內容簡介
本書作者考察數十家有影響的*跨國企業的生產管理狀況，涉及成本控制、質量管理、生產線的合理組合、人力資源管理、供銷網絡、價值和價格定位等內容，對下一個十年*跨國企業的生產管理提出了不同於傳統的計劃與控制式管理的16項考核原則，確定了以顧客定位、雇員驅動、注重數據的管理思想。這些原則和思想的應用已在世界著名企業中收到了明顯效果。
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