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    該商品所屬分類:管理 -> 戰略管理
    【市場價】
    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 劉靖民 
    【所屬類別】 圖書  管理  戰略管理 
    【出版社】新華出版社 
    【ISBN】9787516618837
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787516618837
    作者:劉靖民

    出版社:新華出版社
    出版時間:2015年08月 

        
        
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    編輯推薦
    打造中國家族企業傳承藍圖,填補國內相關研究之空白
     
    作者簡介
    劉靖民

    北京大學民經院中國家族企業傳承模式課題組組長

    北京大學民經院原領導力中心主任、創始人

    北京華夏傳承教育咨詢有限公司首席顧問

    中國企業家家庭教育課題組發起人劉靖民



    北京大學民經院中國家族企業傳承模式課題組組長



    北京大學民經院原領導力中心主任、創始人



    北京華夏傳承教育咨詢有限公司首席顧問



    中國企業家家庭教育課題組發起人



    山東經營管理研究會副會長、創始人



    原山東工業大學管理學院講師      



    泰山管理學院原董事長兼院長、創始人



    上市公司山大華特〔000915〕原董事、副總裁、創始人



    8年在老家擔任生產隊長、大隊長



    26年擔任10家企業副總經理、總經理、董事、董事長



    主要研究課題



    中國家族企業傳承、企業家家庭教育



    領導力、領導科學、領導藝術



    商業模式創新設計



    培訓模式設計、163教學法



    主講課程



    中國家族企業傳承10大問題



    家族企業傳承頂層設計訓練營



     



    劉春波



    山東財經大學副教授



    北京大學中國家族企業傳承模式課題組研究員



     



    楊宗嶽



    北京大學中國家族企業傳承模式課題組研究員



    北京華夏傳承教育咨詢有限公司 咨詢師
    目錄
    目錄

    章 如何制定傳承計劃

    節傳承計劃成就家族企業傳承

    第二節傳承模式是傳承計劃的前提

    第三節制定傳承計劃的思想準備

    第四節制定傳承計劃的組織準備

    第五節制定傳承計劃的技術準備
    目錄



    章  如何制定傳承計劃



    節傳承計劃成就家族企業傳承



    第二節傳承模式是傳承計劃的前提



    第三節制定傳承計劃的思想準備



    第四節制定傳承計劃的組織準備



    第五節制定傳承計劃的技術準備



     



    第二章  家族和睦發展攻略



    節認識家族和睦



    第二節組建家族議事會



    第三節編制家族憲法



    第四節合理分贈家產



    第五節妥善安排親屬



     



    第三章  企業健康發展攻略



    節認識家族企業健康



    第二節傳承與公司治理轉型



    第三節傳承與戰略轉型



    第四節傳承與企業文化轉型



    第五節傳承與激勵機制轉型



     



    第四章  接班人成長攻略



    節接班人成長的核心



    第二節接班人選擇



    第三節接班人的培養



    第四節接班人導師



    第五節接班人團隊



    第六節接班人應急預案



     



    第五章  企業主發展攻略



    節企業主發展的實質



    第二節防範個人債務風險



    第三節保障企業主退休生活



    第四節有計劃地撤離企業



    第五節將退休生活職業化
    媒體評論
    這 是一本講述家族企業如何通過頂層設計得以健康傳承的管理類圖書。本書首先告訴讀者,家族企業傳承需要頂層設計,而傳承的頂層設計應由家族企業傳承領導組織 來完成。在傳承頂層設計的大框架下,以制定家族企業傳承計劃和緊抓計劃管理為基礎,推進傳承的家族治理、企業轉型、接班人成長、企業主發展等關鍵性工作。 目前,中國國內大約有300萬 家家族企業進入傳承進行時,家族企業內部的傳承交流和學習具有一定的局限性,亟需理論指導和實踐操作工具,本書正是一本傳承參考工具書,可以對中國家族企 業的傳承產生很積極的影響。閱讀本書,對於讀者從頂層設計的高度上把握家族傳承的理論和實踐,保證家族企業的持續健康發展,具有不可忽略的重要指導意義。
    在線試讀
    傳承計劃是啟動傳承過程的基礎



    要確保企業傳承成功,就得控制好整個傳承過程,避免傳承工作的盲目性。傳承過程的起點,應該是對家族長久和睦興旺和企業持續健康發展都有意義的傳承計劃。企業主隻有意識到傳承計劃的必要性,纔有可能花大力氣去做好傳承計劃,讓企業能健康有序地傳承下去。



    所謂傳承計劃,是指企業為了實現管理控制權從一個管理團隊向另一個管理團隊轉移的目標,預先制定的包括傳承內涵和諸多環節的實施方案。



    當代創始人完成了家族企業的個輝煌時代後,創造新歷史的責任必然落在接班人身上。遺憾的是,到目前為止,國內沒多少企業有一個較完整的傳承計劃,這非常不利於接班人的培養、歷練和管理。


     
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