著名投資銀行家、美國喬丹公司（中國）總裁葉有明先生繼暢銷書《股權投資基金運作》（中國基金類圖書年度銷量**；復旦大學出版社，佐羅的微笑策劃、編輯）後的又一力作！


色塊創意構思：獵殺者，乃歐美黑惡者；中國概念股，乃紅色中國登陸美國證券市場公司，目前正在遭受串謀式的拋售，其痛苦可作更多延伸，中國的彙率政策、中國的金融市場正受到來自美國投機商的打壓，西風正在壓倒東風……紅黑同一個世界，姓資姓社兩個夢想；以證券走勢曲線淡色底紋點綴獵殺事件之時間序列，暗示此獵殺行為屬中性，並無政治意味……


封底以時間序列事件羅列文字布點，營造一種“黑雲壓城城欲摧”的急迫（虛實黑字）：

自2010年下半年開始，那些主要收入源於境內並在中國境外證券市場上市的企業的股票（簡稱“中國概念股”），特別是部分通過反向收購在


美上市的企業由於財務報表無法準時提交、被投資者懷疑欺詐或者涉嫌財務造假，遇到空頭（即賣空者、看跌者）的大規模襲擊與獵殺。此後，美國證券交易委員會（SEC）隨後介入調查，強制這些企業的股票停牌，或者要求其退市……


進入2011年，中國概念股危機從3月開始進一步加劇：

3月9日，新華悅動傳媒因股價長期低，被納斯達克除名；

3月11日，納斯達克停止了中國高速傳媒的交易；

3月14日，納斯達克停止了艾瑞泰克的交易；

3月16日，盛大科技因不符合交易規則被納斯達克暫停交易；

3月21日，SEC將合力展創電子科技有限公司停牌；

3月21日，盛世巨龍被全美證券交易所停牌；

3月23日，中國智能照明被全美證券交易所停牌；

3月24日，全美證券交易所將納偉仕摘牌退市；

3月29日，納斯達克上市資格委員通知福麒國際退市；

3月31日，嶽鵬成電機被納斯達克摘牌；

3月31日，納斯達克塑膠的交易；

4月1日，SEC將長江礦業新能源股份有限公司停牌；

4月1日，海南魁北克海洋漁業被全美證券交易所停牌；

4月4印刷被紐約證券交易所通知退市；

4月7日，納斯達克宣布暫停交易數百億的公司股票；

4月11日，紐約證券交易所將普大煤業停牌；

4月12日，旅程天下被紐約證券交易所臨時停牌；

4月18日，納斯達克宣布無限期停止交易瑞達電源；

4月19環球水務被紐約證券交易所停牌；

4月20日，納斯達克停止西安寶潤的交易；

5月6日，納斯達克宣布將萬德汽車停牌，直至收到所需文件；

5月16日，紐約證券交易所以“即將發布重大消息”為理由，宣布東南融通臨時停牌；

5月31日，江波制藥被納斯達克以需要“額外信息”臨時停牌；

6月15日，雙金生物被納斯達克停牌；

6月17日，山東昱合集團被納斯達克停牌；

6月30日，雙金生物宣布準備主動從納斯達克退市，並於7月20日轉入粉單市場交易；

7月5日，海南魁北克海洋漁業從全美證券交易所退市；

7月23日，東南融通從紐約證券交易所退市；

......

再以設句作答，予以精要提示，畫龍點睛：

緣何遭受獵殺?

是內傷還是外傷,或是獵殺者的串謀?

這是一場危機,這是一場商機!!

 葉有明先生現任美國喬丹公司(中國)總裁。葉先生於1995年初加入該集團公司美國總部，先後任國際部主任、集團副總裁，並於2003年兼任公司（中國）總裁。葉先生負責集團在亞太地區，特別是在中國的投資業務。


喬丹公司於1982年在美國紐約成立，是活躍在美國華爾街上歷史長的大型專業PE投資基金管理機構之一。自成立以來，成功完成了超過300家公司的兼並/收購/投資業務。在葉先生的主導下，喬丹公司（集團）先後在中國成功完成20餘個投資項目，投資形式包括民營企業收購、國有企業改制中的股權競購和綠地投資等。


葉先生是帶領美國PE在中國從事投資/收購早的專業人士之一。葉先生目前擔任十幾家中國境內及香港公司的董事長、執行董事、董事，也是美國資深合伙人之一。葉先生經常應邀作為演講嘉賓出席在中國大陸、中國香港、美國舉行的各種有關中國的投資會議，例如第五、第六屆亞洲股權及風險投資論壇，第1—5屆天津中國國際股權融資洽談論壇，葉先生的完整的財務背景、豐富的公司運營經驗、睿智的投資分析能力得到國際投資專業人士的好評。葉先生著有《股權投資基金運作—PE價值創造的流程》一書。該書高屋建瓴，是業內人士撰寫的全面介紹PE操作實務的著作，一經出版，即獲得如潮好評。書中提出的若干投資理念，被業內人士奉為圭臬。


  
葉先生1980年代初期曾服務於中國國際信托投資公司北京總部，是中國早一批從事專業投資的資深人士之一。八十年代後期，葉先生在美國芝加哥商業交易所從事金融期權的交易，是該交易所有史以來位中國大陸出生的場內交易員。


  
葉先生擁有著名的美國國際管理研究院（雷鳥）MBA學位，主攻國際金融，同時擁有美國亞利桑那州立大學MBA學位，主攻營銷管理。

  
葉先生是美國芝加哥高級經理人協會國際委員會成員，美中商會芝加哥總會的理事成員。葉先生在國內擔任全國工商聯並購公會常務理事，上海並購俱樂部副秘書長，美國企業成長協會中國區主席等社會職務。

序幕：20天的停牌，28天的退市

1危機悄然而至

2內傷？外傷？

2.1“中國概念股”停牌或退市原因分析

2.2被停牌或退市的27家公司綜合信息

2.3如何減少損失？

2.3.1財務方面

2.3.2內部控制方面

2.3.3所有權結構方面

2.3.4股票交易方面

2.3.5其他

3獵殺者的盛宴？

3.1盛宴的果實

3.1.1獵殺者

3.1.2獵殺流程

3.2被捕者的反擊

4紅籌功過：VIE的原罪

4.1四起四落的中國概念股

4.1.1前四次中國概念股浪潮

4.1.2中國概念股分類

4.2為什麼選擇美國？

4.3中國概念股海外上市的20年交易結構演變

4.3.1紅籌模式

4.3.2VIE模式

4.4中國企業海外上市的方式

4.4.1反向收購模式

4.4.2APO模式

4.4.3SPAC模式

4.4.4非IPO上市的缺陷

5利益至上？

5.1“妖魔化”的律師行業？

5.1.1中國概念股與集體訴訟

5.1.2陰謀論？

5.2“說不清”的審計機構

5.3投資銀行與財務顧問

5.4投資基金

6圍剿合謀？

6.1監管者的警告和調查

6.2SEC的角色與調查流程

6.2.1SEC調查流程

6.2.2SEC：不是一個人在監管

7市場為王！

7.1SEC的監管目的

7.2OTCBB市場

7.2.1OTCBB市場的六大優勢

7.2.2哪些中國企業會在OTCBB上市？

7.2.3OTCBB市場的不足

7.3殼

7.3.1什麼是殼？

7.3.2殼的費用例舉

7.3.3殼的四個基本種類

7.3.4不同經營狀態的殼

7.3.5殼公司的選取

8危機？商機？

附錄

附錄一在美國IPO上市的中國企業信息彙總

附錄二1999年以來中國企業境外IPO表單

附錄三“偽中國概念股”企業名稱彙總

附錄四SEC主席MaryShapiro致美國國會金融服務分委會主席的信

附錄五納斯達克上市標準

附錄六在OTCBB上市的中國企業彙總（含港、臺）

參考文獻