| | | | 城市品牌頂層設計：探尋中國城市發展新路徑 | | 該商品所屬分類：經濟 -> 中國經濟 | | 【市場價】 | 860-1248元 | | 【優惠價】 | 538-780元 | | 【作者】 | 石章強 | | 【所屬類別】 | 圖書 經濟 中國經濟 中國經濟概況 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111626657 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
開本：16開 紙張：膠版紙 包裝：平裝-膠訂 是否套裝：否 國際標準書號ISBN：9787111626657 作者：石章強 出版社：機械工業出版社 出版時間：2021年01月
" 編輯推薦 作者在多年實戰經驗的基礎上，結合大量親自操盤的案例，全面解析城市品牌頂層設計的方法論。 內容簡介 改革開放四十年來，品牌已成為*重要的競爭武器。
從產品品牌到企業品牌，從服務品牌到文化品牌，從渠道品牌到平臺品牌，從產業品牌到城市品牌……在所有這些品牌中，城市品牌是品牌經濟的集大成者，融合了產品、企業、服務、文化、渠道、平臺和企業家等多品牌於一身，甚至是這些品牌的孵化器和加速器。
從這個意義上講，打造好城市品牌，就找到了品牌經濟的*鑰匙。
城市品牌如何打造?曾經的輝煌城市為什麼沒落了?當下的落後城市如何後來居上?新形勢下城市品牌打造有哪些溝和坎?城市品牌頂層設計究竟該怎麼做?新型城鎮化如何落地?精準產業扶貧如何IP化？後工業城市如何彎道超車?大城市的攻堅難題在哪兒?疫後城市如何良性健康大發展？
所有這些都離不了城市背後的品牌頂層設計。
所有這些都可以在《城市品牌頂層設計：探尋中國城市發展新路徑》中找到答案。改革開放四十年來，品牌已成為*重要的競爭武器。
從產品品牌到企業品牌，從服務品牌到文化品牌，從渠道品牌到平臺品牌，從產業品牌到城市品牌……在所有這些品牌中，城市品牌是品牌經濟的集大成者，融合了產品、企業、服務、文化、渠道、平臺和企業家等多品牌於一身，甚至是這些品牌的孵化器和加速器。
從這個意義上講，打造好城市品牌，就找到了品牌經濟的*鑰匙。
城市品牌如何打造?曾經的輝煌城市為什麼沒落了?當下的落後城市如何後來居上?新形勢下城市品牌打造有哪些溝和坎?城市品牌頂層設計究竟該怎麼做?新型城鎮化如何落地?精準產業扶貧如何IP化？後工業城市如何彎道超車?大城市的攻堅難題在哪兒?疫後城市如何良性健康大發展？
所有這些都離不了城市背後的品牌頂層設計。
所有這些都可以在《城市品牌頂層設計：探尋中國城市發展新路徑》中找到答案。
不同於一般圖書的學術和理論說理，本書內容全部來自作者的親身實踐和戰略方法總結。10餘年輔導和打造了100多個全國各級城市品牌的基礎上，本書首度提出了城市品牌頂層設計的“七個一”核心方法論，並針對老牌城市、新興城市、資源型城市、後工業型城市、互聯網型城市、小城鎮、大城市的品牌打造和產業發展提供了案例解剖和實操方法，是相關政府管理者、產業經營者、企業品牌商、行業協會、高等院校、社會組織的戰略工具書。
作者簡介 石章強：
錦坤文化發展集團創始人；
連鎖與互聯網品牌營銷專家；
高級經濟師、研究員、研究生導師；
國務院發展研究中心特聘研究員、上海市政府品牌專家委員；
國家名片提名人、終審評委，全國品牌聯盟副秘書長；
上海十大青年高端創意人纔、上海品牌專委會創始秘書長、上海現代服務業發展研究院副院長、上海產業轉型發展研究院副院長等，國內的大師級營銷和品牌專家；
兼任清華、上海交大、華東師大等10多所高校課程教授，擔任阿裡、混沌、黑馬等20多家機構等創業導師，出任上海、湖北、晉江等30多家政府專家顧問，助力了宜春、莆田、盱眙等100多個城市品牌，輔導了近200家上市公司，打造了300多個行業，服務了500多家企事業單位。石章強：
錦坤文化發展集團創始人；
連鎖與互聯網品牌營銷專家；
高級經濟師、研究員、研究生導師；
國務院發展研究中心特聘研究員、上海市政府品牌專家委員；
國家名片提名人、終審評委，全國品牌聯盟副秘書長；
上海十大青年高端創意人纔、上海品牌專委會創始秘書長、上海現代服務業發展研究院副院長、上海產業轉型發展研究院副院長等，國內的大師級營銷和品牌專家；
兼任清華、上海交大、華東師大等10多所高校課程教授，擔任阿裡、混沌、黑馬等20多家機構等創業導師，出任上海、湖北、晉江等30多家政府專家顧問，助力了宜春、莆田、盱眙等100多個城市品牌，輔導了近200家上市公司，打造了300多個行業，服務了500多家企事業單位。
先後首創“對標”“混合”“熱產品”“軟傳播”“新坐商”“易模式”等戰略、管理、營銷思想與方法，著有《對標》《混合理論》《熱產品》《軟傳播》《新坐商》《易模式》《企業過鼕》《企業下鄉》《企業O2O+》《企業互聯網轉型》《城市品牌頂層設計》等十三本暢銷專著。 目錄 目 錄
前言 城市化競爭的核心在於城市品牌頂層設計
章 曾經的輝煌城市為什麼沒落了/ 00
一、曾經的“長江五虎”，安慶到底做錯了什麼/ 00
二、黃石：未來在哪兒/ 0
三、連雲港為什麼錯失了《西遊記》這個超級IP/ 0
四、瑞金為什麼沒能成為紅色旅遊/ 0目 錄
前言 城市化競爭的核心在於城市品牌頂層設計
章 曾經的輝煌城市為什麼沒落了/ 00
一、曾經的“長江五虎”，安慶到底做錯了什麼/ 00
二、黃石：未來在哪兒/ 0
三、連雲港為什麼錯失了《西遊記》這個超級IP/ 0
四、瑞金為什麼沒能成為紅色旅遊/ 0
五、安吉很火，莫干山很火，德清為什麼不溫不火/ 0
六、方法論：城市品牌傳播，有錢不知如何花/ 0
第二章 城市開始打響品牌攻堅戰/ 0
一、聖保羅人潮退去，誰來打造下一個城市品牌/ 0
二、小橫店的大商機/ 0
三、沙縣：靠小喫打下一片天/ 0
四、晉江：城市品牌營銷，該如何發力/ 0
五、宜昌VS襄陽，誰能成為湖北第二大城市/ 0
六、方法論：破局轉型環境下的中小城市品牌建設/ 0
第三章 當下的追趕型城市憑什麼後來居上/ 0
一、紅河能否和麗江一樣紅/ 0
二、“一座叫春的城市”讓宜春一夜成名/
三、從襄樊更名襄陽看中國城市品牌建設/
四、從袁家村&馬嵬驛看中國鄉村旅遊的未來之路/
五、一隻小龍蝦讓貧困縣盱眙脫貧致富 /
六、方法論：品牌戰，城市競爭的境界/
第四章 城市品牌打造面臨的機遇與挑戰/
一、移動互聯：移動互聯下旅遊產業消費創新的結構機會/
二、產業轉型：旅產城融合下轉型升級的創新機遇/
三、消費升級：中部二三線城市旅遊和營銷突圍/
四、眾創雙創：三四線城市眾創空間的困境和對策/
五、全域旅遊：全域旅遊的品牌頂層設計/
六、交通先行：機場命名背後的品牌頂層設計/
七、品牌營銷：城市改名背後的品牌頂層設計/
八、城市IP：超級IP的品牌頂層設計/
九、方法論：中國資源型城市的未來之路/
第五章 後工業時代後發型城市能否彎道超車/
一、尚志：英雄城新生/
二、一部英雄傳如何捧紅大呂梁/
三、永定，靠土樓可否完成城市吸金/
四、九江該如何用IP做好城市品牌營銷/
五、莆田依托媽祖文化能否成為福建一線城市/
六、方法論：產業轉移和消費升級下中部二三線城市產城融合發展對策/
第六章 產業升級下特色小鎮要做好“七個一”品牌頂層設計/
一、一個有故事力的城鎮品牌/
二、一個有傳播力的城鎮口號/
三、一個有獨特性的主導產業/
四、一個有號召力的龍頭項目/
五、一個有示範力的區域空間/
六、一個有爭議力的事件營銷/
七、一個有產品力的IP項目/
第七章 新型城鎮化如何做好城市品牌頂層設計/
一、洛陽城市營銷，根深如何葉茂/
二、從蘆溪看中國縣城的城市營銷破局/
三、晉中：子強父弱，多子如何纔能多福/
四、攀枝花：“成熟型”資源城市轉型之路/
五、上饒：上乘富饒之地能否成為閩浙贛皖中心/
六、方法論：特色小鎮的品牌頂層設計/
後記 上海究竟出什麼牌纔能邁向全球卓越城市
/
一、新時代下，上海緣何慢下來/
二、“三都四品五中心”能否支撐上海成為亞太城/
三、慢下來的大上海，急需城市品牌頂層設計/
四、不想被北京杭州深圳香港超越，上海四大品牌如何落地/ 前言 城市化競爭的核心在於城市品牌頂層設計
北京城、上海灘、廣州市、深圳灣就是對城市品牌的好詮釋和注腳，也是城市品牌頂層設計的生動體現。
上有天堂，下有蘇杭，也是對江浙兩座城市的形像定位和稱呼。
但是，同為全國一線城市北上廣深之列並位居第三的廣州為什麼稍顯沒落了呢？風頭明顯已被深圳蓋過了。
同樣同為天堂的蘇州，2017年GDP為1，遠超杭州的1，卻為什麼和杭州相比的時候顯得存在感不足呢？城市化競爭的核心在於城市品牌頂層設計
北京城、上海灘、廣州市、深圳灣就是對城市品牌的好詮釋和注腳，也是城市品牌頂層設計的生動體現。
上有天堂，下有蘇杭，也是對江浙兩座城市的形像定位和稱呼。
但是，同為全國一線城市北上廣深之列並位居第三的廣州為什麼稍顯沒落了呢？風頭明顯已被深圳蓋過了。
同樣同為天堂的蘇州，2017年GDP為1，遠超杭州的1，卻為什麼和杭州相比的時候顯得存在感不足呢？
所有這些的背後就是城市的競爭，以及城市競爭背後的城市品牌頂層設計。
作為我國的政治中心和文化中心，北京有獨特的地位、悠久的歷史、燦爛的文化、豐富的景觀，北京有太多的亮點需要展示。借著北京奧運會的契機，北京提出“北京歡迎你”的宣傳語，並獲得強烈的反響。“北京歡迎你”雖然比較簡單，但是結合北京的城市定位，又恰恰合情合理。
北京歡迎每個中國人來首都看看，而且每個中國人從小都有去首都看看的願望。
對於國際友人，北京歡迎他們來領略中國文化的精彩，感受東方文明，見證北京的發展、中國的發展。
“北京歡迎你”還體現了北京熱情、好客、胸襟寬廣的城市特點！
2014年杭州的旅遊宣傳口號確定為經典的“憶是杭州”。“憶是杭州”將杭州美好的景色與文化糅合，從景色到文化，一步步把人引入回憶中，然後升華到情感的層面，勾起人們對杭州豐富而美好的多重聯想。
這個口號展現了杭州不僅僅是一座有著深厚文化底蘊的迷人城市，還是承載著遊客美好記憶的城市，增添了杭州的親切感！“憶是杭州”通過在G20峰會上的演繹，將杭州的歷史文化，尤其是江南水鄉文化體現得淋漓盡致。杭州又一次深化、提升了江南文化的城市形像，“憶是杭州”的新名片讓杭州在全國甚至全世界的地位更加突出，不斷吸引著國內外遊客！
杭州這幾年的發展在全國首屈一指，G20峰會之所以在杭州舉辦，並不隻是因為杭州是休閑旅遊城市，事實上杭州早就不單單是休閑旅遊城市了！20世紀50年代杭州因良好的環境被定位為“休閑療養城市”，因為療養產業不足以支撐城市發展，所以很快就變成了“北工南居”的工業城市。直到改革開放，杭州纔重新回歸到“風景旅遊城市”定位。休閑旅遊城市也是絕大多數人對杭州的印像，杭州始終隻停留在“杭州西湖”的城市品牌形像上。
杭州近年的發展不是因為旅遊業發展的原因，而是因為杭州城市產業定位、產業布局的功勞，也正因此，杭州從休閑旅遊城市變為了中國互聯網城市。休閑旅遊城市所能帶動的產業有限，而杭州成為中國互聯網城市則是由一繫列因素的量變達成的質變，包括科技、教育、城市布局、交通、產業規劃、人纔引入等各方面的提升，而互聯網產業發展後又反哺到杭州各個方面。當然杭州的休閑旅遊名片對杭州互聯網城市的促進作用也是非常巨大的，成為人纔引入、企業入駐的重要原因。杭州擁有了“互聯網城市”與“休閑旅遊城市”雙名片。互聯網城市提供產業、就業支撐；休閑旅遊城市提供生活質量保障支撐，實現安居樂業和“憶是杭州”的感知！
北京、杭州鮮明的城市廣告語，為兩座城市描繪了清晰的定位和標簽。
那麼，上海鮮明的宣傳語是什麼？
上海目前的宣傳語是：上海，精彩每一天。
“精彩每一天”傳達的是在上海能夠擁有豐富多彩的生活，在上海每一天都過得精彩的理念！這確實沒錯，但是一座城市的廣告宣傳語，應該與城市的文化進行結合，傳達城市文化和精神特征。
德厚閔行、文進萬家；厚德金山、禮尚之濱；教化之城、禮樂嘉定；彙善彙美、文明徐彙；上海之根、文明松江；匠心築夢、品質黃浦；心動浦東、體驗精彩……上海各區的宣傳語雖然豐富，但卻顯得混亂，也將上海市已有的品牌宣傳語弱化。各區的宣傳語干擾著上海市整體的宣傳語，影響了上海城市品牌定位的輸出！
上海的優勢不應該體現在購物、貿易、金融等物質方面，而應該是上海“開放、包容、向上、睿智”的精神，正是這些精神纔成就上海成為中國大經濟城市、我國的經濟中心，上海代表著先進、拼搏、奮進和希望。
上海應該是一座“充滿無限可能”的城市，無論過了多久，上海都需要向人傳達“充滿希望，無限可能”的感知，這些纔是上海吸納人纔、創新不止的根源！
從這個意義上講，“上善若水，海納百川”是上海的宣傳口號!
一座城市的發展離不開核心產業的帶動，核心產業不僅帶來經濟的增長，而且還能形成產業集聚，從而形成完整的產業鏈，此外，具有鮮明的核心產業鏈還能夠主動吸引相關的人纔彙聚。鮮明的核心產業還是一座城市的標簽。
例如，杭州的核心產業是互聯網電商，包括阿裡繫、網易、蘑菇街、“三通一達”等，這些的背後都是源於杭州對於電子商務的鼎力扶持，使杭州形成鮮明的電商產業集群。除了電商平臺外，還有快遞、運營、培訓、IT、攝影、會展、法律、財務、人力資源等產業，杭州擁有幾十個電商產業園。
與杭州齊名的蘇州，在經濟總量上大幅高於杭州，領先近50。產業結構上杭州、二、三產業比重為25∶349∶626，蘇州、二、三產業比重為14∶474∶512。杭州第三產業比重高是因為在互聯網產業發展下，形成了產業集聚。在明星企業以及熱門產業帶動下，杭州對企業、人纔的吸引力也越來越強。
蘇州經濟總量雖然遠高於杭州，但蘇州的“工廠”標簽顯著，產品附加值低，鮮有孵化自有品牌，在產業升級的大浪潮以及人口紅利逐漸減弱的情況下，蘇州的制造產業會面臨較大的問題，蘇州鮮明而具有核心競爭力的產業是什麼呢？
沒有清晰的城市品牌頂層設計，這也是蘇州經濟體量很大卻存在感不如杭州的原因。
有人口流動、有危機感、有希望的城市纔是有活力的城市，有包容性的城市纔能夠創新。深圳的進步之所以大，就在於這座城市能夠給予人們希望，能夠創造成就，人人都想著趕超並在此扎根。這也就是這個城市的標簽，或者說是城市品牌頂層設計。
民營科技產業已經成為深圳這個城市的標簽。有了這個標簽，更多的科技公司會往深圳靠，形成集聚，達到良性循環的效果，深圳與杭州一樣，有核心鮮明的產業，能夠不斷吸引資本、人纔，逐漸形成一種顯著的城市特征。
城市產業、文化內涵、城市品牌形像三者能否有機統一，對城市未來的發展越來越重要，三者統一，文化資源優勢轉化為發展優勢，不僅能夠加快城市經濟發展，還有利於提升城市精神面貌和生命力。
而統一的核心在於這個城市是否有清晰的品牌頂層設計。
當年能稱之為“大”的城市，除了上海，就是武漢了，連北京也沒有被喊過大。就是這麼一個“大武漢”，當年的經濟地位僅次於上海和廣州，在改革開放之後，一度迷失和迷離了。
近年來，武漢開始找回了自己，已成為中部城、國家中心城市、全國科教之都，“官產學研媒商資”七聯動，逐步讓這個城市重新煥發了活力和生機。
正是大武漢、長江新城、國家中心城市、中部之心等關鍵詞讓武漢清晰了自己的城市品牌頂層設計，纔有了當下真正的“大武漢”！
城市品牌頂層設計是個繫統的工程，既需要高度，也需要廣度，還需要深度和力度。上海錦坤文化發展集團（以下簡稱：錦坤）基於多年輔導和服務50多家國內外的城市和城鎮的實踐和經驗，已形成了相對成熟的“4557模式”。
“4”——四位
城市是“產、城、人、文”四位一體+“品牌定位、消費定位、產業定位、功能定位”四位合一的有機結合的重要產城融合平臺和載體，沒有“四位”的有機結合，再好的城市也會失去它的吸引力和承載力。
“5”——五維
城市切忌千篇一律，重要的就是“特”字，要切實按照“人無我有、人有我特”的標準，定義城市，定位自己，形成獨特優勢，進而實現卡位和占位。
城市在做頂層設計時，既要突出核心產業，也要有模式創新。錦坤在多年實踐的基礎上形成了“策劃（頂層設計）——招商（精準選商）——規劃（產業落地）——運營（項目運營）——推廣（高效營銷）”五維一體的城市品牌頂層設計，如圖0-1所示。
圖0-1 錦坤首創城市品牌頂層設計的五維一體
資料來源：上海錦坤文化發展集團
“5”——五個為
目前城市規劃主要有三種創建模式：
一是企業主體、政府服務。政府負責城市的定位、規劃、基礎設施建設和審批服務，引進企業來建設
城市。
二是政企合作、聯動建設。政府做好大規劃，聯手大企業培育大產業。
三是政府建設、市場招商。政府成立國資公司，根據產業定位面向全國招商。
但不管是哪種模式，必須符合特色為本、產業為根、宜居為核、雙創為體、企業為主的五個特點。因此，城市品牌頂層設計，必須緊緊圍繞這“五個為”展開，這纔是真正的量身定制，而不是盲目的復制，如圖0-2所示。
圖0-2 城市品牌頂層設計“五個為”
資料來源：上海錦坤文化發展集團
“7”——七個一
如果“五個為”解決了城市在規劃層面上的五個點，那麼，真正重要的是要在策劃層面上做好“七個一”的頂層設計，否則，再好的規劃也很難真正落地，再好的城市也難以走出去，往往藏在深閨人未識。
一個有故事力的城市品牌，如杭州、深圳、宜春、襄陽、盱眙等。
一個有傳播力的城市口號，如中國互聯網城市；北京歡迎你；老子山，道溫泉，為您守候一千年等。
一個有獨特性的主導產業，如宜昌水電、宜春溫泉、沙縣小喫、晉江鞋服等。
一個有號召力的龍頭項目，如深圳華為、盱眙龍蝦連鎖、亞布力滑雪、鹽城悅達、大冶勁酒、慈溪方太等。
一個有示範力的區域空間，如中關村之於北京、光谷之於武漢、花果山之於連雲港、廣化寺之於莆田等。
一個有爭議力的事件營銷，如徽州改名黃山、深圳被誰拋棄、西安曲江模式、武漢資智回漢等。
一個有產品力的IP項目，如無錫靈山撚花灣、莆田媽祖、莆田南少林、晉中喬家大院、黃石仙島湖等。
近幾年大家都在熱議黃山是否改回徽州？合肥為何落選國家中心城市？蕪湖、馬鞍山如何一體化？……然而，昔日的長江五虎、安徽的發源地、昔日的省會安慶，卻少有人問津，為什麼呢？安慶的城市品牌營銷到底缺了什麼？
從2004年國家提出發展紅色旅遊以來，各個擁有紅色歷史的城市都拼命抓住機會實現脫胎換骨式的發展。然而，作為中華蘇維埃共和國臨時中央政府所在地的瑞金，2015年還被國家 " | | |
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