? 市值超的亞馬遜商業帝國,憑借什麼屹立近30年不倒?
? 人工智能飛輪對於亞馬遜具有怎樣的戰略性意義?
? 擁有約1.7億Prime會員的亞馬遜,其核心商業模式是什麼?
? 貝佐斯在企業內部奉行什麼樣的企業文化?
這本書回答了一個根本問題:亞馬遜是如何征服商業世界的,我們可以從中學到什麼?作者深入采訪了150多位亞馬遜內外的相關人士,包括亞馬遜高管、前員工、合作伙伴等,試圖挖掘出亞馬遜取得成功的根本原因。什麼是貝佐斯經濟學?為什麼它會奏效?從戰略布局、商業模式和企業文化入手,這本書深度剖析了亞馬遜決勝商業世界的管理原則。
貝佐斯經濟學建立在“三大管理原則”之上:客戶至上、極致創新和長期主義。亞馬遜自創立之日起,近30年來堅定地貫徹執行這三大原則,而且所有這些都得到人工智能的加持,使得亞馬遜的業務形成一個良性運轉的飛輪,飛輪越轉越快,亞馬遜的核心商業模式由此建立起來。
近年來,亞馬遜的商業帝國不斷擴張,除了我們熟知的零售電商外,其觸角還伸向了雲計算、媒體、廣告、醫療,甚至金融領域。對一些人來說,貝佐斯經濟學是一座金礦;對另一些人來說,貝佐斯經濟學卻是致命的威脅。亞馬遜的影響力如此之大,幾乎每一個行業的從業者都有必要了解並學習它的運作模式,從而找到應對其挑戰的方式。