實施股權激勵政策，調動公司核心員工的積極性，纔有利於企業的長期發展。那麼為什麼說創業是“長跑”，而不是“短跑”呢？
千萬別拿“長跑”當“短跑”，“長跑”開始時寧可慢一點，適當地合理分配體力，在*後關頭衝刺。假如一開始就拼命領跑，以求獲得喝彩，也許未到終點就已倒下。用這個道理來形容創業再合適不過，創業者在穩扎穩打的基礎上，纔有可能成功。把創業當成一場長跑，依靠持續的積累和進步取得發展，這就是企業的可持續發展。幾乎每一個創業者，在剛開始起步的時候都會面臨很多困境，比如沒有核心競爭力，沒有足夠的資本做後盾等。面對這樣的困難，我們要有跑“長跑”的心理準備，慢慢堅持，而不要在乎一時的得失，時間久了，就一定能取得不錯的成績。