前言

第一章 創業理財基本模式
第一節 創業基本思路
第二節 新創業企業的融資模式
第三節 新創業企業融資基本原則
第四節 創業理財綜合案例分析

第二章 創業企業商務模式
第一節 創業企業商務模式構成成分分析
第二節 高增長、高績效最佳實踐
第三節 創業企業生命周期與融資模式案例分析
第四節 創業理財綜合案例分析

第三章 創業企業的利潤管理與財務報告
第一節 創業企業利潤管理會計指標
第二節 創業企業財務報告的編制
第三節 利潤表和資產負債表的使用

第四章 創業企業現金流量分析
第一節 短期現金流量預測
第二節 編制預測財務報表
第三節 創業理財綜合案例分析

第五章 創業企業財務業績評價
第一節 理解財務比率分析
第二節 新創業企業業績評價方法

第六章 創業企業成長基本原理
第一節 創業企業本一量一利分析
第二節 創業企業資本預算決策
第三節 創業企業經營管理經濟增加值定量分析
第四節 創業理財綜合案例分析

第七章 創業企業資本結構
第一節 創業企業資本結構
第二節 創業企業的綜合資本成本
第三節 創業企業權益融資成本
第四節 創業理財綜合案例分析

第八章 風險投資
第一節 風險投資概述
第二節 風險投資周期理論
第三節 構建風險投資項目
第四節 創業理財綜合案例分析

第九章 創業計劃書寫作技巧
第一節 創業計劃書的組成部分
第二節 制定創業計劃書的細節要求
第三節 創業計劃書競賽融資
第四節 創業理財綜合案例分析

第十章 創業理財綜合案例分析
第一節 公司簡介
第二節 融資策略分析
第三節 商業模式結構分析
第四節 收獲企業策略分析

附錄
參考文獻

二、創業的五個基本階段
創業的過程包括以下五個基本階段：第一階段，識別可行的商業機會；第二階段，設計和制訂新創業企業的發展計劃；第三階段，確定新創業企業的融資渠道；第四階段，確定新創業企業所需資源（人、財、物）和計劃的實施；第五階段，對新創業企業的業績、價值的評估和回報的計算。創業企業家在其創業過程中如果能夠更好地理解、遵循和實施創業的五個基本階段的步驟，就可以提高創業成功的概率。
第一階段：識別可行的商業機會
此階段的主要目標是學習識別可行的商業投資機會。完成任務的主要策略包括勾畫創業企業發展遠景；對創新的商業模式和理念進行市場調查、分析和研究；評估企業的競爭優勢。
第二階段：設計和制訂新創業企業的發展計劃
此階段的主要目標是明確將要創立的新企業屬於哪種類型（家族式企業、合伙制企業、有限責任制公司），確定目標、基本利潤率，制定企業發展戰略，形成商業計劃書。完成任務的主要策略是通過對產品或者服務進行市場調研，以確定市場規模，為產品或者服務定價並分析企業的競爭優勢。
第三階段：確定新創業企業的融資渠道
此階段的主要目標是為新創業的企業尋找投資者或者財務合作伙伴。完成任務的主要策略是通過預算企業在不同發展階段對資金的需求（企業發展的前期資金來源主要包括自有資金、天使資金、合作伙伴或者親朋好友的資金、銀行和政府的資金等），了解各類資金來源的渠道和標準（如何使用風險投資家的資本、如何使用私募資金、如何進行債務融資等），並根據企業的類型來解決其融資問題。
第四階段：確定新創業企業所需資源（人、財、物）和計劃的實施
此階段的主要目標是創新或者創造企業的商業模式。創造新的商業模式，能夠使企業保持持續的競爭優勢和創造價值。創新必須貫穿於企業的整個商業運作，即在設計新的產品或者新的服務時，需要考慮如何設計一個使企業不僅能在激烈的市場競爭中生存、獲得高的利潤，又能夠使企業保持價值，而且對於購買者和投資者而言都具有吸引力的可行的商業機會。完成任務的主要策略是使用財務會計信息、設計商業運作計劃、評估投資決策。因此，創業者熟練掌握如何編制、使用並解釋財務會計信息，將有助於創業者取得成功。
第五階段：對新創業企業的業績、價值的評估和回報的計算
此階段的主要目標是準確評估新創業企業的價值以及創業成功的企業如何選擇退出戰略。完成任務的主要策略是創業者掌握對新企業價值進行評估的方法和識別更好的退出戰略，使企業在其管理過程中保持競爭優勢。
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