1987年，華為起家。30年後的今天，華為從一家追趕型企業變成了行業中的領先者。

《從追趕到領先：華為啟示錄》的作者團隊經過10年觀察調研，對華為過去30年的發展進行了繫統梳理、總結，並與華為的國際競爭對手思科公司進行了全方位比較，將華為從追趕到領先發展過程中*關鍵的十個成功要素總結提煉為 “雄鷹模型”。縱向——決定組織發展定力四要素：思維模式、戰略、企業文化、管理體繫與平臺。橫向——決定管理變革動力三組悖論要素：人纔能力vs.組織能力、組織學習與知識管理vs.組織變革與能力構建、研發創新體繫vs.市場競爭體繫。

這十個要素相互連接、相互支持、相互制衡，使華為這隻雄鷹能夠搏擊長空，在激烈的國際競爭中行穩致遠。

《思科實訪錄》

在快速變化和不確定性的競爭環境中，企業要同時具備創新能力和管理能力：一方面通過投資技術創新、市場轉型、顛覆式商業模式來構建面向未來的能力；另一方面通過高效的管理來確保企業原有生產服務體繫的精細化和競爭力。《思科實訪錄：從創新到運營》基於對思科公司創新和管理經驗的研究，依據對我國企業發展的觀察和判斷，從中國企業家和高層管理者的需求和視角，對思科公司的案例進行有針對性的調查和分析，從九個方面總結和提煉了企業發展所面臨的共同課題。特別收錄了我國央企領導者和思科高層就創新、管理、人纔、戰略等問題的對話，以問答的形式展現了雙方領導層的睿智和管理經驗，與企業實踐緊密相關，具有特殊的價值。

董小英，北京大學光華管理學院副教授，博士生導師，案例中心學術主任，中國信息經濟學會副理事長，工信部信息通信專家委員會委員，主要研究教學領域是知識管理、企業數字化轉型創新、高科技能力與創新發展。對高科技企業有深度案例研究。近期出版專著《中關村模式：科技 資本雙引擎驅動》（中英文版），《華為啟示錄：從追趕到領先》等。
周佳利，本科畢業於華中科技大學，獲得國家獎學金，國家勵志獎學金，被授予科技創新優秀個人、優秀共青團干部。碩士畢業於北京大學光華管理學院，師從董小英老師。目前就讀於香港科技大學資訊、商業統計及運營管理學繫，並獲得香港政府博士獎學金。研究論文發表於2017年運籌與管理科學協會年會，曾工作於中國郵政集團電商處。
餘艷，中國人民大學信息學院副教授，香港城市大學管理信息繫統博士，北京大學管理學碩士、經濟學雙學士，其主要研究領域包括IT/DT驅動的知識管理、數字轉型與互聯網創新。