總序

前言

篇 總論

一、中國民營企業上市公司治理的基本框架

（一）公司治理概述

（二）民營企業公司治理的問題與功能

（三）民營企業上市公司治理的主要內容

二、中國民營企業上市公司治理現狀分析

（一）中國民營企業上市公司治理評價指數設計

（二）中國民營企業上市公司治理評價樣本介紹

（三）中國民營企業上市公司治理評價總體分析

（四）中國民營企業上市公司治理狀況描述統計

（五）中國民營企業上市公司治理狀況具體分析

第二篇 民營企業上市公司治理熱點問題

三、家族治理及其案例分析

（一）我國上市家族企業治理的優勢

（二）我國上市家族企業治理的劣勢

（三）我國上市家族企業治理操作要點

（四）中國香港新鴻基地產家族治理案例

四、職業經理人機制及其案例分析

（一）民營企業上市公司職業經理人機制存在的主要問題

（二）民營企業上市公司建立職業經理人機制的操作要點

（三）國美電器職業經理人案例

五、決策機制及其案例分析

（一）民營企業上市公司決策機制的主要內容

（二）民營企業上市公司決策機制操作要點

（三）決策機制優化與人纔引進

（四）中國民生銀行董事會建設案例

六、資本運作及其案例分析

（一）資本運作簡介

（二）民營企業上市公司資本運作操作要點

（三）中國平安並購深圳發展銀行案例

第三篇 典型行業民營企業上市公司治理分析

七、房地產行業及其案例分析

（一）房地產行業民營企業上市公司治理分析

（二）北京萬通地產股份有限公司治理案例

八、計算機服務、軟件和信息行業及其案例分析

（一）計算機服務、軟件和信息行業民營企業上市公司治理分析

（二）用友軟件股份有限公司治理案例

九、醫藥保健品行業及其案例分析

（一）醫藥保健品行業民營企業上市公司治理分析

（二）海王生物工程股份有限公司治理案例

十、服裝行業及其案例分析

（一）服裝行業民營企業上市公司治理分析

（二）七匹狼實業股份有限公司治理案例

（三）雅戈爾集團股份有限公司治理案例

第四篇 代表區域民營企業上市公司治理分析

十一、長三角區域民營企業上市公司治理及其案例分析

（一）長三角區域民營企業上市公司治理分析

（二）蘇寧電器股份有限公司治理案例

十二、珠三角區域民營企業上市公司治理及其案例分析

（一）珠三角區域民營企業上市公司治理分析

（二）廣東塔牌集團股份有限公司治理案例

十三、環渤海區域民營企業上市公司治理及其案例分析

（一）環渤海區域民營企業上市公司治理分析

（二）湘鄂情股份有限公司治理案例

十四、其他地區民營企業上市公司治理及其案例分析

（一）其他地區民營企業上市公司治理分析

（二）新希望六和股份有限公司治理案例

第五篇 境外企業公司治理經驗借鋻

十五、美國公司治理

（一）美國公司治理的發展背景

（二）美國公司治理的特征及弊端

（三）美國公司治理機制近期改革動向

（四）對我國民營企業上市公司治理的借鋻及啟示

十六、日本公司治理

（一）日本公司治理模式的形成背景

（二）日本公司治理的特點

（三）日本公司治理的發展趨勢

十七、德國公司治理

（一）德國公司治理模式的形成背景

（二）德國公司內部治理結構的特點

（三）德國公司外部治理結構的特點

（四）德國公司治理模式的優缺點

（五）德國公司治理模式的新趨勢

十八、中國香港公司治理

（一）中國香港公司治理模式的基本特征

（二）中國香港家族企業治理模式的優缺點

（三）中國香港公司治理模式存在的問題

（四）中國香港公司治理模式的近期改革動向

第六篇 中國民營企業上市公司治理建設的方法和途徑

十九、董事會建設方法

（一）董事會建設操作要點

（二）董事會建設技巧

二十、治理風險防範

（一）民營企業治理風險概述

（二）民營企業上市公司治理風險的產生機理

（三）民營企業治理風險的防範

二十一、家族傳承中的治理建設

（一）中國民營企業上市公司的傳承問題

（二）國內家族傳承的基本做法

（三）民營企業上市公司傳承操作建議

附錄：2011年度中國民營企業上市公司治理排名