生產批量是制造企業生產管理的一個核心概念，經濟生產批量模型是生產管理理論中的一個重要內容，傳統的經濟生產批量模型是建立在完備的生產條件下的理想理論模型。
《不完備生產和多種維護策略下的生產批量決策與優化》在企業生產設備不完備的條件下，對傳統的經濟生產批量決策模型進行擴展性研究，提出了針對不同維護策略下的經濟生產批量決策模型，解決了不完備生產和維護策略下的聯合優化問題，為企業制定經濟生產批量決策提供理論參考。
《不完備生產和多種維護策略下的生產批量決策與優化》不僅具有重要的理論價值，相關的管理啟示對實踐也具有重要的指導意義。
《不完備生產和多種維護策略下的生產批量決策與優化》適合對生產運作管理理論感興趣的管理相關專業，如管理科學、工業工程、企業管理等專業的碩士研究生和博士研究生，以及其他相關科研工作者閱讀。

賴新峰，男，江西財經大學信息管理學院教師，中山大學管理科學與工程專業博士。參加過多項國家和省市縱向課題研究，在國內外學術雜志發表多篇研究論文。

陳志祥，男，中山大學管理學院教授，博士生導師。曾任管理科學繫主任，是生產運作管理校級精品課程建設負責人。主持國家自然科學基金、國家“863”計劃等多項課題，出版《生產運作管理》《供應鏈管理》等教材和著作多部，在國內外學術雜志發表論文150多篇。

制造業是國民經濟的命脈，是一個國家的經濟支柱。2015年，我國政府提出“中國制造2025”的國家戰略，推動我國從制造大國向制造強國轉變。近幾年，各種先進制造技術和管理模式不斷出現，比如：大規模定制、即時顧客化定制、智能制造、雲制造、大數據驅動的制造、互聯網 制造等。制造業正在朝著以市場為導向，顧客為中心，人、設備、技術、信息和管理緊密結合、綜合集成的方向發展。
市場競爭要求企業提高產品質量，及時響應顧客需求。由於顧客對產品的高要求，加上經濟全球化的不斷發展，制造業正面臨著巨大競爭壓力。要生產出高質量的產品，讓制造業保持競爭優勢，除了需要精良的技術裝備，還需要保持完備設備，因此做好生產設備維護工作至關重要。為了應對不完備生產條件給制造業帶來的影響，一般企業都建立相應的生產維護制度。豐田生產方式中的準時化生產（也叫JIT生產）中的全員生產維護TPM是生產維護的綜合集成管理模式，以零缺陷的設備狀態生產零缺陷的產品。因此，生產維護對提高企業生產效率和產品質量，是非常重要的一項工作。傳統的生產維護管理研究大都基於設備維護本身。事實上，從繫統的觀點看，生產維護還與企業的生產決策緊密相關，因為設備狀況的好壞直接影響生產效率和產出，特別是裝備制造業和高精密設備生產企業，生產維護對生產決策的影響更大。因此，生產決策必須考慮這種生產維護的制度和效果。通過生產維護和生產決策的聯合優化決策，可以為企業減少相關費用，並帶來更多的收益。