盡管伴隨著全球經濟復蘇,油氣行業逐步回暖,但是全球社會應對氣候變化、新能源技術的崛起和石油地緣政治的影響,世界能源體繫仍處於變革的前夜。低碳轉型、數字化轉型等正深度影響著油氣行業的發展前景,美國頁岩油氣革命觸發油氣行業供需結構的變化。自2014年國際油價暴跌以來,全球油價震蕩調整還在繼續,油氣行業的生存環境變得異常復雜和艱難。為應對環境變化和尋找新的價值空間,國際石油公司在過去幾年紛紛在資源戰略、區域調整、業務組合、技術研發等方面采取了許多戰略性調整,不同程度地推動公司向綜合性能源公司轉型。為更好地理解和認識油氣行業的變化,徐玉高、陳卓彪、於建軍編著的這本《國際石油公司戰略轉型與行動》選取了行業內國際石油巨頭、國家石油公司、區域公司、上遊勘探開發公司和中國三大石油公司等53家國際石油公司作為研究樣本,從“外部環境”“戰略調整”“戰略執行”和“戰略績效”四個方面,對國際石油公司2013―2017年度戰略調整與戰略轉型情況進行了跟蹤分析,並進一步分析各公司的結構優勢、產業優勢和科技優勢。本書通過對國際石油公司戰略轉型和行動的研究,理解不同公司的戰略敏銳和戰略篤定,以期更好地把握行業發展的脈絡,為中國石油企業戰略政策的制定提供借鋻。