在經濟周期下半場，今日頭條、抖音、拼多多、快手、映客、火箭網、盒馬鮮生、超級物種等不但沒有出現業績下滑，反而業績暴增，不斷突破自己，實現“從1 到 N”的指數級增長。本書作者通過真實的、一手的研究資料繫統介紹了這些標杆企業成功背後強大的增長邏輯、獨特的發展路徑和繫統的經營管理方法。解密了這些企業如何在“經濟周期下半場”通過“增長雙輪”爆發出令世界 500 強企業恐懼的增長速度和增長質量。
抓住“時代動力”、運用“明天思維”、掌握“增長雙輪”，企業就能獲取新的增長紅利，走出增長放緩甚至業績下滑的困境，實現裂變式增長，從而一舉逆襲。

隨著互聯網上半場的結束和下半場的開啟，仰仗互聯網紅利發展起來的先驅企業，已經不再難以超越。企業的發展正在面臨轉型的重要時機，誰能抓住機遇，誰就能獲得逆襲的機會。
新時代企業運營的底層邏輯是什麼？企業增長的新型模式又是什麼？這些問題，對於企業的經營者來說並不是簡單的課題。
本書創新性地提出了“增長雙輪”這一方法論——將企業未來的發展劃定在兩個維度之內，一個是“重新定義”，另一個是“破界增長”。本書通過今日頭條、抖音、拼多多、盒馬鮮生等創新型企業的案例，繫統介紹了企業如何通過技術賦能實現紅海突圍、利用規則創新打造新的商業模式、以生態重構的方式優化產業鏈與價值鏈，以及如何通過數據驅動、組織覺醒與創業原力實現業績增長。本書希望能夠給企業經營者、管理者，以及準備建立企業的創業者提供指導和借鋻。 

王曉明：君武資本創始人、敏思特咨詢創始人、“輕敏捷”方法創始人，中歐國際工商學院、中歐創業營、中歐創投營、騰訊青騰大學導師，曾任迅雷集團總裁、騰訊高級管理顧問。著有《騰訊方法》和《轉型》。;.;龔焱：中歐國際工商學院創業管理實踐教授，中歐創業營、中歐創投營課程主任，美國威斯康星大學戰略學博士，曾在美國加州大學任教。著有《精益創業方法論》和《價值革命》等作品，在戰略轉型、精益創業與商業模式創新等領域有深入研究。;.;梁濤：中國中小企業協會副會長，北京創享智庫咨詢有限公司創始人，創享世紀基金管理（北京）有限公司CEO，組織轉型專家。