簡目

序活躍在我們身邊的資源

第1章 席卷全球的資源爭奪戰拉開了序幕

第2章資源價格居高不下, 各國將如何應對？

第3章非資源國將何去何從？

第4章左右世界經濟的關鍵資源

目錄

序活躍在我們身邊的資源

第1章席卷全球的資源爭奪戰拉開了序幕

1 資源是什麼？ 

2 重新定義稀缺性

3 能源是什麼？

4 “資源枯竭”和“全球溫室效應” 

5 工業化的推進使資源需求擴大 

6 中國的崛起和資源領域的新動向 

專欄一飛行的稀有金屬，奔跑的稀有金屬

第2章資源價格居高不下, 各國將如何應對？

1 以“使用強度”為標準

2 資源價格為何波動？ 

3 規避資源市場中的價格波動風險 

4 原料商品市場的規模與對衝基金 

5 所有資源的價格曲線都是一致的嗎？ 

6 為什麼資源價格居高不下？

7 中國的新課題

8 人民幣升值是把雙刃劍

9 資源消費國的能源戰略

10 資源民族主義是什麼？

專欄二國際主要石油公司的重組與合並 

第3章非資源國將何去何從？

1 石油能實現“去中東化”嗎？

2 即將達到臨界點的“地下繫”資源

3 如何開發利用太陽繫能源

4 為渡過危機而進行的革新 

5 沒有石油的明天

6 風力和小水力發電 

專欄三石油的開發曠日費時 

第4章左右世界經濟的關鍵資源

1 石油（原油） 

2 天然氣 

3 煤炭

4 鈾

5 鐵礦石

6 基本金屬 

7 稀有金屬和貴金屬的價格 

8 水資源 

9 三大谷物 

10 水產資源

11 森林資源 

專欄四國際基本金屬生產：為何英繫國家占據主流？ 

結語資源價格是警示，綠色革命是趨勢 

簡目

序活躍在我們身邊的資源

第1章 席卷全球的資源爭奪戰拉開了序幕

第2章資源價格居高不下, 各國將如何應對？

第3章非資源國將何去何從？

第4章左右世界經濟的關鍵資源

目錄

序活躍在我們身邊的資源

第1章席卷全球的資源爭奪戰拉開了序幕

1 資源是什麼？ 3

2 重新定義稀缺性 8

3 能源是什麼？ 13

4 “資源枯竭”和“全球溫室效應” 18

5 工業化的推進使資源需求擴大 23

6 中國的崛起和資源領域的新動向 28

專欄一飛行的稀有金屬，奔跑的稀有金屬 33

第2章資源價格居高不下, 各國將如何應對？

1 以“使用強度”為標準 37

2 資源價格為何波動？ 40

3 規避資源市場中的價格波動風險 43

4 原料商品市場的規模與對衝基金 46

5 所有資源的價格曲線都是一致的嗎？ 49

6 為什麼資源價格居高不下？ 52

7 中國的新課題 55

8 人民幣升值是把雙刃劍 58

9 資源消費國的能源戰略 61

10 資源民族主義是什麼？ 64

專欄二國際主要石油公司的重組與合並 67

第3章非資源國將何去何從？

1 石油能實現“去中東化”嗎？ 73

2 即將達到臨界點的“地下繫”資源 76

3 如何開發利用太陽繫能源 81

4 為渡過危機而進行的革新 86

5 沒有石油的明天 89

6 風力和小水力發電 94

專欄三石油的開發曠日費時 99

第4章左右世界經濟的關鍵資源

1 石油（原油） 105

2 天然氣 108

3 煤炭 111

4 鈾 114

5 鐵礦石 118

6 基本金屬 121

7 稀有金屬和貴金屬的價格 124

8 水資源 127

9 三大谷物 132

10 水產資源 135

11 森林資源 139

專欄四國際基本金屬生產：為何英繫國家占據主流？ 142

結語資源價格是警示，綠色革命是趨勢 145

1 資源是什麼？從兩個角度把握資源的特征

兼具“有用性”與“稀缺性”

       資源到底是什麼？

首先想到的是石油、煤炭、天然氣等生活必需的能源，構成多彩世界的鐵、鋁、金、稀有金屬等，或者是大米、小麥、玉米等谷物，抑或是砂糖、天然橡膠、棉花等農副產品。此外，金槍魚、秋刀魚等海產品，杉樹、扁柏等林產品也屬於資源。

水、土地、陽光也可以說是資源吧。那大氣、時間和廢棄物呢？甚至是被稱為“人纔”的人類，也屬於資源。但如果把範圍擴大至此，就未免有些跑偏了。那讓我們來重新定義一下資源吧。說到資源，至少要考慮兩個方面。

一個是“有用”。也就是說，有利於提高生活質量和改為促進產業發展的能源和物質纔可被稱為“資源”。

另一個是“稀缺”。2008年諾貝爾經濟學獎獲得者保羅·克魯格曼在他的著作《微觀經濟學》裡對“資源”做出了解釋：“所謂資源是指用於生產其他商品的一切東西……當資源的數量不能限度地滿足所有生產性需要時，資源是稀缺的。”①所以，我們在使用資源的過程中必須做出選擇。

資源的“獲利能力”，關鍵在“提煉”

做出選擇時，必須了解資源的“獲利能力”。某項資源即使很有用，但如果太稀少，以至於需要巨額費用來開發和生產的話，它就不具備獲利能力，沒法作為資源加以利用。所謂“獲利能力”，可以從資源的理論潛藏量與實際利用的關繫上來說明，它在極大程度上由該資源是否屬於“提煉之後能轉換為經濟效益的自然物資”來決定。總而言之，“提煉”是關鍵。

以蜂蜜為例，在蜂巢裡收集到的蜂蜜就是資源。而在油菜花、杜鵑花裡的蜂蜜，由於分布廣泛而稀少，我們沒法說它是資源。這是因為要提煉出這些蜂蜜需要花費大量的時間和金錢。不過，如果某些資源的需求急劇擴大，我們就不得不利用那些沒法產生經濟效益的“資源”以滿足需求。這時，我們就需要新的技術和方法。

像這樣，我們根據“有用性”和“稀缺性”估算出費用，然後在此基礎上判斷需要選擇哪些，舍棄哪些。我們必須判斷什麼該做，什麼不該做。而這一問題，正如克魯格曼所說，從古至今都是經濟學界的核心問題。

地球孕育的“不可再生資源”

兼具“有用性”和“稀缺性”的資源可以大致分成兩類。其中一類是礦物資源、能源資源等不可再生資源。

地球誕生於46億年前。在這漫長的歷史發展進程中，在一些偶然的機會下，產生了許多礦物資源。煤炭、石油、天然氣等能源資源在產生時間上比礦物資源要晚一些。生命誕生之後海洋浮遊生物和茂盛的陸上植物殘骸終變成了能源。這些是地球生命活動過程中的偶然產物。隨著人類的開采和利用，這些資源的蘊藏量也在遞減。

我們通常用可開采年限來表示資源的枯竭程度。用現有的經濟發展條件（技術和資源價格等）下具有獲利能力的資源蘊藏量，除以每年的資源消費量就可得到可開采年限。地球經過46億年，孕育了石油、天然氣、鐵、銅等諸多資源，而人類在工業革命開始至今的200年裡就把這些資源幾乎用至殆盡。

根據2011 年的《BP 世界能源統計年鋻》，世界原油的確認蘊藏量是13，832億桶，而年生產量（消費量）大約為300億桶（日產量8，209萬桶的365 倍）。由此可以算出，可開采年限為46年。那麼，金屬資源的狀況又是怎樣呢？

美國地質調查局的數據顯示，全球銅的確認蘊藏量（2008 年）轉化為金屬資源後大約是5.5億噸，而年生產量（開采量）則為1，570 萬噸。由此可見，可開采年限為35 年。再比如鉛，蘊藏量大約為7，900 萬噸，而年產量為380 萬噸，也就是說可開采年限為20 年。

不過，這裡所說的可開采年限，實際上並不能確切地表示該資源距離枯竭所剩的年數。它隻是一個在假設現有狀況不變的前提下，根據蘊藏量和消費量推斷而得出的數據。而實際上，資源價格和技術水平的變化會引起蘊藏量的變化。當然，消費量也可能會像中國一樣呈現倍增的態勢。在這種情況下，資源距離枯竭所剩的年數也會急劇縮短。

可再生的生物資源

還有一種資源是生物圈中農林產品、水產之類的可再生資源。這類資源即使被開發利用，也可以通過自然的再生機能或人為活動（如栽培、種植、養殖等活動）而重新再生。因此，生物資源的可開采年限是用蘊藏量除以年消費量與可再生量之差所得到的值。因為需要減去可再生量，所以年淨消費量就相對較小，與之相應，表示資源枯竭程度的可開采年限的數值就較大，可以說不需要擔心將來資源會枯竭。然而近年來，許多自然資源就如水產資源一樣，消費量持續增加超過了可再生量，總有一天這類資源也會面臨枯竭。

因此，為了使水產資源、森林資源等維持可再生的標準，我們必須嚴禁濫捕濫伐，把生產控制在“利於後代的範圍內”，也就是資源可以持續再生的範圍內。