本書是一份面向企業家、學者和教學科研人員的戰略管理集刊,主要內容涉及戰略制訂與實施、戰略規劃與決策過程、戰略控制與報酬制度、資源配化與組合戰略、競爭戰略、合作戰略、總經理的選擇及其行為以及高層管理團隊的組成與機制等。
本評論設有理論研究動向、著名案例解析、經典理論回顧等板塊,分別以企業版和理論版結集出版。因此,本評論不但可以為我國戰略管理的理論研究者提供一個高水平的學術交流平臺,更能為從事戰略管理實踐工作的咨詢人員、企業管理人員、企業決策者提供有意義的借鋻,同時也是對戰略管理感興趣的讀者的良師益友。