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  • 債券之王:比爾·格羅斯傳(助力讀懂耐心資本,加快賦能新質生產
    該商品所屬分類:投資理財 -> 投資指南
    【市場價】
    971-1408
    【優惠價】
    607-880
    【作者】 美瑪麗·奇爾茲(Mary 
    【所屬類別】 圖書  投資理財  證券/股票 
    【出版社】中譯出版社(原中國對外翻譯出版公司) 
    【ISBN】9787500174899
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787500174899
    作者:[美]瑪麗·奇爾茲(Mary

    出版社:中譯出版社(原中國對外翻譯出版公司)
    出版時間:2024年04月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    1. 敘述引人入勝,情節跌宕起伏,可讀性強。作者以流暢的筆觸和豐富的細節,將復雜的金融博弈和人物心理活動描繪得栩栩如生。這使得本書能夠吸引讀者沉浸閱讀,滿足讀者的獵奇心理。

    2. 主題深刻,意蘊豐富,啟發性強。本書不僅記錄了一個金融巨頭的興衰歷程,更展示了金融市場的不確定性和風險。隨著權力的增長,比爾格羅斯面臨著越來越多的誘惑和挑戰,這些因素最終影響了他的決策。通過分析這些決策背後的心理和情感因素,讀者可以更好地理解領導力的本質,以及在權力面前如何保持理智和自制。這不僅有助於專業人士自我警示,也讓普通讀者可以從更多視角和側面認識金融世界。

    3. 這本書適合所有對金融行業感興趣,對個人成長和領導力有所追求的讀者。通過閱讀這本書,讀者可以獲得寶貴的知識和啟示,對於理解金融市場的復雜性和人性的深層次問題有著重要的幫助。

    4. 金融博物館理事長王巍,中國銀行間市場交易商協會副會長徐忠,中銀證券全球首席經濟學家管濤,中國銀行前副行長王永利,上海新金融研究院副院長、上海交通大學上海高級金融學院教授劉曉春,FT中文網經濟主編、公眾號econhomo主理人徐瑾,共同推薦。

     
    內容簡介

    在過去的幾十年裡,比爾·格羅斯(Bill Gross)被投資者稱為“債券之王”“債券市場的贏家”,他把沉睡的債券市場變成了一場高風險、高回報、不穩定的遊戲。他創立了強大、神秘而殘酷的太平洋投資管理公司,在大蕭條之後幫助美國重塑金融體繫。一路走來,他贏得了一批批崇拜者,也樹敵無數,最終被自己一手創建的公司逐出,歸於沒落。


    本書追溯了這位“債券之王”的投資和管理版圖如何一步步壯大,亦反思了他沒落背後的種種誘因——過度競爭的企業文化、低效的組織結構,以及他個性中難以掩飾的自大與張狂,對當下人們吸取經驗教訓、應對危機具有啟發意義。


    要了解當今世界金錢遊戲的贏家和輸家,就要了解債券市場,而要了解債券市場,就要了解“債券之王”。

    作者簡介

    瑪麗·奇爾茲(Mary Childs),美國國家公共電臺(NPR)《金錢星球》(Planet Money)播客的聯合主持人、記者。此前,她曾在《巴倫周刊》(Barrons)、《金融時報》(Financial Times)擔任記者。

    目錄
    引 言 / 001
    第一章房屋項目/ 009
    第二章開端/ 027
    第三章轉折/ 053
    第四章危機/ 063
    第五章建設性偏執/ 091
    第六章新常態/ 111
    第七章糟糕的一年/ 127
    第八章邊緣/ 141
    第九章成長或消亡/ 165
    第十章一場騙局/ 181
    第十一章縮減恐慌/ 199
    第十二章戰績最佳的“良駒”/ 223
    第十三章內部的對決/ 245

     / 001


    第一章房屋項目/ 009


    第二章開端/ 027


    第三章轉折/ 053


    第四章危機/ 063


    第五章建設性偏執/ 091


    第六章新常態/ 111


    第七章糟糕的一年/ 127


    第八章邊緣/ 141


    第九章成長或消亡/ 165


    第十章一場騙局/ 181


    第十一章縮減恐慌/ 199


    第十二章戰績最佳的“良駒”/ 223


    第十三章內部的對決/ 245


    第十四章竊取公司利益/ 265


    第十五章會議紀要/ 289


    第十六章再見了,那些日子/ 315


    尾    聲 / 345


    作者的話 / 353


    致   謝 / 359


    注   釋 / 363

    在線試讀
    引言(節選)
    2013 年 11 月,我犯了一個很愚蠢的錯誤。當時,我花了幾周的時間,為全世界最大的資產管理機構之一——太平洋投資管理公司(簡稱“太平洋投資”)撰寫了一篇報道,這家公司在我跟進調研的相關市場中占有巨大的投資份額。我從線人那裡打探到隱秘的信用違約掉期市場的交易情況後,便將數據制成圖表,一遍又一遍地核實,並將我掌握的情況反復跟太平洋投資相關部門的負責人進行確認,以至於最後他一聽到我的聲音就感到厭煩。在報道發出的前一晚,我強迫癥似的完成了最後一次事實核對,然後編輯將它排到了連夜發表的序列裡。
    第二天早晨,我的同事科德爾發來了一封奇怪的郵件,裡面是一堆感嘆號,似乎還為一些事向我表達了歉意。隨後我便知道了,太平洋投資的傳奇人物、創始人和明星投資人比爾·格羅斯(Bill Gross)剛剛在彭博電臺上提到我的報道有些地方搞錯了,並在這個全球播放的節目上點了我的名:“我要好好批評一下瑪麗的報道,她得把事實搞清楚。”他還說,從電臺出來的“幾分鐘後”,會跟我通話。
    得知這一情況後,我嚇得有一種要嘔吐的感覺。我搞砸了一件最基本也是最重要的事情:我把格羅斯管理的最大、最重要的那隻基金的業績弄錯了。對投資人來說,沒有什麼比這更重要的了。在報道的第 34 段,我寫到這隻基金業績下滑了約 3 個百分點,但我指的是基金的價格回報(Price Return),而非總回報(Total Return)。讀完這本書的前兩章,你就能明白這是一個多麼低級的錯誤。在電臺訪談中,格羅斯糾正道:“我們比市場好了整整 75 個基點。”我得立刻修正過來。我帶著一股羞恥感坐在彭博終端(一款華爾街常用的金融數據繫統)前,發狂似的想把格羅斯在電臺裡說的“盈利 0.75%”的數字重新計算出來。按理說這應該不難,可是我居然算不出……我每一遍計算得到的都是同一結果:他的基金虧損了1%。我試著調整時間期限重新計算,甚至重新輸入了一遍基金的名字,但格羅斯提到的數字還是沒有出現。
    如格羅斯所承諾的,他在電臺訪談結束後打來了電話。我記得在電話中,他的態度出人意料地還算友善,可能是因為他已經當眾指責過我了。聊了一小會兒後,我告訴格羅斯我在修正報道,卻始終算不出來他在電臺中提到的那個數字。“我錯在哪兒了呢?”我問。他淺笑了一下說:“哦,你有你的數字,我有我的。”
    那是我們第一次打交道,而這已是 8 年前的事了。在那以後的若干年裡,我們陸續聊了幾百個小時,聊他的公司、他的事業、他的交易、他的失誤、他對千禧一代的看法、人與人之間聯繫的本質,以及為後人留下遺產的意義。我從這些聊天中,了解到了他的驕傲、他的不安,他如何對待數據,又如何對待事實。
    金融界很少有人像比爾·格羅斯這樣持續受到關注。他有一股俄亥俄人自帶的樸素且接地氣的氣質,常口出金句,不僅坐擁的個人財富,而且通過太平洋投資為他人管理著上的財富。從 20 世紀 80 年代他的金融帝國起步時起,幾十年來他在圈內都很出名。

    引言(節選)


    2013 年 11 月,我犯了一個很愚蠢的錯誤。當時,我花了幾周的時間,為全世界最大的資產管理機構之一——太平洋投資管理公司(簡稱“太平洋投資”)撰寫了一篇報道,這家公司在我跟進調研的相關市場中占有巨大的投資份額。我從線人那裡打探到隱秘的信用違約掉期市場的交易情況後,便將數據制成圖表,一遍又一遍地核實,並將我掌握的情況反復跟太平洋投資相關部門的負責人進行確認,以至於最後他一聽到我的聲音就感到厭煩。在報道發出的前一晚,我強迫癥似的完成了最後一次事實核對,然後編輯將它排到了連夜發表的序列裡。


    第二天早晨,我的同事科德爾發來了一封奇怪的郵件,裡面是一堆感嘆號,似乎還為一些事向我表達了歉意。隨後我便知道了,太平洋投資的傳奇人物、創始人和明星投資人比爾·格羅斯(Bill Gross)剛剛在彭博電臺上提到我的報道有些地方搞錯了,並在這個全球播放的節目上點了我的名:“我要好好批評一下瑪麗的報道,她得把事實搞清楚。”他還說,從電臺出來的“幾分鐘後”,會跟我通話。


    得知這一情況後,我嚇得有一種要嘔吐的感覺。我搞砸了一件最基本也是最重要的事情:我把格羅斯管理的最大、最重要的那隻基金的業績弄錯了。對投資人來說,沒有什麼比這更重要的了。在報道的第 34 段,我寫到這隻基金業績下滑了約 3 個百分點,但我指的是基金的價格回報(Price Return),而非總回報(Total Return)。讀完這本書的前兩章,你就能明白這是一個多麼低級的錯誤。在電臺訪談中,格羅斯糾正道:“我們比市場好了整整 75 個基點。”我得立刻修正過來。我帶著一股羞恥感坐在彭博終端(一款華爾街常用的金融數據繫統)前,發狂似的想把格羅斯在電臺裡說的“盈利 0.75%”的數字重新計算出來。按理說這應該不難,可是我居然算不出……我每一遍計算得到的都是同一結果:他的基金虧損了1%。我試著調整時間期限重新計算,甚至重新輸入了一遍基金的名字,但格羅斯提到的數字還是沒有出現。


    如格羅斯所承諾的,他在電臺訪談結束後打來了電話。我記得在電話中,他的態度出人意料地還算友善,可能是因為他已經當眾指責過我了。聊了一小會兒後,我告訴格羅斯我在修正報道,卻始終算不出來他在電臺中提到的那個數字。“我錯在哪兒了呢?”我問。他淺笑了一下說:“哦,你有你的數字,我有我的。”


    那是我們第一次打交道,而這已是 8 年前的事了。在那以後的若干年裡,我們陸續聊了幾百個小時,聊他的公司、他的事業、他的交易、他的失誤、他對千禧一代的看法、人與人之間聯繫的本質,以及為後人留下遺產的意義。我從這些聊天中,了解到了他的驕傲、他的不安,他如何對待數據,又如何對待事實。


    金融界很少有人像比爾·格羅斯這樣持續受到關注。他有一股俄亥俄人自帶的樸素且接地氣的氣質,常口出金句,不僅坐擁的個人財富,而且通過太平洋投資為他人管理著上的財富。從 20 世紀 80 年代他的金融帝國起步時起,幾十年來他在圈內都很出名。


    當時,一場前所未有的借貸熱潮纔開始沒幾年,幾乎每一個生產領域都有大量資金湧入,產業急速發展。市場開始野蠻生長,觸角四處伸展,隨著技術的革新,湧現出一批藍籌工業公司和新興企業。這場規模龐大的試驗推動了市場發展,創造出了能改善億萬人的生活又能讓大家負擔得起的工具。


    格羅斯是這一潮流的弄潮兒。他參與了債券市場從誕生到成型的演進過程,並在其中起到了至關重要的作用。從那時起至今,債券市場一直在為全世界的企業提供投融資工具。格羅斯則啟迪了成千上萬的人像他一樣投資、交易,把錢投出去並收回更多的錢。


    盡管格羅斯已經在行業中赫赫有名,但在金融圈以外並沒什麼人聽過他的大名。這主要是因為普通人不太關注債券,大家覺得債券太復雜,不好懂,他們寧願聊股票。盡管股票也是公司所有權的憑證,且風險更高、更不好預測,但人們就是覺得股票更好玩。我個人不認同他們的想法,我認為股票是很傻的。股票就是公司讓你我這樣的人購買的一張紙,買到了就擁有公司的一丁點所有權。公司繁榮時我們就賺一點,公司不景氣的時候我們就虧掉一部分錢或者虧個精光,買股票時大家都接受了這個遊戲規則。然而,在你我之上,還存在另一個世界,一個更大、更有意思、更具影響力的世界。這個世界就是債券市場。

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