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  • 並購德國制造 德國企業的隱形冠軍與我國企業跨境並購指南
    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟通俗讀物
    【市場價】
    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 張晨昊 
    【所屬類別】 圖書  經濟  經濟通俗讀物 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115454928
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115454928
    作者:張晨昊

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2017年05月 

        
        
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    編輯推薦
    前高盛中國研究院分析師解讀德國經濟模式和隱形冠軍企業的技術與管理秘訣。
    全流程細致講解並購德國工業4.0核心技術的關鍵環節。
    綜合整理對德跨境並購的政策與金融法規。
    對於渴望提升核心制造技術、實現轉型升級的國內制造業企業來說,本書開創性地給出了以資本融合工業4.0核心技術的路徑指南。 
    內容簡介
    從德國的工業4.0戰略到“中國制造2025”,再工業化已經成為席卷全球的經濟大趨勢。以高品質著稱的德國制造業,在這一浪潮中逐漸成為眾人關注的焦點。德國經濟的發展模式、德國隱形冠軍企業的核心競爭優勢以及德國制造業核心技術的內涵與外延,成為了眾多經濟學者和制造業管理者廣泛探討的核心話題。
    《並購德國制造 德國企業的隱形冠軍與我國企業跨境並購指南》從德國經濟的發展模式與歷史淵源講起,詳細介紹了德國優勢行業中的隱形冠軍企業。在此基礎上,本書對於中資企業如何選擇有價值的德企並購標的、如何順利完成談判以及如何做好投後整合工作,給出了詳細的實戰指導。書後還附有兩國相關並購政策與制度環境的分析。
    作者簡介
    張晨昊,CFA
    金沙資本 合伙人
    景晨基金 總裁
    專注全球市場的股權投資:
    新能源
    節能環保
    半導體及軟件IT
    健康醫療科技
    張晨昊於2013年創立金沙資本,2016年發起設立景晨基金,聚焦全球產業鏈和價值鏈的整合。曾就職於美國太平洋證券中國投資研究公司,擔任董事總經理,全面負責管理中國境內業務。此前,曾任職於高盛旗下的弘亞世紀,擔任副總裁。更早期,供職於英國《金融時報》、道瓊斯通訊社以及世華財訊,從事過記者、研究員、金融分析師工作。持有特許金融分析師證書、中國證券基金業從業資格證書。
    張晨昊還是上海市科技專家組成員,上海市金融青聯委員,曾多次參與上海市政府及北京市政府的產業政策顧問工作。
    張晨昊在多倫多大學獲得經濟學碩士學位,本科獲得加拿大西安大略大學經濟學學士學位。
    目錄
    章 德國經濟模式 // 1

    WirtschaftsmodellDeutschlands

    1.1德國經濟與現代工業文明 //2

    DeutscheWirtschaft und moderne industrielle Zivilisation

    1.1.1德國的經濟現狀 //2

    1.1.2德國工業發展的淵源 //5

    1.2德國工業行業的主要特征及分布 //14
    章 德國經濟模式 // 1


    WirtschaftsmodellDeutschlands


    1.1德國經濟與現代工業文明 //2


    DeutscheWirtschaft und moderne industrielle Zivilisation


    1.1.1德國的經濟現狀 //2


    1.1.2德國工業發展的淵源 //5


    1.2德國工業行業的主要特征及分布 //14


    Schwerpunktund Verteilung der Deutschen Industrie


    1.2.1德國工業行業的特征 //14


    1.2.2德國主要工業行業的概況和區域分布 //23


    1.3基於工廠內部信息、顧客信息、服務體繫的綜合產業鏈 //26


    Integrierteindustrielle Kette basierend auf werksinternen-, Kunden-Informationen und Dienstleistungssystem


    1.4德國消費市場文化 //29


    DeutscheKonsumenten-Kultur


    1.4.1市場環境——完善的消費者權益保護體繫 //29


    1.4.2生產者——德國企業家的“工匠精神” //30


    1.4.3消費者——不圖便宜的消費者 //32


    1:5德國人纔以及人纔培養的雙軌教育制度 //36


    DualesBildungssystem


    1.5.1德國教育體繫 //37


    1.5.2職業教育 //39


    第二章 德國的家族企業與隱形冠軍企業//41


    Deutsche Familienbetriebe und heimliche Gewinner


    2.1德國家族企業概述 //42


    überblicküber Deutsche Familienbetriebe





    2.2 德國的隱形冠軍企業 //45


    Deutscheheimliche Gewinner


    2.2.1什麼是隱形冠軍企業 //45


    2.2.2隱形冠軍企業的經營之道 //45


    2.2.3隱形冠軍企業的經營模式 //54


    2.2.4隱形冠軍企業的發展難題 //56


    2.3 德國經濟的翹楚行業 //60


    FührendeIndustrien in der Deutschen Wirtschaft


    2.3.1德國翹楚行業之汽車工業 //60


    2.3.2 德國翹楚行業之機械加工制造業 //75





    第三章中德企業並購的現狀與趨勢//85


    AktuelleStand und Trend der Chinesisch-Deutschen Fusionen und übernahmen


    3.1 並購背景及動因 //86


    Hintergrundund Beweggründe


    3.2 並購規模和並購對像 //88


    Umfangund Ziele


    3.2.1並購規模 //88


    3.2.2並購對像 //89


    3.3 並購方式及其管理模式 //91


    Methodenund Management Modell


    3.4 並購德國企業的效果和原因 //92


    Ergebnisund Ursache


    3.5 中德並購的未來趨勢 //94


    ZukünftigeEntwicklung


    第四章收購兼並德國企業的四大關鍵流程//99


    VierSchlüsselprozesse beim übernehmen Deutscher Unternehmen


    4.1 找得到——好的標的在哪裡 //100


    Findeneines übernahme-Kandidaten


    4.1.1企業並購目標的選擇過程 //101


    4.1.2德國政府和中介的作用 //101


    4.1.3選擇並購目標的理論基礎與發展趨勢 //104


    4.2 看得懂——企業並購中的風險與價值評估 //105


    Verstehender Risiken und Bewertung des Unternehmens


    4.2.1海外並購階段劃分及風險 //106


    4.2.2海外並購風險的防範 //109


    4.3 談得成——與德國人談並購時應該聊些啥 //112


    ErfolgreichesVerhandeln


    4.3.1並購審慎調查 //113


    4.3.2終談判及並購合同的簽訂 //122


    4.4 管得了——並購金的支付和投後管理難點 //124


    Abschlussder übernahme und Führen des Unternehmens


    4.4.1並購金的支付 //124


    4.4.2投後整合 //125


    4.5 並購隱形冠軍企業 //128


    übernahmeeines heimlichen Gewinners


    第五章並購德企之後的整合//131


    Integrationnach der übernahme


    5.1 並購整合的內容及原則 //132


    Inhaltund Prinzipien


    5.2 並購整合的過程——三一重工並購普茨邁斯特 //134


    Prozess?C Sanyi übernahme von Putzmeister


    5.2.1並購整合過程分析 //136


    5.2.2並購整合中面臨的問題與挑戰 //139


    5.2.3應對並購整合問題的措施 //144


    5.3 通過收購獲取核心制造技術 //148


    Erlangender Schlüssel-Hersteller durch M & A


    5.3.1單純獲取技術已失去吸引力 //148


    5.3.2對於技術獲取的建議 //151


    第六章中德海外並購的政策環境與金融環境//155


    Politischeund finanzielle Rahmenbedingungen für Sino-Deutsche M & A


    6.1 中國跨境並購的監管制度 //156


    ChinesischeAufsichtssysteme für übersee-übernahmen


    6.2 德國金融市場環境與條件——銀行融資模式與投行 //160


    DeutscherFinanzmarkt und Rahmenbedingungen ?C Finanzierungsmodelle von Banken und Investmentbanking


    6.2.1德國金融體繫簡介 //160


    6.2.2融資模式 //166


    附錄德國的著名商會、協會和研究機構


    Anhang?C berühmte Deutsche Organisationen undInstitute

    媒體評論
    本書從並購的角度出發,梳理了德國經濟、德國制造的發展環境等,並繫統性地總結了並購的關鍵流程,對於學習或者有意向與德國企業合作的人而言極具參考價值。
    ——關錫友,瀋陽機床集團董事長
    本書涵蓋了德國制造的歷史淵源、企業文化、產業優勢、金融體繫以及政策制度,提供了並購德國企業的操作流程、案例分析和比較研究,可以說是一本非常實用的投資德國的寶典。
    ——周麗莎
    並購市場資訊有限公司(Mergermarket) 上海代表處首席代表兼中國執行編輯
    在國際投資業務興起的時代,各國企業間的“異質性”
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