[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  •  管理

     一般管理学
     市场/营销
     会计
     金融/投资
     经管音像
     电子商务
     创业企业与企业家
     生产与运作管理
     商务沟通
     战略管理
     商业史传
     MBA
     管理信息系统
     工具书
     外文原版/影印版
     管理类职称考试
     WTO
     英文原版书-管理
  •  投资理财

     证券/股票
     投资指南
     理财技巧
     女性理财
     期货
     基金
     黄金投资
     外汇
     彩票
     保险
     购房置业
     纳税
     英文原版书-投资理财
  •  经济

     经济学理论
     经济通俗读物
     中国经济
     国际经济
     各部门经济
     经济史
     财政税收
     区域经济
     统计 审计
     贸易政策
     保险
     经济数学
     各流派经济学说
     经济法
     工具书
     通货膨胀
     财税外贸保险类考试
     英文原版书-经济
  •  社会科学

     语言文字
     社会学
     文化人类学/人口学
     新闻传播出版
     社会科学总论
     图书馆学/档案学
     经典名家作品集
     教育
     英文原版书-社会科学
  •  哲学

     哲学知识读物
     中国古代哲学
     世界哲学
     哲学与人生
     周易
     哲学理论
     伦理学
     哲学史
     美学
     中国近现代哲学
     逻辑学
     儒家
     道家
     思维科学
     马克思主义哲学
     经典作品及研究
     科学哲学
     教育哲学
     语言哲学
     比较哲学
  •  宗教

  •  心理学

  •  古籍

     经部  史类  子部  集部  古籍管理  古籍工具书  四库全书  古籍善本影音本  中国藏书
  •  文化

     文化评述  文化随笔  文化理论  传统文化  世界各国文化  文化史  地域文化  神秘文化  文化研究  民俗文化  文化产业  民族文化  书的起源/书店  非物质文化遗产  文化事业  文化交流  比较文化学
  •  历史

     历史普及读物
     中国史
     世界史
     文物考古
     史家名著
     历史地理
     史料典籍
     历史随笔
     逸闻野史
     地方史志
     史学理论
     民族史
     专业史
     英文原版书-历史
     口述史
  •  传记

  •  文学

  •  艺术

     摄影
     绘画
     小人书/连环画
     书法/篆刻
     艺术设计
     影视/媒体艺术
     音乐
     艺术理论
     收藏/鉴赏
     建筑艺术
     工艺美术
     世界各国艺术概况
     民间艺术
     雕塑
     戏剧艺术/舞台艺术
     艺术舞蹈
     艺术类考试
     人体艺术
     英文原版书-艺术
  •  青春文学

  •  文学

     中国现当代随笔
     文集
     中国古诗词
     外国随笔
     文学理论
     纪实文学
     文学评论与鉴赏
     中国现当代诗歌
     外国诗歌
     名家作品
     民间文学
     戏剧
     中国古代随笔
     文学类考试
     英文原版书-文学
  •  法律

     小说
     世界名著
     作品集
     中国古典小说
     四大名著
     中国当代小说
     外国小说
     科幻小说
     侦探/悬疑/推理
     情感
     魔幻小说
     社会
     武侠
     惊悚/恐怖
     历史
     影视小说
     官场小说
     职场小说
     中国近现代小说
     财经
     军事
  •  童书

  •  成功/励志

  •  政治

  •  军事

  •  科普读物

  •  计算机/网络

     程序设计
     移动开发
     人工智能
     办公软件
     数据库
     操作系统/系统开发
     网络与数据通信
     CAD CAM CAE
     计算机理论
     行业软件及应用
     项目管理 IT人文
     计算机考试认证
     图形处理 图形图像多媒体
     信息安全
     硬件
     项目管理IT人文
     网络与数据通信
     软件工程
     家庭与办公室用书
  •  建筑

     执业资格考试用书  室内设计/装潢装修  标准/规范  建筑科学  建筑外观设计  建筑施工与监理  城乡规划/市政工程  园林景观/环境艺术  工程经济与管理  建筑史与建筑文化  建筑教材/教辅  英文原版书-建筑
  •  医学

     中医
     内科学
     其他临床医学
     外科学
     药学
     医技学
     妇产科学
     临床医学理论
     护理学
     基础医学
     预防医学/卫生学
     儿科学
     医学/药学考试
     医院管理
     其他医学读物
     医学工具书
  •  自然科学

     数学
     生物科学
     物理学
     天文学
     地球科学
     力学
     科技史
     化学
     总论
     自然科学类考试
     英文原版书-自然科学
  •  工业技术

     环境科学
     电子通信
     机械/仪表工业
     汽车与交通运输
     电工技术
     轻工业/手工业
     化学工业
     能源与动力工程
     航空/航天
     水利工程
     金属学与金属工艺
     一般工业技术
     原子能技术
     安全科学
     冶金工业
     矿业工程
     工具书/标准
     石油/天然气工业
     原版书
     武器工业
     英文原版书-工业技
  •  农业/林业

     园艺  植物保护  畜牧/狩猎/蚕/蜂  林业  动物医学  农作物  农学(农艺学)  水产/渔业  农业工程  农业基础科学  农林音像
  •  外语

  •  考试

  •  教材

  •  工具书

  •  中小学用书

  •  中小学教科书

  •  动漫/幽默

  •  烹饪/美食

  •  时尚/美妆

  •  旅游/地图

  •  家庭/家居

  •  亲子/家教

  •  两性关系

  •  育儿/早教

  •  保健/养生

  •  体育/运动

  •  手工/DIY

  •  休闲/爱好

  •  英文原版书

  •  港台图书

  •  研究生
     工学
     公共课
     经济管理
     理学
     农学
     文法类
     医学

  •  音乐
     音乐理论

     声乐  通俗音乐  音乐欣赏  钢琴  二胡  小提琴
  • 超值套裝-德魯克科特勒巴菲特思想精華(全3冊)(管理學宗師的真知
    該商品所屬分類:投資理財 -> 證券/股票
    【市場價】
    432-625
    【優惠價】
    270-391
    【作者】 梁素娟,王艷明 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學圖書  管理  市場/營銷  市場營銷圖書  投資理財  證券/股票 
    【ISBN】23365216
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:23365216
    作者:梁素娟,王艷明

    出版時間:2013年10月 

        
        
    "

    編輯推薦
    ★德魯克、科特勒、巴菲特思想精華:《德魯克管理思想大全集》《科特勒營銷思想大全集》《巴菲特投資思想大全集》

    ★一次性讀懂德魯克、科特勒、巴菲特

    ★管理學宗師的真知灼見,營銷學之父的商業精髓,華爾街股神的點金智慧

    ★至尊理念,卓越思想,影響世界,不可超越



    推薦閱讀:思維風暴(《思路決定出路大全集》《方法總比困難多大全集》《每天學點創意學大全集》)——喬布斯、蓋茨、馬雲推崇的創意思維訓練秘籍!


     
    內容簡介

    1.德魯克一生以教書、著書、咨詢為業,其關於發展和管理的論述,散見於其諸多著作和文章中,長久以來沒有人進行專門的研究總結。
    《德魯克管理思想大全集》擷取德魯克作品精華,通過大量管理案例說明德魯克在管理真相、知識管理、創新管理、變革管理、目標管理、創造顧客的核心理念。

    2.《科特勒營銷思想大全集》總結了科特勒幾十年的營銷經驗,從其代表作《營銷管理》《市場營銷原理》中梳理出其營銷理論的清晰脈絡。
    附之以對應的實例分析,結合我國的市場營銷現狀,為讀者呈現出300個經典的科特勒營銷思想。
    從如何進行市場調研、制定營銷策略、進入國際市場、發展新營銷思維等方面入手,帶給大家全面、具體的營銷實戰操作方法和技巧解讀。
    300個結合理論與實戰的營銷知識就如同科特勒親身傳授一樣親切、自然,能讓你迅速領悟它的精髓,從而在市場營銷中獲得成功。


    1.德魯克一生以教書、著書、咨詢為業,其關於發展和管理的論述,散見於其諸多著作和文章中,長久以來沒有人進行專門的研究總結。

    《德魯克管理思想大全集》擷取德魯克作品精華,通過大量管理案例說明德魯克在管理真相、知識管理、創新管理、變革管理、目標管理、創造顧客的核心理念。



    2.《科特勒營銷思想大全集》總結了科特勒幾十年的營銷經驗,從其代表作《營銷管理》《市場營銷原理》中梳理出其營銷理論的清晰脈絡。

    附之以對應的實例分析,結合我國的市場營銷現狀,為讀者呈現出300個經典的科特勒營銷思想。

    從如何進行市場調研、制定營銷策略、進入國際市場、發展新營銷思維等方面入手,帶給大家全面、具體的營銷實戰操作方法和技巧解讀。

    300個結合理論與實戰的營銷知識就如同科特勒親身傳授一樣親切、自然,能讓你迅速領悟它的精髓,從而在市場營銷中獲得成功。



    3.《巴菲特投資思想大全集》繫統、全面總結了巴菲特的投資思想和方法,並詳細實錄了巴菲特主要的投資案例。詳細披露巴菲特卓越的事業生涯,以及他特有的機智與纔能。

    要想全面了解巴菲特,不僅要學習其投資思想,把握其投資方法,還應了解其成長史、生活、個性等。這樣纔能領會其精衝實質,並運用到炒股上。



    作者簡介


    雅瑟,北京師範大學心理學碩士,多年來潛心於心理學、演講學的理論與實踐研究。

    先後從事雜志編輯、心理醫生等職業,發表心理勵志類、演講口纔類作品近100萬字。


    目錄
    《德魯克管理思想大全集》
    篇 有效的組織管理之道
    第 1章 戰略規劃是管理者的常識課
    第2 章 卓越管理就是要為組織找到核心能力
    第3章 為什麼說企業的惟一目的是創造顧客
    第4章 管理者該如何成功營銷而減少推銷
    第5章 利潤不是企業的首要目的
    第6章 企業內部隻有成本中心
    第7章 向組織結構要效益
    第8章 社會責任是企業的責任

    第二篇 變革時代的管理智慧
    第 9章 知識的本質就是不斷發生變化
    第10章 不能為未來做準備,就是在為自己掘墳墓《德魯克管理思想大全集》

    篇 有效的組織管理之道

    第 1章 戰略規劃是管理者的常識課

    第2 章 卓越管理就是要為組織找到核心能力

    第3章 為什麼說企業的惟一目的是創造顧客

    第4章 管理者該如何成功營銷而減少推銷

    第5章 利潤不是企業的首要目的

    第6章 企業內部隻有成本中心

    第7章 向組織結構要效益

    第8章 社會責任是企業的責任

    第二篇 變革時代的管理智慧

    第 9章 知識的本質就是不斷發生變化

    第10章 不能為未來做準備,就是在為自己掘墳墓

    第11章 企業必須成為變革的原動力

    第12章 創新的機會存在於變化之中

    第13章 企業發展的假像:是成長還是浮腫

    第14章 新事業的敗因

    第三篇 管理者的自我成長與管理

    第 15章 卓有成效的時間管理

    第16章 我能貢獻什麼

    第17章 老板不負責你的成長

    第18章 具有創業精神的管理者是稀缺動物

    第19章 以事業的心態對待工作

    第20章 積極面對變動的職業生涯

    第四篇 做一名卓有成效的管理者

    第 21章 人事管理是重要的管理

    第22章 就連老板也是你的下屬

    第23章 讓比你更有纔華的人為你工作

    第24章 決策時千萬別輕易說“再研究”

    第25章 賦予組織一個令人激動的目標

    第26章 以傾聽者的角色來進行溝通

    第27章 你是在領導,還是在誤導

    第28章 企業成功靠的是團隊而不是個人

    第29章 領導更應該為人際關繫負責

    第30章 你需要的不是纔華,而是成效

    《科特勒營銷思想大全集》

    序章 營銷是企業不可或缺的戰略要素

    篇 營銷立於謀成於策——營銷計劃

    第1章 營銷計劃決定著50%的成功率

    第2章 營銷信息與調研奠定準確決策基礎

    第3章 不能忽視的營銷宏觀環境

    第4章 準確把脈營銷微觀環境

    第5章 摸準消費者購買行為的牌理

    第6章 透徹研究競爭對手策略

    第二篇 營銷中心可定義為戰略市場營銷——STP營銷

    第7章 市場細分找對顧客

    第8章 更好地選準目標市場

    第9章 選擇合適的市場定位

    第10章 有深度的差異化超越定位

    第三篇 企業不僅僅是出售商品本身——產品(product)

    第11章 產品是一個整體觀念

    第12章 品牌濃縮一切價值

    第13章 設計周期性產品營銷戰略

    第14章 新產品的設計與營銷

    第15章 服務是產品競爭的實質

    第四篇 定價定天下——價格策略(price)

    第16章 定價是個繫統藝術

    第17章 定價和調價策略

    第五篇 打通產品與終端的通道——渠道(place)

    第六篇 讓顧客了解產品的價值——促銷(promotion)

    第七篇 科特勒的營銷新思維

    ······

    《巴菲特投資思想大全集》


    在線試讀
    《德魯克管理思想大全集》
    要讓顧客感到物超所值

    【德魯克如是說】
    隻要二手車的售價能夠保持在較高的水平,顧客就無法拒絕以舊換新,提高消費檔次的誘惑。
    ——德魯克《管理:使命、責任、實踐》
    【實例與活用】
    德魯克認為顧客都是極其理性的,隻有能夠獲得更多的價值,他們願意掏空錢袋。因此,任何企業不僅要滿足顧客的價值概念,還要想方設法超過顧客的價值期望,讓顧客感到物超所值。
    讓顧客感覺物超所值,牽涉到一個重要概念:顧客價值。顧客價值是從消費者的感官為出發點的概念,它是指顧客從購買的產品或服務中所獲得的全部感知利益與為獲得該產品或服務所付出的全部感知成本之間的對比。如果感知利益等於感知成本,則是“物有所值”;如果感知利益高於感知成本,則是“物超所值”;感知利益低於感知成本,則是“物有不值”。
    某軟件公司銷售人員向北京一家貿易公司財務部部長推銷一款財務軟件。這款軟件定價為3,部長覺得價格有點高,一直為是否購買而猶豫不決。
    看到這種情況,銷售人員決定為這位部長算下一筆賬。他問部長:“部長,對賬費時間麼?不知道您這邊是經常需要對賬呢,還是偶爾纔需要對一次賬呢?”
    部長表示,由於這家貿易公司是大型賣場和廠商的中間商,需要在財務上每天和賣場及廠商進行核賬。一天起碼有3個小時的時間是用在核賬上面。部長對此很苦惱。
    於是銷售人員就趁機說:“我們這款軟件的授權使用時間是10年,也就是大約3600天,平均下來每天的成本錢。錢對公司來說,可以忽略不計,而對您的意義可就大為不同。它等於讓您每天空出3個小時的時間。您覺得值不值?”
    部長肯定覺得值,等到銷售人員剛把話說完,他就立即決定購買一套。《德魯克管理思想大全集》

    要讓顧客感到物超所值

    【德魯克如是說】

    隻要二手車的售價能夠保持在較高的水平,顧客就無法拒絕以舊換新,提高消費檔次的誘惑。

    ——德魯克《管理:使命、責任、實踐》

    【實例與活用】

    德魯克認為顧客都是極其理性的,隻有能夠獲得更多的價值,他們願意掏空錢袋。因此,任何企業不僅要滿足顧客的價值概念,還要想方設法超過顧客的價值期望,讓顧客感到物超所值。

    讓顧客感覺物超所值,牽涉到一個重要概念:顧客價值。顧客價值是從消費者的感官為出發點的概念,它是指顧客從購買的產品或服務中所獲得的全部感知利益與為獲得該產品或服務所付出的全部感知成本之間的對比。如果感知利益等於感知成本,則是“物有所值”;如果感知利益高於感知成本,則是“物超所值”;感知利益低於感知成本,則是“物有不值”。

    某軟件公司銷售人員向北京一家貿易公司財務部部長推銷一款財務軟件。這款軟件定價為3,部長覺得價格有點高,一直為是否購買而猶豫不決。

    看到這種情況,銷售人員決定為這位部長算下一筆賬。他問部長:“部長,對賬費時間麼?不知道您這邊是經常需要對賬呢,還是偶爾纔需要對一次賬呢?”

    部長表示,由於這家貿易公司是大型賣場和廠商的中間商,需要在財務上每天和賣場及廠商進行核賬。一天起碼有3個小時的時間是用在核賬上面。部長對此很苦惱。

    於是銷售人員就趁機說:“我們這款軟件的授權使用時間是10年,也就是大約3600天,平均下來每天的成本錢。錢對公司來說,可以忽略不計,而對您的意義可就大為不同。它等於讓您每天空出3個小時的時間。您覺得值不值?”

    部長肯定覺得值,等到銷售人員剛把話說完,他就立即決定購買一套。

    從銷售技巧上來看,銷售人員後使客戶欣然接受了這款軟件的價格,是因為巧妙運用了“除法原則”。銷售人員將3的財務軟件,分解為每天的成錢,使客戶在心理上覺得價格足夠便宜。但從消費者心理學上來看,銷售人員的銷售技巧使部長產生了一種物超所值的感覺錢就能換來三個小時的空閑時間,天底下哪還有這麼超值的事?

    營銷界流傳一句話,顧客要的不是便宜,要的是感到占了便宜。人們都喜歡占便宜,當顧客覺得占了便宜,就會爽快地掏錢包。企業管理者及營銷人員要在顧客價值上多做文章,通過抓住讓消費者“心動”的關鍵點,使消費者在心理上產生物超所值的愉悅感和滿足感,從而使企業獲得銷售機會。

    《科特勒營銷思想大全集》

    新產品成功上市需要合理的營銷決策

    【科特勒如是說】

    一旦管理層發展了產品概念和營銷戰略,它就能夠對這個建議的商業吸引力作出評價。管理層必須復審銷售量、成本和利潤預計,以確定它們是否滿足公司的目標。

    ——科特勒《營銷管理》

    【實例與活用】

    決定新產品上市成功與否的因素和變量很多,有來自社會宏觀經濟領域,有企業自身對於資源的認知與把握,有競爭環境時代特征等等。企業需要綜合各方面因素調整自己的營銷策略。

    皇明太陽能集團發展至今,已是世界太陽能產業的領導者,年推廣集熱器面積200多萬平方米,相當於整個歐盟的總和、比北美的兩倍還多。然而,在皇明在進入太陽能產業之時,無論國內、國外都無先例可循,但是,皇明集團不僅將產業做強、做大,還把太陽能做成了一個巨大的產業。

    自從進入工業化以來,人類對環境的危害就是無休止的,但是“皇明模式”卻開拓了一條能源的可持續發展之路,實現了環境與工業、市場的共贏。追尋皇明模式,要從以下三方面說起:

    1. 零市場啟蒙

    皇明集團在進入太陽能領域時,整個行業內無參照、外無引進,更沒有政府的大力扶持,面對如此困境,首先要解決的就是市場問題,當時公眾對太陽能產品幾乎就是零認知,皇明的首要任務就是培育市場、培育客戶,將前期投入都用到了太陽能科普教育上。

    皇明的宣傳隊伍是地毯式的,通過發放9000多萬份《太陽能科普報》,建立了10000多個營銷網點,皇明太陽能贏得了眾多的忠實客戶。產品靠著科普越賣越多,而企業賺取的利潤也越來越豐厚。利潤中的一大部分被抽出繼續支持科普,承擔了更多社會啟蒙的社會責任。

    2. 獲得行業核心技術

    皇明掌握了太陽能光熱利用的核心技術,在太陽能相關產業的技術研發上,如太陽能一體化建築、節能玻璃、太陽能高溫發電、太陽能燈具、太陽能海水淡化、太陽能空調制冷方面都走在了行業前列。皇明集團的ODIC技術戰略,整合了全球先進的太陽能應用技術,實現先進技術與市場應用的良性轉換。

    3. 明確行業定位

    太陽能行業的競爭早期,國內有超過三千家的太陽能制造企業,其中大多是區域性的小品牌,產品價格低,規模小。各企業為了占領市場,紛紛降低價格,導致品牌定位不明晰,企業缺乏信譽,產品質量不過關。

    皇明面對太陽能熱水器的行業現狀從一開始就拒絕了價格戰的誘惑,確定了自己的戰略定位:高端的、提供大型太陽能熱水器的太陽能生產商。皇明逐漸舍棄低端的產品線,集中精力做高端產品。占據行業高端的皇明因此有效地鞏固了自己的競爭優勢。在銷售方面,皇明把自己原來良莠不齊的代理店全部轉換成了集銷售、服務、形像展示於一體的5S店,這樣大大提升了皇明的品牌形像。

    取得技術、規模與品牌優勢之後,在行業企業的產品價格下滑的情況下,皇明新品的價格反而在升高。皇明找到了自己獨特的位置,沒有一個品牌可以模仿。

    皇明太陽能熱水器在進入市場之初,就緊緊抓住行業商機,並對自己進行了精準定位,確立了科學合理的營銷戰略,在太陽能熱水器的新市場樹立了自己無可匹敵的地位。營銷專家建議,企業在發展新產品的營銷策略時,應注意從以下方面進行決策:

    1. 推出時間。營銷經理需決定在什麼時間將新產品投放市場適宜。例如,如果某種新產品是用來替代老產品的,就應等到老產品的存貨被處理掉時再將這種新產品投放市場,以免衝擊老產品的銷售,造成損失。如果某種新產品的市場需求有高度的季節性,就應在銷售季節來臨時將這種新產品投放市場。

    2. 推出地點。營銷經理需決定在什麼地方(某一地區、某些地區、全國市場或國際市場)推出新產品適宜。能夠把新產品在全國市場上投放的企業是不多見的。一般是先在主要地區的市場推出,以便占有市場,取得立足點,然後再擴大到其他地區。因此,企業特別是中小企業須制訂一個市場投放計劃。

    3. 推出目標。營銷經理要把分銷和促銷目標面向秀的顧客群。利用秀的顧客群帶動一般顧客,可以以快的速度、少的費用,擴大新產品的市場占有率。對新上市的產品來講,秀的顧客群一般應具備以下特征:他們是早期采用者;他們是大量使用者;他們是觀念倡導者或輿論領袖,並能為該產品做正面宣傳。

    4. 推出方法。企業應決定要在市場營銷組合各因素之間分配營銷預算,確定各項營銷活動的順序,有計劃地開展營銷活動。

    《巴菲特投資思想大全集》




     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部