績效管理高級教程》一書以權威績效管理理論為基礎，以對中國企業典型案例的精細講解為主線，將現代績效管理的理論、方法、工具和操作技巧有機融入到教材的編寫之中。同時，以“小貼士”的方式，將戰略管理、領導學、心理學、組織行為學、市場營銷學等密切相關的經典理論，有機滲透到對績效管理有關理論和實踐操作的講解之中，使讀者在“知其然”的基礎上，同時也能夠做到“知其所以然”，確保了學習的高起點。經過近四十年的引進、吸收和模仿創新，我國企業的人力資源管理已經面臨新的發展階段。傳統與現代交替、東方與西方交錯、法治與人情交融的宏觀背景，又使得我國企業的管理情境相較西方企業更為復雜。面對“百年未有之大變局”，我們非常有必要對傳統績效管理進行升級改造，以實現成就員工、壯大企業、富強國家、造福社會的“中國式”多重管理目標。

周施恩：管理學博士，首都經濟貿易大學副教授，碩士生導師，人力資源和社會保障部人力資源師考試國家題庫審題專家，北京市經濟師繫列高級職稱評審專家，北京市海澱區自主考試命（審）題專家，北京市朝陽區“CBD國際人纔港”專家顧問，工信部中小企業發展促進中心專家顧問，深圳、北京等地多家企業專家顧問，清華總裁班特聘教授，澳門國際公開大學MBA學位班特聘教授，上海新與成商學院特聘教授，“三茅”人力資源管理“百人專家”；“北京高校優秀專業課主講教師”，“北京高校優秀指導教師”。