[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  •  管理

     一般管理学
     市场/营销
     会计
     金融/投资
     经管音像
     电子商务
     创业企业与企业家
     生产与运作管理
     商务沟通
     战略管理
     商业史传
     MBA
     管理信息系统
     工具书
     外文原版/影印版
     管理类职称考试
     WTO
     英文原版书-管理
  •  投资理财

     证券/股票
     投资指南
     理财技巧
     女性理财
     期货
     基金
     黄金投资
     外汇
     彩票
     保险
     购房置业
     纳税
     英文原版书-投资理财
  •  经济

     经济学理论
     经济通俗读物
     中国经济
     国际经济
     各部门经济
     经济史
     财政税收
     区域经济
     统计 审计
     贸易政策
     保险
     经济数学
     各流派经济学说
     经济法
     工具书
     通货膨胀
     财税外贸保险类考试
     英文原版书-经济
  •  社会科学

     语言文字
     社会学
     文化人类学/人口学
     新闻传播出版
     社会科学总论
     图书馆学/档案学
     经典名家作品集
     教育
     英文原版书-社会科学
  •  哲学

     哲学知识读物
     中国古代哲学
     世界哲学
     哲学与人生
     周易
     哲学理论
     伦理学
     哲学史
     美学
     中国近现代哲学
     逻辑学
     儒家
     道家
     思维科学
     马克思主义哲学
     经典作品及研究
     科学哲学
     教育哲学
     语言哲学
     比较哲学
  •  宗教

  •  心理学

  •  古籍

  •  文化

  •  历史

     历史普及读物
     中国史
     世界史
     文物考古
     史家名著
     历史地理
     史料典籍
     历史随笔
     逸闻野史
     地方史志
     史学理论
     民族史
     专业史
     英文原版书-历史
     口述史
  •  传记

  •  文学

  •  艺术

     摄影
     绘画
     小人书/连环画
     书法/篆刻
     艺术设计
     影视/媒体艺术
     音乐
     艺术理论
     收藏/鉴赏
     建筑艺术
     工艺美术
     世界各国艺术概况
     民间艺术
     雕塑
     戏剧艺术/舞台艺术
     艺术舞蹈
     艺术类考试
     人体艺术
     英文原版书-艺术
  •  青春文学

  •  文学

     中国现当代随笔
     文集
     中国古诗词
     外国随笔
     文学理论
     纪实文学
     文学评论与鉴赏
     中国现当代诗歌
     外国诗歌
     名家作品
     民间文学
     戏剧
     中国古代随笔
     文学类考试
     英文原版书-文学
  •  法律

     小说
     世界名著
     作品集
     中国古典小说
     四大名著
     中国当代小说
     外国小说
     科幻小说
     侦探/悬疑/推理
     情感
     魔幻小说
     社会
     武侠
     惊悚/恐怖
     历史
     影视小说
     官场小说
     职场小说
     中国近现代小说
     财经
     军事
  •  童书

  •  成功/励志

  •  政治

  •  军事

  •  科普读物

  •  计算机/网络

     程序设计
     移动开发
     人工智能
     办公软件
     数据库
     操作系统/系统开发
     网络与数据通信
     CAD CAM CAE
     计算机理论
     行业软件及应用
     项目管理 IT人文
     计算机考试认证
     图形处理 图形图像多媒体
     信息安全
     硬件
     项目管理IT人文
     网络与数据通信
     软件工程
     家庭与办公室用书
  •  建筑

  •  医学

     中医
     内科学
     其他临床医学
     外科学
     药学
     医技学
     妇产科学
     临床医学理论
     护理学
     基础医学
     预防医学/卫生学
     儿科学
     医学/药学考试
     医院管理
     其他医学读物
     医学工具书
  •  自然科学

     数学
     生物科学
     物理学
     天文学
     地球科学
     力学
     科技史
     化学
     总论
     自然科学类考试
     英文原版书-自然科学
  •  工业技术

     环境科学
     电子通信
     机械/仪表工业
     汽车与交通运输
     电工技术
     轻工业/手工业
     化学工业
     能源与动力工程
     航空/航天
     水利工程
     金属学与金属工艺
     一般工业技术
     原子能技术
     安全科学
     冶金工业
     矿业工程
     工具书/标准
     石油/天然气工业
     原版书
     武器工业
     英文原版书-工业技
  •  农业/林业

  •  外语

  •  考试

  •  教材

  •  工具书

  •  中小学用书

  •  中小学教科书

  •  动漫/幽默

  •  烹饪/美食

  •  时尚/美妆

  •  旅游/地图

  •  家庭/家居

  •  亲子/家教

  •  两性关系

  •  育儿/早教

     保健/养生
     体育/运动
     手工/DIY
     休闲/爱好
     英文原版书
     港台图书
     研究生
     工学
     公共课
     经济管理
     理学
     农学
     文法类
     医学
  • 劉再興文集
    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟學理論
    【市場價】
    3289-4768
    【優惠價】
    2056-2980
    【作者】 劉再興 
    【所屬類別】 圖書  經濟  經濟學理論  其他經濟學理論 
    【出版社】經濟管理出版社 
    【ISBN】9787509647462
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787509647462
    作者:劉再興

    出版社:經濟管理出版社
    出版時間:2017年01月 

        
        
    "

    內容簡介
    劉先生(1926-1999年)1926年生於湖北新洲縣,1950年畢業於武漢大學,遂即進入中國人民大學,師從蘇聯專家孫敬之教授攻讀研究生。1952年從中國人民大學經濟地理專業研究生畢業後,即留校從事經濟地理、生產布局的教學和科研工作。他在1955年開始重點研究中國工業布局,1980年後轉向重點研究中國生產力總體布局、西部開發、區域經濟理論和國土規劃等方面。1982年和1986年劉先生先後開始招收碩士研究生和博士研究生,是我國學位制度建立以來,全國zui先招收區域經濟(經濟地理)專業的碩士生和博士生的導師之一。
    目錄
    理論篇
    我國地理學界有關經濟地理學基本問題的討論
    關於經濟地理學研究對像及其科學性質的探討(摘要)
    我國社會主義建設中工業的合理布局問題
    關於揚長避短的幾個問題
    論均衡分布
    企業布置集中與分散的關繫
    經濟區劃、區域規劃的若干問題
    綜合經濟區劃的若干問題
    地區經濟發展的不平衡與梯度推移論
    小議區域經濟社會發展戰略研究
    關於地區生產布局問題的探討
    論生產力的戰略布局
    生產布局政策理論篇
    我國地理學界有關經濟地理學基本問題的討論
    關於經濟地理學研究對像及其科學性質的探討(摘要)
    我國社會主義建設中工業的合理布局問題
    關於揚長避短的幾個問題
    論均衡分布
    企業布置集中與分散的關繫
    經濟區劃、區域規劃的若干問題
    綜合經濟區劃的若干問題
    地區經濟發展的不平衡與梯度推移論
    小議區域經濟社會發展戰略研究
    關於地區生產布局問題的探討
    論生產力的戰略布局
    生產布局政策
    地區經濟布局中的幾個方向性問題
    論梯度理論——兼評《論中國工業布局的區位開發戰略》
    論生產分布規律
    地區經濟社會發展水平比較研究的比較
    在治理整頓中調整產業政策與空間政策
    產業政策區域化的幾個問題
    產業政策區域化的理論與方法
    省級國土綜合規劃的若干問題
    區域國土規劃重點問題研究
    區域國土規劃若干理論問題研究
    加強定量研究,提高國土規劃的科學性與可操作性
    編制工業專題規劃的內容與方法
    論國土規劃的理論基礎
    國土規劃的數學方法
    區域聯合的理論基礎
    區域發展戰略中的兩個重要問題
    區域開發理論模式研究

    總體篇
    我國煤炭資源開發布局中的幾個問題
    我國鋼鐵基地建設和布局中的若干問題
    怎樣評價“三五”以來的鐵路建設布局
    建立合理經濟結構,必須調整工業布局
    論新形勢下沿海與內地的關繫
    論我國生產力布局戰略
    20世紀90年代中國生產力布局政策目標取向的定量研究與對策
    20世紀90年代中國生產力的總體布局
    20世紀90年代中國區域經濟格局的塑造與對策研究
    論中國經濟區的劃分
    中國資源配置的歷史、現狀與發展趨勢
    抓住機遇,盡快建成全國能源重化工基地的中心

    地帶篇
    發達地區區域發展戰略
    我國東部地帶(東北、沿海)的經濟發展戰略
    論東部地帶的生產力布局
    試論華中地區在全國經濟戰略布局中的地位
    華中地區經濟發展戰略研究的若干問題的理論認識
    中部地區的地位及其總體開發的戰略構想
    論三線建設
    總結經驗發揮三線地區的優勢
    ……
    省區篇
    後記
    在線試讀
    企業布置集中與分散的關繫
    如何處理企業布置集中與分散的關繫,是工業布局中一個帶有方針性、原則性的問題。
    舊中國工業企業的布置是畸形集中的。但由於當時整個工業發展水平很低,即使工業企業集中的少數省市,工業實力也很有限,而且還存在許多先天缺陷。如果不進行較大規模的建設,它們也不可能擔負起社會主義工業化基地的任務。至於廣大內地,更沒有形成一個可以依托的、合乎社會主義工業基地的工業點。為了集中力量比較快地建設起一批大工業基地,通過它們以點帶面,帶動周圍廣大地區經濟的發展,也就是為了奠定全國工業合理布局的骨架,在建設初期,我們不得不在全國範圍內選擇一批工業建設條件較好的省市,作為全國工業建設的重點,適當集中地布置一批大中型骨干項目。
    “一五”時期的“156”項重大建設項目,就比較集中地布置在遼、吉、冀、晉、豫、鄂、陝、甘、川的若干大中城市,經濟效果較好。一批老基地得到了加強,一批新基地較快地形成。
    經過一定時期的建設,當一些重工業已集中到一定程度以後,隨著全國鐵路網的延伸,新礦產資源的不斷發現,電網的數量和規模不斷增加和擴大,全國有條件建設工業的點比較多時,企業的布置就應適當分散一些。問題是這種分散,怎樣纔算是適當的,又怎樣做到適當分散?我國30年實踐說明,企業布置的適當分散,具體來說是:
    ,現有大中工業城市,特別是人口在100萬人以上的特大城市,除特殊情況外,一般不要再新建大中型骨干項目,特別是占地面積很大或占用工人很多的企業。如果需要協調生產,以充分發揮現有企業的潛力更好地支援全國,一般也隻是進行一些填平補齊的擴建或一定的改建。現有企業中,有的條件不好,和其他現有企業的聯繫不多而遷移又比較容易的,還可適當搬到其他地方去。
    第二,新建企業,應優先擺在有建設條件而原來沒有什麼工業的中小城鎮、礦產地。
    第三,新開闢的工業點,一般不要擺過多的大中型企業,特別是大而全的企業。一個點上,擺上少數骨干廠作為總廠或核心廠,然後建成若干協作配合廠,分別著重生產少數產品,和總廠或核心廠協作配套。如以大型鋼鐵聯合企業為主的工業城市,相應地布置熱電站、氮肥廠、水泥廠、重機廠和某些必須的輕工業是可以的,但不要再擺協作廠的協作廠,如染料廠、塑料廠、儀表廠等,因為企業之間直接、間接的協作面很廣,如果要一個套一個,那就總套不完,套下去勢必使一個點上的工業企業過分集中。
    第四,工業點和工業點之間,一般要保持較大的距離,彼此之間通過鐵路或大型水運干線連成一氣形成一條一條的線狀工業點,而不是形成範圍很大的工業城市集團。企業布置集中與分散的關繫
    如何處理企業布置集中與分散的關繫,是工業布局中一個帶有方針性、原則性的問題。
    舊中國工業企業的布置是畸形集中的。但由於當時整個工業發展水平很低,即使工業企業集中的少數省市,工業實力也很有限,而且還存在許多先天缺陷。如果不進行較大規模的建設,它們也不可能擔負起社會主義工業化基地的任務。至於廣大內地,更沒有形成一個可以依托的、合乎社會主義工業基地的工業點。為了集中力量比較快地建設起一批大工業基地,通過它們以點帶面,帶動周圍廣大地區經濟的發展,也就是為了奠定全國工業合理布局的骨架,在建設初期,我們不得不在全國範圍內選擇一批工業建設條件較好的省市,作為全國工業建設的重點,適當集中地布置一批大中型骨干項目。
    “一五”時期的“156”項重大建設項目,就比較集中地布置在遼、吉、冀、晉、豫、鄂、陝、甘、川的若干大中城市,經濟效果較好。一批老基地得到了加強,一批新基地較快地形成。
    經過一定時期的建設,當一些重工業已集中到一定程度以後,隨著全國鐵路網的延伸,新礦產資源的不斷發現,電網的數量和規模不斷增加和擴大,全國有條件建設工業的點比較多時,企業的布置就應適當分散一些。問題是這種分散,怎樣纔算是適當的,又怎樣做到適當分散?我國30年實踐說明,企業布置的適當分散,具體來說是:
    ,現有大中工業城市,特別是人口在100萬人以上的特大城市,除特殊情況外,一般不要再新建大中型骨干項目,特別是占地面積很大或占用工人很多的企業。如果需要協調生產,以充分發揮現有企業的潛力更好地支援全國,一般也隻是進行一些填平補齊的擴建或一定的改建。現有企業中,有的條件不好,和其他現有企業的聯繫不多而遷移又比較容易的,還可適當搬到其他地方去。
    第二,新建企業,應優先擺在有建設條件而原來沒有什麼工業的中小城鎮、礦產地。
    第三,新開闢的工業點,一般不要擺過多的大中型企業,特別是大而全的企業。一個點上,擺上少數骨干廠作為總廠或核心廠,然後建成若干協作配合廠,分別著重生產少數產品,和總廠或核心廠協作配套。如以大型鋼鐵聯合企業為主的工業城市,相應地布置熱電站、氮肥廠、水泥廠、重機廠和某些必須的輕工業是可以的,但不要再擺協作廠的協作廠,如染料廠、塑料廠、儀表廠等,因為企業之間直接、間接的協作面很廣,如果要一個套一個,那就總套不完,套下去勢必使一個點上的工業企業過分集中。
    第四,工業點和工業點之間,一般要保持較大的距離,彼此之間通過鐵路或大型水運干線連成一氣形成一條一條的線狀工業點,而不是形成範圍很大的工業城市集團。
    適當分散,在全國範圍內把工業點鋪得廣一點,這有利於農村和落後地區的工業發展,易於做到生產接近原料地、消費地,促進產供銷以及工業和農業在地區上的結合,也有利於戰時的掩護和轉移。
    要做到適當分散,不能從主觀願望出發,而需要:
    ,創造條件,有步驟地進行,不能搞“遍地開花,星羅棋布”。企業分散範圍的大小,工業點鋪的多少,要在一定時期內全國人力、物力、財力的綜合平衡下,進一步做好地區平衡,即地區內資源、產銷、工業與農業、重工業與輕工業、交通運輸、城市建設、消費品供應以及組織新的協作等方面的綜合平衡,注意同各方面的銜接。
    第二,因企業制宜。不同企業有不同的特點和發展要求,其分散的可能性和程度要具體分析,區別對待。有些企業在全國範圍內比較廣泛的布點是有利的,有的則不宜廣泛布點。
    適當分散,還需要有適當集中。即具體到一個城市或一個工業區,計劃建設若干個企業時,企業的布置又應有一定程度的集中,把一些協作關繫密切的企業分布在相距不遠的地點,防止工廠區在郊區四面開花。這樣便於按區域建立專業化的協作廠和車間。建立區域性的熱電站、鍋爐房、氧氣站等公用設施,從而節約建築面積、機器設備,減少生產管理人員;縮短各有關企業之間的運距,便於進行生產協作,並建立技術上的互助關繫;還可避免城市架子撐得過大,過多地占用郊區耕地。
    ……
    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部