開本:16開 紙張:膠版紙 包裝:平裝 是否套裝:否 國際標準書號ISBN:9787111468554 叢書名:普通高等院校經濟管理類“十二五”應用型規劃教材 作者:肖智潤 出版社:機械工業出版社 出版時間:2014年07月 
" 內容簡介 肖智潤主編的這本《企業戰略管理(方法案例與實踐)》介紹企業戰略管理的理論和知識,主要包括戰略與戰略管理,願景、使命與戰略目標,企業外部環境分析,企業內部條件分析,公司層戰略,經營層戰略,國際化戰略,戰略與資源配置,戰略與公司治理,戰略與組織機化戰略實施,戰略控制與評價。每章開篇以“學習目標”和“先導案例”為引導,每章結尾有“復習思考題”和“實踐項目”的內容,每章文中還穿插了“戰略專欄”,以及每篇以“案例討論”結尾,使理論和知識與實際相結合,極大地方便了課程教學和讀者自學。
本書可以作為高等院校管理類、經濟類等相關專業專科生和本科生的教材,也適合用作MBA的教學參考書。對愛好企業戰略管理研究的人士及其他類型的讀者來說,本書也是一本頗具價值的學習、參考用書。
目錄 序 前言 教學建議 篇戰略引論 第1章戰略與戰略管理 學習目標 先導案例企業、行業、國家之“三步走”戰略 1.1企業戰略的概念及特征 1.2戰略管理的本質及作用 1.3戰略管理過程 1.4戰略管理者 1.5戰略管理理論的演進 復習思考題 實踐項目序
前言
教學建議
篇戰略引論
第1章戰略與戰略管理
學習目標
先導案例企業、行業、國家之“三步走”戰略
1.1企業戰略的概念及特征
1.2戰略管理的本質及作用
1.3戰略管理過程
1.4戰略管理者
1.5戰略管理理論的演進
復習思考題
實踐項目
第二篇戰略分析
第2章願景、使命與戰略目標
學習目標
先導案例中國移動公司的企業願景與使命
2.1企業願景
2.2企業使命
2.3企業戰略目標
復習思考題
實踐項目
第3章企業外部環境分析
學習目標
先導案例富士康內遷
3.1企業外部環境概述
3.2企業宏觀環境分析
3.3產業環境分析
3.4競爭對手分析
3.5外部環境分析方法
復習思考題
實踐項目
第4章企業內部條件分析
學習目標
先導案例伊利公司的“核心內力”
4.1企業資源分析
4.2企業能力分析
4.3價值鏈分析
4.4內部條件分析技術:內部因素評價矩陣
4.5戰略綜合分析法
復習思考題
實踐項目
案例討論(一)民營企業進駐銀行業:概念大於行動
第三篇戰略制定
第5章公司層戰略
學習目標
先導案例通信建設工程公司的業務發展戰略
5.1公司戰略類型及戰略思維邏輯
5.2增長型戰略
5.3穩定型戰略和緊縮型戰略
5.4公司戰略實施的方式
復習思考題
實踐項目
第6章經營層戰略
學習目標
先導案例2014年中國廚電業必有一場惡戰
6.1基本競爭戰略
6.2產業集中度與競爭戰略
6.3產業生命周期與競爭戰略
復習思考題
實踐項目
第7章國際化戰略
學習目標
先導案例聯想集團將跨國收購摩托羅拉移動
7.1企業國際化及其發展歷程
7.2企業國際化內容
7.3國際化戰略
7.4國際市場進入方式
7.5影響國際化進入方式的因素
復習思考題
實踐項目
案例討論(二)華為的國際化征途
第四篇戰略實施
第8章戰略與資源配置
學習目標
先導案例福特汽車公司的資源規劃與配置
8.1戰略實施的任務、模式和原則
8.2戰略與資源的關繫
8.3公司層資源規劃
8.4經營層資源規劃
8.5準備資源規劃
復習思考題
實踐項目
第9章戰略與公司治理
學習目標
先導案例中航油事件及公司治理透析
9.1公司治理概述
9.2董事會與戰略管理
9.3戰略性董事會的構建與職責
9.4董事和高管的薪酬激勵
復習思考題
實踐項目
第10章戰略與組織機構
學習目標
先導案例奇瑞試水事業部制
10.1企業組織機構類型
10.2戰略與組織結構的關繫
10.3企業組織結構調整及其變化發展趨勢
復習思考題
實踐項目
第11化戰略實施
學習目標
先導案例業達企劃有限公司關閉
11.化戰略概述
11.化戰略的選擇
11.化戰略的進入
11.化戰略的整合
復習思考題
實踐項目
案例討論(三)海爾和化戰略比較
第五篇戰略控制
第12章戰略控制與評價
學習目標
先導案例企業內部戰略控制失效:三鹿事件
12.1控制概述
12.2戰略控制的類型和特征
12.3戰略控制的過程和方法
12.4戰略績效評價工具:平衡計分卡
復習思考題
實踐項目
案例討論(四)太陽能熱水器企業的困境
參考文獻 |