運用機會思維指導開發和選擇創意,洞察並識別創新機會
走出單一依靠創意實現創新的成長誤區,尋找企業創新的動力源
有創意不等於有機會。在很多公司可能需要3000個創意纔會形成100個項目,100個項目中隻有2個產品能夠正式上市,而隻有20%的產品可以實現盈利。因此,一個有吸引力並且由清晰可行的創意所形成的機會纔是企業獲得成功的基石。
本書作者帕姆·亨德森認為機會比創意重要,思維比創新重要。本書通過對機會的六大源泉——技術、品牌表達、商業模式、組織、市場和環境以及發現和創造機會的四個工具——趨勢、洞察、維度和生態繫統進行詳細的介紹,旨在幫助企業認識到應該先抓住機會,再運用機會思維指導開發和選擇創意、洞察和識別創新機會,纔能尋找到企業創新的源泉,走出單一依靠創意實現創新的成長誤區,實現可持續的增長。