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  • 從中國價格到中國價值
    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟通俗讀物
    【市場價】
    353-512
    【優惠價】
    221-320
    【作者】 蔡劍,胡鈺,李東 
    【所屬類別】 圖書  經濟  經濟通俗讀物 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111229186
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111229186
    作者:蔡劍,胡鈺,李東

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2008年01月 

        
        
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    編輯推薦
    諾貝爾經濟學獎得主、美國新古典經濟學家薩繆爾森說: “如果中國能夠找到一個有效的經濟改革模式,那麼,它的經濟規模就可能在2020年前超越日本,整體國民生產毛利潤將僅次於美國了。”
    中國如何纔能在價值競爭中立於不敗之地?
    從令人生畏的中國價格到大國崛起的中國價值,我們需要什麼?
    顛覆價格思維,創造價值思維,讓中國價值成為世界價值!
    為什麼30年來中國產品的價格幫助中國產品銷售到全球市場,而今天越來越多的“中國制造”其價格優勢難以為繼?
    本書努力尋求中國企業實現從“中國制造”到“中國智造”、從“價格思維”到“價值思維”的轉變方法。通過一繫列案例,分析了從依賴中國價格到創造中國價值的思路轉變和管理創新,討論了“讓中國價值成為世界價值”的強國戰略。
    作者站在全球視野、在新經濟的潮流下,將中國古代管理思想的復興和超越西方管理創新相融合,親歷國美、正大、聯泰等企業的價值轉型過程,提出了“價值金字塔模型”,有助於管理者繫統化地將價值思維和價格思維加以整理和區分;更重要的是,它可以幫助企業找到進行價值轉型的繫統管理工具和方法,帶來新的業務增長模式。
    本書提出的“價值思維”,顛覆了傳統的價格思維,能給讀者以全新的眼界和不同的思考分析方法,關注自我價值,從而從根本上提升競爭力。
    中國價值戰略是值得企業與政府管理者認真思考的問題,也是值得每個關心國家和自身發展的國人認真關注的問題。
    現在中國是世界的制造中心,假定我們不重視自主創新,單靠勞動力成本低廉的優勢而在國際貿易中占位置,這樣的時間不會長久。
    ——北京大學經濟學教授 厲以寧
    全球化環境下的自主創新是中國發展所面對的重要問題。我很高興看到蔡劍、胡鈺和李東三位學者所撰寫的《從中國價格到中國價值》一書。書中將中國古代的管理思想和西方管理方法相融合,通過大量的實證研究深入探討了中國企業未來成功所必須解決的管理創新問題,提出了獨特的價值提升思路。這是一個很有潛力的研究方向,這本書很值得中國業界人士細讀!
    ——全國工商聯副主席北京大學中國經濟研究中心主任 林毅夫諾貝爾經濟學獎得主、美國新古典經濟學家薩繆爾森說: “如果中國能夠找到一個有效的經濟改革模式,那麼,它的經濟規模就可能在2020年前超越日本,整體國民生產毛利潤將僅次於美國了。”
    中國如何纔能在價值競爭中立於不敗之地?
    從令人生畏的中國價格到大國崛起的中國價值,我們需要什麼?
    顛覆價格思維,創造價值思維,讓中國價值成為世界價值!
    為什麼30年來中國產品的價格幫助中國產品銷售到全球市場,而今天越來越多的“中國制造”其價格優勢難以為繼?
    本書努力尋求中國企業實現從“中國制造”到“中國智造”、從“價格思維”到“價值思維”的轉變方法。通過一繫列案例,分析了從依賴中國價格到創造中國價值的思路轉變和管理創新,討論了“讓中國價值成為世界價值”的強國戰略。
    作者站在全球視野、在新經濟的潮流下,將中國古代管理思想的復興和超越西方管理創新相融合,親歷國美、正大、聯泰等企業的價值轉型過程,提出了“價值金字塔模型”,有助於管理者繫統化地將價值思維和價格思維加以整理和區分;更重要的是,它可以幫助企業找到進行價值轉型的繫統管理工具和方法,帶來新的業務增長模式。
    本書提出的“價值思維”,顛覆了傳統的價格思維,能給讀者以全新的眼界和不同的思考分析方法,關注自我價值,從而從根本上提升競爭力。
    中國價值戰略是值得企業與政府管理者認真思考的問題,也是值得每個關心國家和自身發展的國人認真關注的問題。
    現在中國是世界的制造中心,假定我們不重視自主創新,單靠勞動力成本低廉的優勢而在國際貿易中占位置,這樣的時間不會長久。
    ——北京大學經濟學教授 厲以寧
    全球化環境下的自主創新是中國發展所面對的重要問題。我很高興看到蔡劍、胡鈺和李東三位學者所撰寫的《從中國價格到中國價值》一書。書中將中國古代的管理思想和西方管理方法相融合,通過大量的實證研究深入探討了中國企業未來成功所必須解決的管理創新問題,提出了獨特的價值提升思路。這是一個很有潛力的研究方向,這本書很值得中國業界人士細讀!
    ——全國工商聯副主席北京大學中國經濟研究中心主任 林毅夫
    以知識為基礎的經濟發展,使創新成為推動社會發展進步的動力。許多發展中國家都在抓住機遇開拓自主創新,努力使國家的產業結構從體力勞力密集轉型到智力密集為主,即實現產業的技術升級和經濟騰飛,進入富裕、發達國家行列。《從中國價格到中國價值》一書從獨特的思維視角,結合大量一手國內外調研資料,通過分析研究,對企業自主創新等給出了很有啟示意義的新思路,這對推動中國的加速轉型具有積極意義。
    ——國家外國專家局原局長國際歐亞科學院院士 馬俊如
    有價值的訂單是企業發展的永恆主題,企業要發展必須有訂單而且是有價值的訂單。
    ——海爾集團首席執行官 張瑞敏
    在新經濟時代的國際競爭中,中國的企業要想獲得真正的競爭優勢,必須實現競爭思維的徹底轉變,摒棄原先的低成本思維,而本書作者提出的價值思維就是一個極有現實性,啟發性的視角。中國的企業不用擔心自己的企業小,隻要選擇了正確的發展道路,一顆種子自然可以長成參天大樹。
    ——空中網總裁 周雲帆
    中國應該如何利用它的**的工廠和**的市場這些優勢,從而變為具有可持續的自治經濟的*強大的制造國家呢?作者在書中使用令人深思的語言以及一手案例研究來解釋中國如何纔能維持帶有本土價值的經濟發展。這個重要問題涉及政府、企業領導、學者、學生及大眾,這本書對此作出了巨大的貢獻。那些對中國經濟發展的未來感興趣的人一定會發現這本高質量的書中所蘊含的珍貴的價值。
    ——美國總統青年科學家獎獲得者美國南加州大學終身教授 盧志揚 
    內容簡介
    30年來,中國產品的價格幫助中國產品銷售到全球市場;
    今天,越來越多的“中國制造”面臨價格優勢難以為繼的局面。
    中國企業發展到了一個關鍵階段。
    如何實現從“中國制造”到“中國智造”的轉變?
    如何實現從“價格思維”到“價值思維”的轉變?
    如何通過創新驅動中國經濟發展的轉型?
    本書分析了從依賴中國價格到創造中國價值的思路轉變和管理創新;作者站在全球視野、在新經濟的潮流下,將中國古代的管理思想的復興和超越西方管理創新相融合,親歷國美、正大、聯泰等企業的價值轉型過程,提出了“價值金字塔模型”和“價值思維”,顛覆了傳統的價格思維,給讀者以全新的眼界和不同的思考分析方法,關注自我價值,從而從根本上提升企業競爭力和個人價值。
    作者簡介
    蔡劍:美國南加州大學博士,北京大學企業績效管理研究中心執行主任,創辦人,北京大學光華管理學院博士生導師。曾獲美國南加州大學博士和兩個碩士,清華大學學士,完成哈佛商學院高層教育培訓項目。在北大講授EMBA和MBA的價值創新、供應鏈管理、和電子商務等課程。曾負責與商
    目錄
    篇 中國價值
    第1章 價值思維:價格思維的終結者
    令人生畏的中國價格
    顛覆價格思維,開創價值思維
    絕處逢生:執行中國價值戰略
    第2章 創造中國價值
    價值的本義
    企業顧客和企業價值的關繫
    價值的形成
    管理者的首要任務是確定價值觀
    第3章 多變環境下的價值創造模型
    在微笑曲線中識別價值
    中國特色的價值創造模式
    價值金字塔篇 中國價值
    第1章 價值思維:價格思維的終結者
    令人生畏的中國價格
    顛覆價格思維,開創價值思維
    絕處逢生:執行中國價值戰略
    第2章 創造中國價值
    價值的本義
    企業顧客和企業價值的關繫
    價值的形成
    管理者的首要任務是確定價值觀
    第3章 多變環境下的價值創造模型
    在微笑曲線中識別價值
    中國特色的價值創造模式
    價值金字塔
    價值設計和價值圖
    第二篇 構建價值金字塔
    第4章 洞悉競爭環境、把握發展機遇
    價值網絡中的動態競爭和合作
    高速經濟增長何以長久
    向本土市場要價值
    發掘零細分市場的價值
    順應天時,創造價值
    四輪模型——從概念變成價值的四個驅動力
    第5章 創造制勝的業務模式
    走出利潤化的誤區
    確立價值根據地
    創新應變,出奇制勝
    用文化塑造品牌價值
    高價值的設計
    虛擬規模的價值
    兵貴神速,隨需而動
    PN模型——互聯網時代企業創造商業價值的新範式
    第6章 以人為本建立領導力
    誰創造了價值
    領導風格和組織價值
    和諧的管理
    善於學習和敢於摒棄
    學會群體創新
    明智模型——理解人的價值
    第7章 用制度和技術提升組織績效
    中國價值導向的績效
    建立科學的績效管理體繫
    用制度和流程鞏固價值
    平衡的績效管理
    消除戰略和執行中的空白
    信息化提升績效管理水平
    績效循環模型——持續創造價值的績效管理
    第三篇 中國價值的強國戰略
    第8章 推動中國價值變革
    重大工程的價值
    城市創新的價值
    產業領導力的價值
    第9章 持續創造中國價值
    發揮中國市場的價值
    提升中國人纔的價值
    圍繞創新鏈營造創新生態
    第10章 讓中國價值成為世界價值
    再造全球價值鏈
    從外向型優勢向創新優勢轉變
    主導全球分工,實現中國價值
    結語
    在線試讀
    第1章價值思維:價格思維的終結者
    本書開始寫作於2006年的夏天,期間全球引人注目的事件之一是第十八屆世界杯足球賽。2006年6月9日,158名前世界杯冠軍隊成員在音樂聲中步入賽場,德國總統宣布世界杯開幕,伴隨著著名音樂家格羅內梅耶的世界杯會歌的歌聲,32名高舉參賽隊旗幟的旗手這時也從賽場四周進入場地……
    此時在北京,CCTV的世界杯節目特別演播廳裡面,主持人和觀眾的情緒一下子沸騰了,精心布置的電子背景版和觸摸屏幕展示著各種高科技的演播方式,仿佛將中國觀眾帶到了世界杯的賽場看臺上。在開幕式之後一個月時間裡,無數的中國球迷徹夜守候在電視機旁,為自己喜愛的球隊喝彩,大家在如數家珍似的評論賽場上的各國驕子,卻仿佛都忘記了一個事實:這賽場上並沒有中國隊的位置。國人在關注世界賽事的時候已經對中國足球變得十分寬容了。
    中國進入WT0六年之後,環顧四周,中國的市場已經成為了世界賽事。對於新創企業,商場如戰場,要麼生存,要麼失敗;對於老牌企業,商場如賽場,要麼晉級,要麼被淘汰。不論這是喜是憂,不論是否願意,今天的中國企業已經被推到了更激烈的國際化競技場上。在風雲突變的戰場和賽場之中,如何領先一步並立於不敗之地是企業家和管理人員苦苦思索的問題。中國企業的管理者期望自己的組織在商場競爭中的表現會超過中國足球隊在綠茵場的表現。然而,很多中國的企業跟國際企業的平均差距並沒有縮小,一些企業甚至面臨著生死問題,沒有精力顧及戰略調整和管理創新。
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