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  • 中國救市
    該商品所屬分類:經濟 -> 中國經濟
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 連玉明,武建忠 
    【所屬類別】 圖書  經濟  中國經濟  中國經濟概況 
    【出版社】中國時代經濟出版社 
    【ISBN】9787802217942
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787802217942
    叢書名:2008中國年譜·叢書

    作者:連玉明,武建忠
    出版社:中國時代經濟出版社
    出版時間:2009年01月 


        
        
    "

    內容簡介
    今天是2008年的後一天,確切地說是後幾個小時。
    在我的人生中,從來沒有像此時此刻如此的不平靜。大悲大喜之後激越與傷感的淚水在心靈深處流淌。這淚水為誰而流,為什麼而流,流的又是什麼?或許,這正是弘一大師所說的“悲欣交集”吧!
    2008年是不平凡的。春的嚴酷,夏的磨難,秋的悲憤,鼕的憂思。盛夏的北京奧運使熾熱的盛夏揚眉吐氣,嚴鼕的金融海嘯讓寒冷的嚴鼕雪上加霜。不期而至的驚恐和喜悅同時與我們相伴。
    2008年是分明的,又是混濁的;是激情的,又是悲壯的;是轟轟烈烈的,又是危機四伏的。經歷著2008年的每一個人,都經歷著一種震撼。這種震撼讓人性閃耀光芒,讓大愛彰顯力量。
    2008年即將成為歷史。2008年的喜、怒、哀、樂、悲、恐、驚也將伴隨時光的推移被我們漸漸忘卻。歷史不會重演,但歷史往往有著驚人的相似。2008走了,下一個2008還會來嗎?假如2008重演,我們又將會怎樣呢?今天是2008年的後一天,確切地說是後幾個小時。
    在我的人生中,從來沒有像此時此刻如此的不平靜。大悲大喜之後激越與傷感的淚水在心靈深處流淌。這淚水為誰而流,為什麼而流,流的又是什麼?或許,這正是弘一大師所說的“悲欣交集”吧!
    2008年是不平凡的。春的嚴酷,夏的磨難,秋的悲憤,鼕的憂思。盛夏的北京奧運使熾熱的盛夏揚眉吐氣,嚴鼕的金融海嘯讓寒冷的嚴鼕雪上加霜。不期而至的驚恐和喜悅同時與我們相伴。
    2008年是分明的,又是混濁的;是激情的,又是悲壯的;是轟轟烈烈的,又是危機四伏的。經歷著2008年的每一個人,都經歷著一種震撼。這種震撼讓人性閃耀光芒,讓大愛彰顯力量。
    2008年即將成為歷史。2008年的喜、怒、哀、樂、悲、恐、驚也將伴隨時光的推移被我們漸漸忘卻。歷史不會重演,但歷史往往有著驚人的相似。2008走了,下一個2008還會來嗎?假如2008重演,我們又將會怎樣呢?
    生活是沒有假如的。歷史的車輪總是滾滾向前。2008年是我們行進中的坐標,我們不能停下腳步。但腳下的路、路上的轍、轍上的印記卻會深深地銘刻我們的記憶中,也許這些印記會使我們的前行更自信、更穩健、更豪邁。
    人總要經歷許許多多的跨越。每個跨越中既充滿著希望,也潛伏著危機。我們期待著春天的永恆,我們卻經歷著鼕天的考驗。緊迫感和危機感時刻伴隨著我們。在這個瞬息萬變的時代,唯有惶者纔能生存。
    每一個人都是自己命運的締造者。若能在美麗中欣賞美麗,在痛苦中覺醒痛苦,在煩惱中關照煩惱,在悲哀中超越悲哀,在貪婪中拯救貪婪;在每一個生活的片斷中保持堅毅的心情、豁達的氣度、寬廣的胸襟,在每一個生命的歷程中弘揚善良、溫厚、友誼、愛和勇氣,那麼,我們就會排除彷徨,戰勝磨難,節制欲望,拒絕誘惑,在困境中堅定信心,從危難中積聚力量,找到一個新的起點。
    我們永遠在路上。我們要有結伴而行的激情,也要有獨自高歌向前的豪邁;要有正視困惑的勇氣,又要有搜尋出路的毅力;要有自豪感,更要有危機感。繁榮的創造是轟轟烈烈的,而危機的到來卻是不知不覺的。鼕天來了,鼕天會很冷。一個智者說,沒有預見,沒有預防,就會凍死。誰有棉衣,誰就會活下來。
    我們每一個人,準備棉衣了嗎?
    作者簡介
    連玉明:著名城市專家、城市戰略規劃師,教授。北京國際城市發展研究院院長,《領導決策信息》雜志社社長。連玉明教授同時擔任共中央黨校國情國策研究中心研究員,北京市政協委員,首都科學決策研究會常務副會長,中國城市論壇學術委員會主席,中國人民對外友好協會特邀理事
    目錄
    中國式“救市”:4萬億大單橫空出世
    危機前的兩難選擇
    宏觀調控是中國經濟戰略轉變的一部分
    中央已經嗅到了經濟危機的味道
    產業結構不平衡加速經濟下滑
    中國經濟困難主要源自制造業大而不強
    “快、重、準、實”的四字真言
    “4億蛋糕”究竟有多大
    棒、第二棒、第三棒
    發改委門前人頭攢動
    非常6+1
    1000億都給了“早起的鳥兒”
    地方項目投資安排6大領域集中
    宏調政策的180度大轉變中國式“救市”:4萬億大單橫空出世
    危機前的兩難選擇
    宏觀調控是中國經濟戰略轉變的一部分
    中央已經嗅到了經濟危機的味道
    產業結構不平衡加速經濟下滑
    中國經濟困難主要源自制造業大而不強
    “快、重、準、實”的四字真言
    “4億蛋糕”究竟有多大
    棒、第二棒、第三棒
    發改委門前人頭攢動
    非常6+1
    1000億都給了“早起的鳥兒”
    地方項目投資安排6大領域集中
    宏調政策的180度大轉變
    宏觀政策:由“防過快”到“保增長”
    積極財政政策將注入強勁動力
    適度寬松的貨幣政策的三重含義
    “保增長”成為2009年工作重中之重
    全力保增長就業抓手
    陸海空總動員:中央打出政策組合拳
    中央部委齊發力
    爭分奪秒落實大項目
    以規則的確定應對結果的不確定
    “適度寬松貨幣政策”開始發力
    通貨膨脹壓力明顯緩解
    中國已出現通縮跡像?
    火熱的鐵路
    鐵路是拉動經濟增長的亮點
    能否拉動民間資本投融資
    中央“一號文件”連續6年談“三農”
    2009中央一號文件再次鎖定“三家”
    “家電下鄉”開闢農村市場
    拿出真金白銀:18億地方投資接踵而上
    蛋糕切分:四萬億如何用好有講究
    區分輕重緩急:以民生為核心擴大內需
    在線試讀
    中國式“救市”:4億大單橫空出世
    危機前的兩難選擇
    金融風暴突然而至,瞬間把全球卷入金融危機與經濟衰退的波濤之中。在經濟全球化不斷加深、國際經濟聯繫曰益緊密的背景下,中國也未能完全獨善其身。
    出口導向的中國經濟對歐美市場的過度依賴,在歐美陷入危機、消費和進口大幅減少的情況下,通過出口鏈條直接影響到中國經濟的增長。
    宏觀調控是中國經濟戰略轉變的一部分
    從近期數據看,對歐美的出口雖然還有增長,但增幅已大大下降。隨著過去合同的履約完畢,近期更可能下降。在2008年下半年的廣交會上,歐美客商銳減,預示著未來出口訂單會進一步下降,影響將持續並趨於深化。
    不僅如此,金融危機襲來之時,也恰是中國經濟自身處於宏觀調控兩難抉擇的微妙時刻。始於四年前的宏觀調控,意在緊縮經濟,為過熱的經濟增長降溫,特別是降低投資衝動,控制通脹,從而使經濟進入平穩可持續的發展軌道。從更深層的意義上說,這幾年的宏觀調控是更長遠、更艱巨的中國經濟發展方式轉變戰略的一部分,更是其必要的條件和基礎。
    ……
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