前言巴薩和皇馬，全世界的焦點 
當我們置身於足球產業這個大舞臺上時，會發現雖然足球賽場上的規則基本上沒有什麼實質性的改變，但是在賽場之外，近些年來卻發生著戲劇性的變化，而對此的看法也是眾說紛纭，最終是福是禍還需拭目以待。
第一章足球，是錢堆出來的 
假如馬克思和恩格斯還活著，他們一定會感到很驕傲吧。因為他們可以看到今天的足球產業或許是唯一將大部分的經營收入分配給勞動者的產業，而且在某種意義上說，這些勞動者也是這個產業主要的生產工具的所有者：他們自己的腿腳和足球天賦。
一、俱樂部運作所需的資金 
二、俱樂部的資產 
第二章大相徑庭的足球產業模式 
新生代當家人展現了另一番風貌：他們具有管理國家橄欖球聯盟球隊的豐富經驗，主張從錢眼裡看足球產業，把創造經濟價值、獲取利潤置於首位，但同時也不失體育比賽的競技性與觀賞性。
一、足球比賽與電視轉播 
二、足球俱樂部的幕後老板
三、不可思議的歐洲足球經濟模式 
第三章巴薩和皇馬光環下的西班牙足球產業 
克裡斯蒂亞諾羅納爾多（C羅）的轉會，還有略小級別的卡卡和本澤馬的簽約，以及一位“特殊人物”主教練何塞穆裡尼奧的加盟，可能是確保皇馬沒有被巴薩在收入方面超越的重要原因。
一、西班牙足球產業的資產、債務與自有資金 
二、房地產投資與西班牙足球
三、西班牙足球俱樂部的現狀
四、巴薩和皇馬，為贏得先機而戰
五、羅納爾迪尼奧：一次威脅皇馬霸權的轉會 
六、俱樂部之間的競爭差距當收入與球星掛鉤
七、巨星球員還是冠軍頭銜？ 
第四章巴薩與皇馬兩大豪門的盈利模式 
不知道是不是因為那句“不僅僅是一家俱樂部”的口號給巴薩印上了一個卸不掉的標簽，讓它難以放下身段……看起來的確存在一種固有的傾向，始終讓巴薩在開發利用其體育資產上躑躅不前，甚至有意回避，讓它錯失了一些本可以輕松打開財路，從而充實財力的機會。
一、伯納烏與諾坎普沒有硝煙的戰場 
二、榨干伯納烏球場的剩餘價值 
三、伯納烏球場弗洛倫蒂諾的金礦 
四、諾坎普對房地產投資說不 
五、電視轉播、廣告與商品銷售 
六、紅藍巴薩與白色皇馬球衣的故事
七、俱樂部的擁躉與品牌全球化
八、巴薩和皇馬的共同競爭對手 
第五章球員工資：俱樂部的土豪像征 
無論如何，貝克漢姆和羅納爾迪尼奧這兩位國際巨星的收入水平都能反映出，遠在西歐這個足球運動的傳統核心之外，足球經濟已經呈現崛起之勢，不管是在巴西、美國，還是在俄羅斯、烏克蘭或中國，足球產業帶來的經濟效益都在不斷走強。
一、《財政公平競爭原則》：晚期病人的休克療法
二、王牌球員的巨額工資
三、球員薪金是說大話使小錢
四、《貝克漢姆法案》的終結
五、巨資引進球星與拉瑪西亞模式 
第六章巴薩和皇馬在轉會市場的較量 
巴薩和皇馬的特點不僅是高價購買球員，還在於它們在出售球員時幾乎無利可圖，因為一般情況下它們都是在球員開始走下坡路的時候，或者是球員合同到期纔不得不放手轉出。
一、巴薩與皇馬都曾瀕臨破產
二、球星轉會費是一個無底洞
三、拉波爾塔留下的爛攤子
四、轉會操作玄機多
五、內馬爾爭奪戰
六、伊布拉希莫維奇與卡卡：同樣的困境，不同的出路 
七、假如盧卡帕西奧利死而復生 
第七章巴薩與皇馬，誰主沉浮？ 
如果花這筆錢能把梅西納入麾下，應該說遠比當初為購買菲戈砸進去600劃算得多。這就是皇馬已經達到的經濟實力，其勢不可擋的創收速度確實會令對手們望而生畏。
一、巴薩與皇馬，潛力無限
二、花費不小的籃球隊
三、世界上最昂貴的“洗衣費”
四、皇馬舊賬虧空的急救費
五、歐洲冠軍杯的魅力
六、足球俱樂部的價值
七、借雞生蛋：格雷澤家族與曼聯 
八、巴薩與皇馬，誰是王者？ 
結語未來之路 
足球界一如企業界，如果不能及時跟進，適應當前的舞臺和遊戲規則，那麼能夠留在這個舞臺上的機會就會越來越小，隻有那些能夠未雨綢繆的俱樂部纔會不斷探索新的經營模式，創造更多的利潤，讓自己的球隊立於不敗之地。

前言 巴薩和皇馬，全世界的焦點

在 20102011賽季末，巴塞羅那（巴薩）和皇家馬德裡（皇馬）吸引了它們各自的球迷和全世界電視觀眾的眼球，關注度空前。兩隊在不足一個月的時間裡上演了 4次巔峰對決：國王杯決賽、兩場歐洲冠軍杯半決賽，以及在踢爆了大半個賽季之後再次相遇伯納烏的西甲聯賽第二回合。一場緊接一場，簡直就像是在打籃球比賽中的季後賽。最後巴薩獲得了聯賽及歐洲冠軍杯的雙料冠軍，而皇馬則摘得了國王杯的桂冠。之後在 8月中旬兩支球隊再次聚首，激戰西班牙超級杯，比賽以巴薩獲勝而告終。同年巴薩又一並拿下了歐洲超級杯及俱樂部世界杯的冠軍。在過去的 4年裡，巴薩所向披靡，取得了輝煌的戰績，它一共奪得了所參加賽事的 16個冠軍頭銜中的 13個，也因此榮獲了 2011年年度世界最佳足球俱樂部的稱號。

巴薩在主帥瓜迪奧拉的帶領下創造了賽場上的神話，不僅躋身於世界足球最佳球隊的行列，而且俱樂部的經濟效益排名也緊追皇馬，兩者之間的收入差距近些年來明顯縮小。巴薩主席桑德羅羅塞爾終於可以揚眉吐氣了，他近期宣稱他的俱樂部已經具備條件，將挑戰皇馬在歐洲足球俱樂部中的經濟霸主地位。然而時至今日，有一點可以肯定：盡管在過去的 4年時間裡皇馬贏得的冠軍數量少於巴薩，但是其賬面上的財務數據卻遠遠優於巴薩的經濟狀況。這也表明，雖然比賽成績與經濟效益之間密切相關，但是否擁有良好的財政及商業管理模式卻能決定當今足球這門“生意”的成敗。

看起來皇馬是毫無保留地選擇了企業管理模式來經營俱樂部，旨在創造更高的經濟價值，但在賽場上收獲佳績仍然是它的首要目標。與此同時，巴薩的管理層也表示已經將工作重心放在積聚足夠的資金上，以確保球隊和俱樂部其他體育項目長期的可持續發展和競爭力最大化，但沒有明說要以盈利為目的。

在最近的賽事中兩支球隊高歌猛進，戰績斐然，它們在球場上的表現隻能用“精彩”兩個字來形容，不是保持就是刷新自己創下的歷史最好成績，時也遠遠地拉開了與其他球隊的距離。有人認為這樣難以逾越的鴻溝在很大程度上是由於近年來日漸突顯的俱樂部經濟實力之間的差距造成的。因此聽到下面的消息也就不足為奇了，由38 萬名球迷在歐足聯官網上投票評選出的2011 年年度最佳球隊陣容的11 人名單中，有8 名球員出自這兩大豪門，其中5 位在巴薩（梅西、哈維、伊涅斯塔、阿爾維斯和皮克）效力，3 位來自皇馬（C 羅、阿隆索和卡西利亞斯），而評選出的最佳主教練也非執教巴薩的瓜迪奧拉莫屬。

把足球俱樂部和足球本身看成是一種可以為所有者創造價值的商業行為，相對來說還是比較新的觀點，它源於20 世紀60 年代的美國體育界，主張以商業化、企業化的理念來經營體育產業，隨後傳入歐洲足壇。但是在大洋此岸的很多球迷並不情願接受這種將足球商業化的轉變，這樣的心態在一定程度上還在制約著歐洲足球產業的發展，使它難以適應美國體育商業的運作模式。私營電視臺的出現為比賽轉播權的買賣創造了條件。電視臺轉播比賽，付給俱樂部高昂的費用，至今此項交易的金額仍在不斷刷新紀錄。這一點對理解足球經濟的轉型至關重要，因為它不僅直接影響到俱樂部的收入，而且還讓俱樂部能夠擁有一個全球性的觀眾群，從而為自己的產品打開銷路，如此廣闊的營銷範圍在以前可是難以企及的。

從這個新的視角我們可以看到，大多數俱樂部的創收渠道變得越來越多樣化。而在去，俱樂部的收入幾乎僅限於出售比賽球票和會員年票，最多再賣一點自己的紀念品，而且一般隻在本地銷售，哪兒球迷多就在哪。兒賣，那時候的球迷大多沒出過遠門，對當今的全球化進程一無所知。1995 年《博斯曼法案》通過之後，解除了相關限制，大量外援湧入歐洲的足球俱樂部，而且媒體對他們的關注度也越來越高。雖然有些人認為非本土球員過量，但也正是因為有了他們，纔使得這些歐洲足球俱樂部在全球範圍內的受眾和支持者越來越多。很多外籍球員，如當今的C 羅和梅西，或者之前的齊達內和小羅，除了他們在綠茵場上的精彩表現，對俱樂部來說，他們也是市場營銷的強大推手。聽到他們的天價薪酬我們也不會感到驚訝，這不僅取決於他們賽場上的實力和賽場外的魅力，也要看能夠吸引多少受眾的眼球，所以有些球員收到的商業贊助費甚至比俱樂部發的薪水還要高。