內容簡介
品牌榜樣。
《壟斷的理由——國際IT業十大實力品牌發展戰略》一書由10個篇章組成,分別述說了IBM(國際商用機械公司)、MICROSOFT(微軟)、INTEL(英特爾)、DELL(戴爾)、APPLE(蘋果)、HP(惠普)、NOKIA(諾基亞)、MOTOROLA(摩托羅拉)、SONY(索尼)、SAMSUNG(三星)10個實力IT品牌的成長和興衰,並對個中原因進行了深刻的理論剖析。透視強勢品牌的魅力和光芒,通過十大品牌的縱橫對比,詳盡地闡述和剖析了十大強勢品牌獲得成功的歷史原因、文化根基、戰略特色和理論依據,總結出一些建設國際化IT品牌的成功之道。
《壟斷的理由——國際IT業十大實力品牌發展戰略》一書由10個篇章組成,分別述說了IBM(國際商用機械公司)、MICROSOFT(微軟)、INTEL(英特爾)、DELL(戴爾)、APPLE(蘋果)、HP(惠普)、NOKIA(諾基亞)、MOTOROLA(摩托羅拉)、SONY(索尼)、SAMSUNG(三星)10個實力IT品牌的成長和興衰,並對個中原因進行了深刻的理論剖析。透視強勢品牌的魅力和光芒,通過十大品牌的縱橫對比,詳盡地闡述和剖析了十大強勢品牌獲得成功的歷史原因、文化根基、戰略特色和理論依據,總結出一些建設國際化IT品牌的成功之道。