內容簡介
經濟全球化和私有化進一步拉大了發達國家與發展中國家以及同一國家中不同階層人群的貧富差距，同時給環境帶來了極大的破壞，引發了日益劇烈的反全球化浪潮。傳統商業發展模式已經步入死胡同，前景黯淡。公司亟須找到一種新的商業模式，做到既維繫自身的發展，也保護環境和讓社會各階層人群受益。這既是公司的一項責任，也是確保其自身長期發展的最有效的手段。
在本書中，哈特教授憑借對杜邦、聯合利華、莊臣等20餘家全球*公司的長期研究，以及擔任一些著名跨國公司高級顧問的親身經歷告訴我們：一家公司在致力於解決社會問題和環境問題的同時，也能為自己創造巨大的財富。他為我們提供了利用新技術來減少貧困、保護環境並獲取利潤的解決方案，為資本指出了更為包容、更受歡迎和更易於獲得成功的投向。我們將從本書中看到，當公司滿懷熱情地服務於金字塔底層的40億人口時，不僅自身獲得了令人難以置信的增長，而且使得這些人的生活質量得到極大的改善。
在本書中，哈特教授憑借對杜邦、聯合利華、莊臣等20餘家全球*公司的長期研究，以及擔任一些著名跨國公司高級顧問的親身經歷告訴我們：一家公司在致力於解決社會問題和環境問題的同時，也能為自己創造巨大的財富。他為我們提供了利用新技術來減少貧困、保護環境並獲取利潤的解決方案，為資本指出了更為包容、更受歡迎和更易於獲得成功的投向。我們將從本書中看到，當公司滿懷熱情地服務於金字塔底層的40億人口時，不僅自身獲得了令人難以置信的增長，而且使得這些人的生活質量得到極大的改善。
