內容簡介
這不是一本枯燥無味的教科書，也不是一本不著邊際的管理漫話集，這是一本集理論與實踐、融案例與分析、彙課堂教學與管理經驗的企業戰略決策DIY手冊。
本書以戰略管理導論、戰略分析、戰略形成和戰略實施為主線，從戰略管理理論和戰略管理實際操作兩方面講述了戰略管理的全過程，內容涉及企業核心競爭力的培養、企業化的評估、建立競爭優勢等企業為關心的問題。
作者十年探索，使內容緊貼本土；百餘案例穿插，將理論化為實戰。書中還介紹了許多在日常管理中十分有用的戰略管理工具，便於讀者自學自查，實際操作。
本書以戰略管理導論、戰略分析、戰略形成和戰略實施為主線，從戰略管理理論和戰略管理實際操作兩方面講述了戰略管理的全過程，內容涉及企業核心競爭力的培養、企業化的評估、建立競爭優勢等企業為關心的問題。
作者十年探索，使內容緊貼本土；百餘案例穿插，將理論化為實戰。書中還介紹了許多在日常管理中十分有用的戰略管理工具，便於讀者自學自查，實際操作。
