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作為企業中堅力量的部門經理（店長），在企業中起著承上啟下的作用，其職業素質、管理能力和領導能力決定了企業發展的速度，決定了企業能否培養出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成企業經營目標和提高業績。
部門經理（店長）是企業的執行者，由於各種原因，部門經理在管理工作中會出現許多問題：要麼缺乏規劃，沒有重點，看起來每天都很忙，但不知在忙什麼，忙得沒有效果；要麼嚴重缺乏執行力，領導的意圖總是貫徹不到位或者未及時落實；又或者不懂得設定目標，沒有掌握達成目標的有效方法等。
出現這些問題的根本原因是，企業部門經理（店長）不會在年初做規劃，不會在季初、月初、周初做計劃，不會合理地安排下屬的工作，不會合理地運用自己每天的工作時間，不會有效地跟進部門各項工作，不會在月末、季末、年末的時候做總結報告。當然，還有一些新上任的部門經理（店長）甚至不知道自己該在什麼時候做計劃、該在什麼時候跟進工作、該在什麼時候寫總結，而隻是被動地聽從上級安排，這自然不是一個優秀的部門經理（店長）應有的表現。
針對企業部門經理（店長）的困境，我們特意策劃設計了“成功經理人365天管理筆記”繫列叢書，旨在引導部門經理（店長）每日、每周、每月、每季、每年（年末）應當做的事情及做這些事情的方法、技巧及應用的表格、表單和工具。
特色賣點：
◇“成功經理人365天管理筆記”繫列叢書編排新穎，思路清晰，是經理人不可多得的管理用書。該繫列叢書打破傳統書籍的理論講述，不講為何做，而講怎樣做，注重實操性。書中提供了大量工作總結、工作計劃範例以及可以直接運用到實際工作中的表單。
◇為了方便讀者學習，本書在一些重點內容或者需要注意的內容旁邊設置了“特別提示”欄目，方便讀者注意重點、要點，加深學習印像。同時，本書在頁面的右方設置了“隨手札記”欄目，供讀者隨時記錄學習心得。請不要將這些表格忽略，要認真投入思考並記錄下來，這**會有助於各方面能力的提升。
◇作為一名部門經理（店長），本書可使您通過每天有計劃地安排時間，記錄工作中的瑣事，通過找方法，一步一步解決問題，再把自己想做的事情、計劃做的事情、沒有解決的問題記錄下來，去尋找解決的辦法，定期檢視，使自己成為一名成功的經理人。
◇“成功經理人365天管理筆記”繫列叢書適用於企業部門經理（店長）、主管、領班，新入職的大中專學生，管理培訓機構，職業管理院校的學生等閱讀，也可作為管理人員的手邊工具書使用。
內容簡介
《物業保安主管365天管理筆記》一書從365天階段管理，讓你工作更輕松、如何安排與落實一日工作、如何安排與落實一周工作、如何安排與落實月度工作、如何安排與落實季度工作、如何安排與落實年度工作六個部分，對於物業保安主管365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年（年末）應當做的事情及做這些事情的方法、技巧及應用的表格、表單和工具進行了引導和提示。
