了得網經濟_社群眾籌：傳統眾籌模式的升級與重構

編輯推薦

社群經濟是互聯網時代的產物，可以打通品牌和用戶的通路！並不是所有社群都適合做眾籌，也並不是所有項目都適合去眾籌，它是對你現有資源的激活、市場需求的優化和客戶痛點的挖掘。《社群眾籌》帶您體會聚合的力量，將協助您玩轉眾籌，構建社群經濟生態圈，有效彙聚人脈資源。

內容簡介

本書從目前眾籌發展面臨的困境出發，提出了眾籌問題的解決之道——社群眾籌，並設計出了社群眾籌的具體操作流程，指明了社群眾籌的四大核心以及法律邊界，同時對社群眾籌的發展進行了展望。希望本書能讓更多人清晰地認識眾籌，了解、接受和掌握社群眾籌，做正本清源的眾籌，希望能盡快湧現出一批優質的標杆性的眾籌項目，帶動更多人參與到眾籌中，為中國的雙創發展，貢獻自己的力量。

作者簡介

袁海濤。壹起創創始人，專注社群眾籌，以眾籌的思路和方法，深挖高品質社群，激活社群潛力和資源，為社群提供眾籌服務，打造社群眾籌服務品牌。

第1章社群和眾籌1.1 你真的懂社群嗎 / 1.1.1 社群四要素 / 1.1.2 社群到底有多重要 / 1.1.3 羅輯思維的神奇 / 1.1.4 偽社群知多少 / 1.2 眾籌及其發展困境 / 1.2.1 什麼是眾籌 / 1.2.2 眾籌平臺的困境 / 1.2.3 線下眾籌的困境 / 1.2.4 眾籌在當下的發展困境解析 / 1.3 誰來拯救社群和眾籌 / 第2章社群眾籌：眾籌問題終極解決之道2.1 社群眾籌是什麼 / 2.1.1 社群眾籌的定義 / 2.1.2 社群眾籌的案例——華為 / 2.1.3 社群眾籌=熟人眾籌嗎 / 2.1.4 為什麼必須做社群眾籌 / 2.1.5 社群眾籌的重大意義 / 2.2 小菊咖啡如何一周籌資5 / 2.2.1 小菊咖啡起源 / 2.2.2 項目路演 / 2.2.3 大獲成功 / 2.2.4 原因分析 / 2.3 社群眾籌的五大亮點與賣點 / 第3章社群眾籌操作流程3.1 概述 / 3.2 確定社群眾籌項目 / 3.2.1 小而美 VS 高大上 / 3.2.2 網絡項目 VS 實體項目 / 3.2.3 股權眾籌項目 VS 產品眾籌項目 / 3.3 尋找合伙人 / 3.4 編寫眾籌項目計劃書 / 3.5 設計社群眾籌回報方案 / 3.6 制訂眾籌法律文本 / 3.6.1 眾籌意向書 / 3.6.2 股權代持協議 / 3.6.3 出資證明書 / 3.7 發展投資人加入 / 3.7.1 分批擴散 / 3.7.2 充分利用微信群 / 3.7.3 分批路演 / 3.7.4 壹起創發展眾籌股東的案例解析 / 3.8 項目眾籌路演 / 3.8.1 路演前準備事項 / 3.8.2 推薦路演流程 / 3.9 收集眾籌款項 / 3.9.1 收款時間 / 3.9.2 收款賬戶 / 3.10 簽訂協議 / 3.11 社群眾籌的關鍵要點 / 3.11.1 篩選合適的投資人 / 3.11.2 財務管理 / 3.11.3 社群運作 / 第4章社群眾籌頂層設計4.1 組織架構和決策機制 / 4.1.1 CC美咖的短暫幸福 / 4.1.2 CC美咖失敗深度解析 / 4.1.3 眾籌組織應該如何設計治理結構 / 4.1.4 避免眾籌項目失敗的關鍵——高效的決策機制 / 4.2 如何設計有效的利益分配機制 / 4.2.1 利益分配的原則 / 4.2.2 發起人的利益如何保證 / 4.2.3 股東的利益如何保證 / 4.2.4 職業經理人的利益如何保證 / 4.3 如何設置投資人關注的退出機制 / 4.3.1 個股權眾籌退出案例 / 4.3.2 如何設置退出機制？ / 第5章社群眾籌的法律邊界5.1 眾籌的主要規則與眾籌平臺風險防控 / 5.2 眾籌的十大“天坑” / 5.3 社群眾籌的法律界限在哪裡 / 第6章社群眾籌的發展趨勢 6.1 超越羅輯思維的優質社群不斷湧現 / 6.2 社群航母逐漸形成 / 6.3 社群眾籌工具化、簡單化 / 6.4 社群眾籌聯盟誕生 / 6.5 社群眾籌交易所一統江湖 / 6.6 大量企業社群化 / 附錄附錄A 相關概念 / 附錄B 關於眾籌的一些觀點 / 附錄C 關於眾籌的問題答疑 / 1. 沒有社群基礎怎麼做眾籌 / 2. 社群眾籌失敗的主要原因是什麼 / 3. 如何找到合適的投資人 / 4. 社群眾籌是否有標準模板 / 附錄D 關於眾籌的相關文件 / 附錄E 社群眾籌的法律文本模板 / 1. 投資意向書 / 2. 股權認購協議書 / 3. 出資證明書 / 4. 股東名冊 / 5. 股東會決議 / 6. 董事會決議 / 7. 監事會決議 / 8. 公司章程 / 歡迎加入書友會 / 中國社群生態聯盟簡介 /

前言

隨著人們認識的深入和國家的大力支持，眾籌市場已經成為目前潛力、發展快的市場之一，但是同樣亂像環生，缺少規則，缺乏真正懂得眾籌的專業人士，沒有標準化的流程和標準化的文本協議，項目識別和風險控制能力差。很多人躍躍欲試，但無從下手，更是出現了不少借眾籌名義行非法集資的騙局，包括改頭換面做直銷傳銷，眾籌被少數人利用，成了圈錢的遊戲，給眾籌市場帶來了混亂，給人們的認知帶來了混淆，眾籌市場亟待規範，從而保證長遠健康發展。 “社群眾籌=社群眾籌”，用眾籌的思想和方法切入社群，挖掘社群資源，實現社群價值化。真正基於人的眾籌，是未來眾籌的一個發展趨勢，是目前眾籌問題的終極解決之道。眾籌是未來商業繫統的核心，是重塑商業文明的關鍵，是激活民間資本、對接閑置資源的有效途徑，是中國可以實現彎道超車的一個巨大的機會。眾籌是創業講、商業課，是未來創業者和企業家的技能。社群眾籌是人人可以參與、人人可以操作的眾籌，是真正可以落地的眾籌，是大眾創業萬眾創新的落腳點，是資源對接、杠杆借力的方式，社群眾籌，讓創業更簡單，讓生活更美好！人是一切的基礎，眾籌的順利發展，需要一批真正了解眾籌、熟悉眾籌的人。眾籌將成為創業者和企業必須要了解和掌握的思想和方法，專業的眾籌人纔將迎來市場井噴的需求。希望通過本書，讓更多人了解、接受和掌握社群眾籌，集合眾人之力，做正本清源的眾籌，讓眾籌回歸本質。眾籌的本質到底是什麼？眾籌和非法集資有什麼區別？眾籌的創新性融資能力如何變成現實？社群眾籌有哪些成功經驗和前車之鋻？如何制定出吸引投資人的眾籌方案？社群眾籌如何操作？組織架構如何設計？如何籌錢又籌人？結合以上問題，本書詳細解讀了社群眾籌的案例——華為的虛擬期權制度，以及基於前華為人群體眾籌的小菊咖啡和估值13的羅輯思維等案例，並一步步解析了社群眾籌的操作流程，無論是初識眾籌者還是眾籌從業者，都可以按照這個流程輕松啟動社群眾籌項目。同時針對社群眾籌的關鍵點，如投資人選擇、財務管理、社群運作、組織架構、決策機制等，都進行了詳細分析，加上自己的經驗教訓，力求幫助後來者避開一個個的大坑。書中還闡述了社群眾籌的法律邊界和發展趨勢，希望可以幫助大家看清未來的方向。特別值得一提的是，本書開拓性地附上了眾籌的法律條文，以及法律文本模板，包括投資意向書、股權認購協議書、出資證明書、股東會決議、董事會決議等，這些對於廣大眾籌操作者來說無疑是很實用的。無論從理論高度還是實操性上，本書都在力求新高。希望本書能讓更多人清晰地認識眾籌，了解、接受和掌握社群眾籌，希望能盡快湧現出一批優質的標杆性的眾籌項目，帶動更多人參與到眾籌中，為中國的雙創發展貢獻自己的力量。

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