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    【作者】 毛蘊詩,吳瑤 著 
    【所屬類別】 圖書  經濟  經濟通俗讀物 
    【出版社】中山大學出版社 
    【ISBN】9787306033673
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787306033673
    作者:毛蘊詩,吳瑤著

    出版社:中山大學出版社
    出版時間:2009年08月 

        
        
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    內容簡介
    面對席卷全球的金融風暴,一些企業破產倒閉,不少企業在“危”中謀“機”,也有許多企業逆勢成長。
    多年以前,作者在參觀臺灣企業時,當地的一位總經理就說到臺灣企業面臨三種選擇:①轉移到中國大陸;②破產倒閉;③就地轉型升級。在當前經濟環境變化的情況下,企業轉型升級顯得尤為重要。
    本書論述了亞洲新興經濟地區企業轉型升級的經驗和政府在企業轉型升級過程中所起的作用,通過大量優秀企業案例,探討了企業轉型升級的方向、影響因素、路徑和模式,書中還借鋻了深圳高新技術產業、我國臺灣科學園區和新加坡企業等轉型升級中的做法和經驗。這些企業的做法對我國企業明確轉型升級方向及提高應對金融危機的能力,具有重要的現實指導意義,也為我國政府制定有關政策提供有益參考。
    本書內容新穎,適合政府有關部門的公務員、企業管理人員和高等院校工商管理專業的師生閱讀,對MBA學員也極具參考價值。
    作者簡介
    毛蘊詩,經濟學博士,比利時魯文大學工商管理碩士(MBA),現任第十一屆全國政協委員、中山大學管理學院教授、企業管理專業博士生導師、中山大學企業與市場研究中心主任、國家自然科學基金管理學科評審組成員、廣東省經濟學會副會長,兼任《管理科學學報》、《中山大學學報》
    目錄
    章危機中謀變
    節廣東東莞合俊工廠的倒閉與中國企業轉型升級的壓力
    一、企業轉型升級概念的界定與企業升級的分類
    二、中國企業轉型升級的壓力早已存在
    第二節金融危機加劇中國企業轉型升級的壓力
    一、我國受到世界金融危機波及
    二、我國珠三角和長三角地區的外向型經濟受此次金融危機衝擊
    第三節在金融危機中我國企業要謀出路
    一、擺在我國企業面前的三條路:轉移,升級,倒閉
    二、在危機中突圍
    第二章亞洲新興經濟地區企業轉型升級的經驗
    節臺灣半導體企業的高級代工之路
    一、臺灣半導體企業的升級
    二、臺灣半導體企業競爭力獲取的源泉章危機中謀變
    節廣東東莞合俊工廠的倒閉與中國企業轉型升級的壓力
    一、企業轉型升級概念的界定與企業升級的分類
    二、中國企業轉型升級的壓力早已存在
    第二節金融危機加劇中國企業轉型升級的壓力
    一、我國受到世界金融危機波及
    二、我國珠三角和長三角地區的外向型經濟受此次金融危機衝擊
    第三節在金融危機中我國企業要謀出路
    一、擺在我國企業面前的三條路:轉移,升級,倒閉
    二、在危機中突圍
    第二章亞洲新興經濟地區企業轉型升級的經驗
    節臺灣半導體企業的高級代工之路
    一、臺灣半導體企業的升級
    二、臺灣半導體企業競爭力獲取的源泉
    三、臺灣企業家的精神
    第二節 韓國企業由技術創新實現自主升級——從小作坊到大財團
    一、韓國企業升級的五個階段
    二、韓國企業跨越式的技術升級模式:引進一模仿一改進一創新
    三、韓國企業從小作坊到大集團的成長歷程
    第三節新加坡企業的全球化視野——政府主導下的“華麗轉身”
    一、新加坡企業轉型升級的五個階段
    二、新加坡企業競爭力獲取的源泉
    三、政府推動下的企業轉型升級
    第四節新興經濟地區企業升級的比較
    第三章轉型升級企業的案例分析
    節廣東原始設備制造企業的轉型升級路徑:東菱凱琴集團與佳士科技有限公司的對比案例
    一、廣東企業原始設備制造、原始設計制造、原始品牌制造的現狀及轉型升級研究
    二、原始設備制造企業轉型升級模型
    三、東菱凱琴集團和佳士科技有限公司案例
    四、案例企業轉型升級路徑選擇比較
    五、案例企業轉型升級的影響因素比較
    六、事實發現
    第二節玩具企業轉型升級:龍昌玩具有限公司與哈一代玩具實業有限公司的對比
    一、玩具行業現狀分析
    二、案例選擇:龍昌玩具有限公司和哈一代玩具實業有限公司
    三、龍昌玩具有限公司概況
    四、哈一代玩具實業有限公司概況
    五、龍昌與哈一代基本情況對比
    六、龍昌與哈一代轉型及自主創新能力對比
    七、龍昌與哈一代自主創新路徑的影響因素對比
    八、事實發現
    第三節以企業擴展促企業轉型升級:萬向集團
    一、萬向集團概況
    二、萬向集團發展歷程
    三、萬向集團升級之路
    四、萬向集團企業擴展與企業升級的互動模型
    五、事實發現
    第四節替代跨國公司產品及提升企業技術能力:珠江鋼鐵公司
    一、鋼鐵企業發展和提升技術能力的經驗與環境
    二、珠江鋼鐵公司案例
    三、珠江鋼鐵公司替代跨國公司產品及提升企業技術能力的過程
    四、珠江鋼鐵公司替代跨國公司產品的市場路徑
    五、事實發現

    第四章地區、集群、園區的典型案例分析
    第五章公共技術平臺與促進科技成果產業化的高效能機構臺灣工業技術研究院
    第六章強調對中小企業扶持、服務與指導,推動中小企業升級發展
    第七章企業轉型升級的影響因素
    第八章企業轉型升級的衡量標準與路徑
    第九章做有準備的企業與做高效的服務型政胊
    主要參考文獻
    後記
    在線試讀
    章危機中謀變
    節廣東東莞合俊工廠的倒閉與中國企業轉型升級的壓力
    2007年下半年到2008年,由於若干環境因素的變動,諸如人民幣升值後出口利潤的降低、勞動合同法的實施帶來用工成本的增加及原材料價格的不斷上漲,我國沿海地區以集群經濟為引擎、以代工制造為特征的經濟增長模式受到了嚴峻的考驗。低成本優勢逐漸喪失,不少企業已經出現了經營困難。傳統的低附加值、缺乏自主品牌與技術含量的外向型企業,面臨資源緊張、成本上升,環境污染等問題,迫切需要尋找新的發展路徑。
    以廣東東莞玩具企業為例,20世紀80年代,由於境外玩具產業的大量轉移使東莞形成了玩具廠商的積聚地。目前,東莞擁有玩具制造及其配套行業廠家5000多家,從業人員30多萬,年產值超過1人民幣,出口創彙占全國玩具產業的36%。然而,隨著2008年9月爆發的全球性金融危機和美國經濟的加速下滑,對這些主要以出口為導向的廠商帶來了嚴峻的挑戰。……
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