內容簡介
顧名思義,《超級掌門人》這本書是寫給企業的掌門人的。或者說,是寫給企業的決策層的。內容包括決策層在經營管理中涉及到的幾個關鍵部分:如何設定一個有吸引力的目標並讓目標深入人心、凝聚人心?如何從無到有,建立一隻優秀的團隊去實現目標?如何激發團隊的鬥志,使之進入自動自發的狀態?如何防止團隊成員犯錯?如何打造團隊的文化?如何不斷進步,打敗對手,超越自我?如果你是一位民營企業的老板、高管,正面臨企業管理上方方面面的困惑;如果你正想組建自己的團隊而不知如何開始;如果你想通過一本書成為能得80分的管理者,那麼,本書是你好的選擇。
作者簡介
王一名,戰略執行力專家,天一大成投資咨詢(北京)有限公司咨詢合伙人。
清華大學現代企業工商管理與信息化戰略總裁班特聘教授,中國戰略執行力十強講師(2014),電視欄目《贏家大講堂》特聘講師,俞敏洪旗下持續盈利研究院核心專家,長城汽車指定培訓師,百度、**商城特約講師。曾任職大唐電信品牌傳播經理,具有10年大型上市公司實戰管理、親身創業經歷,了解國營企業、民營企業不同的管理方式和企業文化。
為清華、北大、人大等高校總裁班,國家開發銀行、國家電網、PICC等國營企業提供咨詢培訓服務。課程幽默、實戰、落地性強。主持、參與過多個企業管理咨詢實戰項目,主講數百場培訓課程,培訓學員超過6萬人。曾創造學員“很滿意”率100%的記錄。