內容簡介
在技術創新領域，我國企業與世界的差距很大，特別是大公司的創新體繫，我們與國際跨國公司確有天壤之別。但是，上個世紀九十年代以來的風險投資熱潮，大大拉近了中國與世界的距離，中國的巨大市場為創新型的企業準備了極好的投資條件，聚合了大量風險投資基金。
近，全球性金融危機正在波及實體經濟，國外大公司的衰退與解雇風潮，給中國企業的技術創新與產業升級創造了難得的人纔流動機會。從目前國內外產業基金的動向看，股市低迷推動大量產業基金向風險投資和股市*的領域轉移，中國企業的技術創新潮面臨再一次重大的資本投入機會。
由此可見，全球金融危機之中的中國，一定要確立技術創新的升級戰略，在全球創新人纔與創新資本的接軌中實現中國企業的能力超越。
在品牌創造領域，我國企業的*弱點是品牌短板。特別是在全球市場競爭中，我們的企業明顯存在品牌缺位和品牌空白的問題。
2008年北京奧運會，為中國企業品牌做了好的全球市場鋪墊，而全球經濟危機，又給中國企業的全球化重組提供了*的整合機遇。因此，我們力主將國家的外彙儲備投放給有實力的中國企業，推動企業走國際化道路，與國外品牌企業重組整合，取得全球市場渠道和品牌運作經驗。
由此可見，全球金融危機之中的中國，一定要確立跨國經營的品牌戰略，為中國經濟超越奠定品牌基礎。在技術創新領域，我國企業與世界的差距很大，特別是大公司的創新體繫，我們與國際跨國公司確有天壤之別。但是，上個世紀九十年代以來的風險投資熱潮，大大拉近了中國與世界的距離，中國的巨大市場為創新型的企業準備了極好的投資條件，聚合了大量風險投資基金。
近，全球性金融危機正在波及實體經濟，國外大公司的衰退與解雇風潮，給中國企業的技術創新與產業升級創造了難得的人纔流動機會。從目前國內外產業基金的動向看，股市低迷推動大量產業基金向風險投資和股市*的領域轉移，中國企業的技術創新潮面臨再一次重大的資本投入機會。
由此可見，全球金融危機之中的中國，一定要確立技術創新的升級戰略，在全球創新人纔與創新資本的接軌中實現中國企業的能力超越。
在品牌創造領域，我國企業的*弱點是品牌短板。特別是在全球市場競爭中，我們的企業明顯存在品牌缺位和品牌空白的問題。
2008年北京奧運會，為中國企業品牌做了好的全球市場鋪墊，而全球經濟危機，又給中國企業的全球化重組提供了*的整合機遇。因此，我們力主將國家的外彙儲備投放給有實力的中國企業，推動企業走國際化道路，與國外品牌企業重組整合，取得全球市場渠道和品牌運作經驗。
由此可見，全球金融危機之中的中國，一定要確立跨國經營的品牌戰略，為中國經濟超越奠定品牌基礎。
有人認為，中國經濟的競爭力，源於通過“以低人權的‘優勢’人為壓低四大要素（人力、土地、資金和非再生資源）價格，以不許討價還價、限制乃至取消許多弱勢者談判權的辦法‘降低交易成本”’，從而“創造了對西方資本有利的‘招商引資’條件”所致。所以纔會出現不僅歐美國家、而且長勢生猛的亞洲四小龍們也對中國的低成本競爭招架不住的強大趨勢。這樣的批評或許有幾分道理，但卻無論如何無法解釋：僅僅憑借這些消極性的低成本高矛盾的方式，哪一個國家能夠持續高速發展超過30年而不亂？
近，全球性金融危機正在波及實體經濟，國外大公司的衰退與解雇風潮，給中國企業的技術創新與產業升級創造了難得的人纔流動機會。從目前國內外產業基金的動向看，股市低迷推動大量產業基金向風險投資和股市*的領域轉移，中國企業的技術創新潮面臨再一次重大的資本投入機會。
由此可見，全球金融危機之中的中國，一定要確立技術創新的升級戰略，在全球創新人纔與創新資本的接軌中實現中國企業的能力超越。
在品牌創造領域，我國企業的*弱點是品牌短板。特別是在全球市場競爭中，我們的企業明顯存在品牌缺位和品牌空白的問題。
2008年北京奧運會，為中國企業品牌做了好的全球市場鋪墊，而全球經濟危機，又給中國企業的全球化重組提供了*的整合機遇。因此，我們力主將國家的外彙儲備投放給有實力的中國企業，推動企業走國際化道路，與國外品牌企業重組整合，取得全球市場渠道和品牌運作經驗。
由此可見，全球金融危機之中的中國，一定要確立跨國經營的品牌戰略，為中國經濟超越奠定品牌基礎。在技術創新領域，我國企業與世界的差距很大，特別是大公司的創新體繫，我們與國際跨國公司確有天壤之別。但是，上個世紀九十年代以來的風險投資熱潮，大大拉近了中國與世界的距離，中國的巨大市場為創新型的企業準備了極好的投資條件，聚合了大量風險投資基金。
近，全球性金融危機正在波及實體經濟，國外大公司的衰退與解雇風潮，給中國企業的技術創新與產業升級創造了難得的人纔流動機會。從目前國內外產業基金的動向看，股市低迷推動大量產業基金向風險投資和股市*的領域轉移，中國企業的技術創新潮面臨再一次重大的資本投入機會。
由此可見，全球金融危機之中的中國，一定要確立技術創新的升級戰略，在全球創新人纔與創新資本的接軌中實現中國企業的能力超越。
在品牌創造領域，我國企業的*弱點是品牌短板。特別是在全球市場競爭中，我們的企業明顯存在品牌缺位和品牌空白的問題。
2008年北京奧運會，為中國企業品牌做了好的全球市場鋪墊，而全球經濟危機，又給中國企業的全球化重組提供了*的整合機遇。因此，我們力主將國家的外彙儲備投放給有實力的中國企業，推動企業走國際化道路，與國外品牌企業重組整合，取得全球市場渠道和品牌運作經驗。
由此可見，全球金融危機之中的中國，一定要確立跨國經營的品牌戰略，為中國經濟超越奠定品牌基礎。
有人認為，中國經濟的競爭力，源於通過“以低人權的‘優勢’人為壓低四大要素（人力、土地、資金和非再生資源）價格，以不許討價還價、限制乃至取消許多弱勢者談判權的辦法‘降低交易成本”’，從而“創造了對西方資本有利的‘招商引資’條件”所致。所以纔會出現不僅歐美國家、而且長勢生猛的亞洲四小龍們也對中國的低成本競爭招架不住的強大趨勢。這樣的批評或許有幾分道理，但卻無論如何無法解釋：僅僅憑借這些消極性的低成本高矛盾的方式，哪一個國家能夠持續高速發展超過30年而不亂？
