進行搜索\\\\203


    谷歌用戶個人隱私的滲透\\\\209


    互聯網的自由將窒息而死\\\\216


    第十二章 數字化勞務平臺的崛起\\\\219


    硅谷無意間也引起了勞動力市場上翻天覆地的變化。我們的工作成為隨時隨處可取用的產品。在未來,平臺將決定我們什麼時候為誰做什麼事情。機遇?是的。我們會變得更自由。但是卻要付出失去安全感的代價。





    勞動力市場的數字化革命\\\\220


    數字化的勞務市場\\\\222


    勞務平臺的優劣勢分析\\\\224


    勞務平臺發展的理論依據—控制論\\\\226


    數字化勞務平臺的運行模式\\\\229


    數字化勞務平臺的結果是損害所有人的收入\\\\230


    機器將戰勝人類嗎\\\\232


    對數字化勞務平臺的管控\\\\234





    第十三章 秘密無處遁形的時代\\\\237


    用不了多久,我們所做所想的一切都會進入雲端,文化交流實時性就此開始。硅谷構思的是一個數字化的世界精神,而我們都很難從中逃脫。





    互聯網可以提供信息,卻提供不了智慧\\\\240


    科技使交流變得非常便利\\\\241


    萬物相聯的互聯網未來世界\\\\243


    我們真的想要一個沒有秘密的世界嗎\\\\246


    控制論與浪漫主義之爭\\\\247





    第十四章 奇點:將人上傳到雲端\\\\251


    硅谷野心勃勃的計劃名字叫“奇點”。有預言家認為,人類被上傳到雲端並成為不死的數據,這隻是時間問題。萬事皆有可能的狂妄踫上了集權社會。





    奇點大學的神秘之處\\\\253


    將人類思想重新進行編程\\\\255


    GNR 革命\\\\258


    網絡集權主義\\\\259


    金融領域的革新\\\\265


    交通方面的革新\\\\267





    第四部分 我們該何去何從


    從各個角度分析德國與硅谷的差距,然後迎頭趕上,這纔是有“新想法的國度”需要做的事。我們需要清醒起來了。





    第十五章 硅谷對德國的啟示\\\\271


    我們要考慮德國為什麼沒能成為這次互聯網革命的中心;未來的孩子們應該具備什麼樣的能力,纔能在發生了天翻地覆變化的環境中站穩腳跟。





    數字化對教育提出的挑戰\\\\273


    如何在企業中鼓勵創新\\\\282


    出版行業面臨的數字化挑戰\\\\284


    政府如何防止壟斷的產生\\\\290





    致謝\\\\293
    媒體評論
    硅谷有一種心態,在這裡,你不必因為失敗而背負污名。
    ——唐·瓦倫丁,紅杉資本創始人

    硅谷的年輕創業者具有三種精神,即與眾不同的精神、產品經理精神、顛覆精神。雖然他們做的很多事情讓我們覺得匪夷所思,但他們不怕失敗,這是我們國家的創業者與硅谷的創業者的差別。
    ——周鴻祎
        硅谷有一種心態,在這裡,你不必因為失敗而背負污名。
                                                                                                                      ——唐·瓦倫丁,紅杉資本創始人


          硅谷的年輕創業者具有三種精神,即與眾不同的精神、產品經理精神、顛覆精神。雖然他們做的很多事情讓我們覺得匪夷所思,但他們不怕失敗,這是我們國家的創業者與硅谷的創業者的差別。

                                                                                                                      ——周鴻祎


          美國的發展非常快,我覺得硅谷起了很重要的作用。到硅谷去,我會被它的文化深深地感染。硅谷有句話叫“瘋狂即正常”,要成功,你就要突破你的傳統思維和模式。

                                                                                                                      ——張瑞敏


          數字化革命的力量之所以強大,就在於它並不強迫任何人去參與,但每個人都自願地參與其中。它為工作、生活、社會和政治都帶來了極大的改變,我們必須想想應對之策。本書在這方面為我們提供了重要的信息和啟示。

                                                                                                                      ——希格瑪·加布裡埃爾,德國聯邦能源事務和經濟部長
          這是所有想要走在別人前面的人的書。在德國還沒有能夠與之相媲美的著作。

                                                                                                                      ——吉斯波特·呂爾,克洛克納公司董事會主席


          硅谷為現代經濟提供了至關重要的革新靈感。本書能夠幫助我們理解這些靈感以及它們對全球性結構轉型的意義。

                                                                                                                      ——米夏埃爾·許特爾,德國經濟研究所所長 
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