內容簡介
營銷如此重要卻沒有對管理層產生應有的影響，這在很大程度上是因為目標不明確，理論基礎薄弱。《價值營銷》一書對營銷進行了重新構建，使其更加有意義，建立在更穩固的基礎之上。今滅，所有大型公司管理層的治理目標都是將股東長期回報*化。本書重新定義了營銷在完成股東價值創造這一任務中的角色，探索了其對營銷規劃、品牌決策、定價、溝通、分銷和互聯網產生影響的過程。
本書的目的即重新定義營銷的目的以及應該以何種方式來對營銷所產生的貢獻進行衡量。本書由三部分組成：
部分介紹的是創造價值的各項原理。
第二部分重點著眼於如何開發出能夠創造價值的成長戰略。
第三部分分析了如何貫徹實現這些高價值的新型策略。
本書的目標讀者是高級經理人——公司主管、營銷經理、財務經理、運營經理，以及所有對企業的經營狀況負有責任的經理人。同時，本書還是一本被世界眾多著名商學院廣為選用的MBA高級教材。
本書的目的即重新定義營銷的目的以及應該以何種方式來對營銷所產生的貢獻進行衡量。本書由三部分組成：
部分介紹的是創造價值的各項原理。
第二部分重點著眼於如何開發出能夠創造價值的成長戰略。
第三部分分析了如何貫徹實現這些高價值的新型策略。
本書的目標讀者是高級經理人——公司主管、營銷經理、財務經理、運營經理，以及所有對企業的經營狀況負有責任的經理人。同時，本書還是一本被世界眾多著名商學院廣為選用的MBA高級教材。
