目錄
一篇 程咨詢企業技*創新
1章 程咨詢企業 3
1.1 程咨詢的定 3
1.2 程咨詢業的發展歷史 3
1.2.1 程咨詢業的發展 3
1.2.2 我國 程咨詢業的發展 4
1.3 程咨詢企業的類型 5
1.4 程咨詢企業的業務範圍 5
1.5 程咨詢企業在 程建設 的作 6
1.6 程咨詢企業的 點 7
2章 程咨詢企業技*創新 9
2.1 程咨詢企業發展規律 9
2.2 程咨詢企業創新需求 9
2.3 程咨詢企業技*創新 點
2.4 程咨詢企業技*創新需求 11
3章 程咨詢企業技*創新 13
3.1 程咨詢企業技*創新基本任務 13
3.2 技*創新 略 13
3.3 技*創新組織 14
3.4 技*創新管理 14
3.5 技*創新*化 15
二篇 鐵二 技*創新 構建
4章 企業技*創新瓶頸與突破 19
4.1 技*創新 臨的問題 19
4.2 技*創新瓶頸 20
4.3 鐵二 推進技*創新的措施 21
4.3.1 著力構建企業技*創新 21
4.3.2 力培養技*創新人纔 22
4.3.3 依托 程實施技*創新 22
4.3.4 積極推進科技成果轉化 23
5章 組織創新 24
5.1 組織創新思路及措施 24
5.2 創新 臺 25
5.3 科學技* 究 26
5.3.1 構設置 26
5.3.2 責分 26
5.3.3 人員 置 27
5.3.4 任務與經費來源 28
6章 創新 29
6.1 創新 力 29
6.2 創新投入 30
6.3 項目管理 30
6.4 價考核 30
6.5 人纔培養與 勵 31
6.6 成果培育 31
6.7 成果轉化 32
6.7.1 成果轉化渠 32
6.7.2 成果轉移形式 33
6.7.3 成果 估方式 33
6.7.4 成果轉化 勵政策 33
6.8 “產、學、 ”合作 33
7章 創新方法應 35
7.1 鐵二 創新方法應 主要歷程 35
7.1.1 一階段：初步嘗試 35
7.1.2 二階段：引進 件、推廣應 36
7.1.3 三階段： 思、 結、提 36
7.1.4 *階段：創建 鐵二 創新方法應 模式 37
7.2 鐵二 創新方法應 模式的初步建立 40
三篇 程咨詢企業技*創新
8章 “ 級*層”技*創新 45
8.1 企業技*創新 的 、 征及 45
8.1.1 企業技*創新 的 45
8.1.2 企業技*創新 的 征 46
8.1.3 企業技*創新 的 47
8.2 程咨詢企業“ 級*層”技*創新 48
8.2.1 企業技*創新 構成要素 48
8.2.2 程咨詢企業技*創新 外 要素 49
8.2.3 程咨詢企業技*創新 內 要素 50
8.2.4 程咨詢企業技*創新 53
9章 科技成果轉化“三化” 臺 55
9.1 科技成果轉化的 及途徑 55
9.1.1 應 型科技成果的 及 征 55
9.1.2 科技成果轉化的 56
9.1.3 科技成果轉化的途徑 56
9.2 企業科技成果轉化的地位與作 57
9.2.1 企業科技成果轉化的作 57
9.2.2 企業科技成果轉化的模式 59
9.2.3 企業科技成果轉化的影響因素 59
9.3 程咨詢企業科技成果轉化“三化” 臺 60
9.3.1 程咨詢企業科技成果產出方式 60
9.3.2 程咨詢企業科技成果轉化模式 60
9.3.3 程咨詢企業科技成果轉化“三化” 臺 61
章 技*創新“三人”團隊 63
.1 創新團隊的作 63
.2 基於創新方法應 的創新“三人”團隊 64
.2.1 程咨詢企業應 創新方法的困難 64
.2.2 企業應 創新方法的 64
.2.3 企業應 創新方法的思路 65
.2.4 企業應 創新方法的突破方向 65
.2.5 創新“三人”團隊 66
*篇 程咨詢企業創新方法
11章 模型化的 統創新方法 71
11.1 創新方法的基本理念及發展歷程 71
11.1.1 於創新方法 71
11.1.2 創新方法的基本理念 72
11.1.3 創新方法的發展歷程 74
11.2 經典創新方法：TRIZ理論 76
11.2.1 TRIZ的起源 76
11.2.2 TRIZ的基本觀點 77
11.2.3 TRIZ的 具 77
11.2.4 TRIZ的應 況 86
11.3 統創新方法 87
11.3.1 統創新方法的新理念 87
11.3.2 統創新方法解決問題的流程 91
11.3.3 樹模型 93
12章 技* 統進化與創新 分析 96
12.1 程咨詢企業創新難題及其原因分析 96
12.1.1 原創技*缺乏 96
12.1.2 創新 力不強 97
12.2 技* 統進化與創新目標識別 99
12.2.1 技* 統進化理論 99
12.2.2 基於技* 統進化理論的創新目標識別 1
12.2.3 進化規律的價值及指 企業創新的意 1
12.3 技* 統模型增強的進化與創新 分析 4
12.3.1 基於模型的進化理論 4
12.3.2 故障 統的創新 挖掘 6
12.3.3 基於進化狀態確定技* 發的階段目標 8
12.3.4 持續促進成果轉化 9
13章 強約束條件下的創新 挖掘 111
13.1 強約束條件對 程咨詢企業創新的影響 111
13.1.1 程咨詢企業創新的強約束條件 111
13.1.2 強約束條件下企業創新 臨的問題 112
13.1.3 強約束條件下企業創新方法應 分析 113
13.2 強約束條件下的 統創新方法 116
13.2.1 強化創新 的挖掘 116
13.2.2 基於強約束條件的創新方法流程再 117
13.3 強約束條件下創新 挖掘的幾種重要方法 119
13.3.1 作 鏈分析 119
13.3.2 預 失效分析 121
13.3.3 源利 分析 121
13.3.4 矛盾分析法 123
13.3.5 基於 壽命周期的創新 分析 124
13.3.6 利 技*地圖規劃創新 125
五篇 程咨詢企業創新方法應 實踐
14章 程方案的 統*創新 129
14.1 程方案 統*創新概述 129
14.1.1 程方案 統*創新的 點 129
14.1.2 程方案 統*創新的主要內容 130
14.1.3 程方案 統*創新的流程 131
14.1.4 程方案 統*創新 的約束 132
14.2 統*創新 程技*方案 133
14.2.1 程方案問題或創新需求描述 134
14.2.2 統建模及轉化 134
14.2.3 轉化 樹 135
14.2.4 形成 程技*方案 138
15章 科 預 究 140
15.1 預 究 140
15.2 科 項目的 點 140
15.2.1 一般科 項目的 點 140
15.2.2 程咨詢企業科 項目的 點 141
15.2.3 鐵二 科 項目的 點 142
15.3 基於創新方法的科 預 究 143
15.3.1 傳統科 立項流程及其存在的問題 143
15.3.2 科 概念 究的重要* 147
15.3.3 技* 統進化論的應 149
15.3.4 基於創新方法的科 流程再 151
16章 強約束條件下的“ 統－法”創新 154
16.1 “ 統-法”創新的 154
16.2 “ 統-法”創新模式 155
17章 技*創新典型案例 158
17.1 案例1：斜坡 弱地基路堤穩定控 技* 究 158
17.1.1 項目背景 158
17.1.2 問題分析 159
17.1.3 技*方案 究 159
17.1.4 科學 究與 程創新 160
17.1.5 取得的成果 163
17.1.6 與認識 164
17.2 案例2：軌 件螺栓創新設計 164
17.2.1 項目背景 164
17.2.2 問題分析 165
17.2.3 技*方案 究 166
17.2.4 科學 究與 程創新 167
17.2.5 取得的成果 168
17.2.6 與認識 168
17.3 案例3：低頻振軌 板技*開發 169
17.3.1 項目背景 169
17.3.2 問題分析 170
17.3.3 創新技*方案 究 171
17.3.4 科學 究與 程創新 173
17.3.5 取得的成果 177
17.3.6 與認識 177
17.4 案例4：鐵路防異物入侵剛*防護網技*開發 177
17.4.1 項目背景 177
17.4.2 問題分析及技*方案 究 178
17.4.3 科學 究與 程創新 182
17.4.4 取得的成果 184
17.4.5 與認識 185
17.5 案例5： 填土 跨隧 程方案 統創新 185
17.5.1 項目背景 185
17.5.2 問題分析 186
17.5.3 技*方案 究 187
17.5.4 科學 究與 程創新 189
17.5.5 取得的成果 192
17.5.6 與認識 193
17.6 案例6： 橋墩結構優化設計 193
17.6.1 項目背景 193
17.6.2 問題分析 194
17.6.3 技*方案 究 195
17.6.4 科學 究與 程創新 196
17.6.5 取得的成果 197
17.6.6 與認識 198
六篇 程咨詢企業技*創新 價
18章 程咨詢企業技*創新 價指標 201
18.1 不同發展階段 程咨詢企業的技*創新需求 201
18.2 程咨詢企業技*創新的任務與目標 201
18.3 程咨詢企業技*創新成果產出形式及 點 202
18.4 程咨詢企業技*創新具 價指標 203
19章 程咨詢企業技*創新 價 204
19.1 程咨詢企業技*創新 合 價 204
19.2 程咨詢企業技*創新“三層 級” 合 價 204
主要參考*獻 207
後 209