了得網管理_總裁鐵則——企業高層領導的經營管理戰略

內容簡介

本書是日本經營案例研究專家——清水龍瑩先生35年致力於企業實踐研究的成果結晶，日本財經界和企業界眾多成功人士都是“清水經營學”的受益者。“不在企業經營中現場實踐的經營學是沒有意義的”是清水先生一生的經驗總結。

作者簡介

清水龍瑩，1928年出生於東京。畢業於慶應義塾大學童心教育專業，並且在本校修完了大學院的博士學位。現任慶應義塾大學的名譽教授、東京國際大學的教授。主要著作有：《企業行動和成長要因的分析》（曾獲日經新聞社經濟圖書文化獎）。《現代企業評價論》（曾獲日本公認會計士

第一章總裁的三大能力
1.總裁在企業發展中應具備的條件
總裁的獨特風格
作為人上人的兩個特長
一流總裁的條件
2.總裁的三大職能和必要能力
總裁的三大職能
公司發展方向的規劃
讓成功相隨
企業家精神和管理者精神
成為真正領導者的條件
企業的成長階段和最理想的經營者能力
人在不平衡的時候，第一位就是發展
和官僚主義鬥爭的階段第一章總裁的三大能力
1.總裁在企業發展中應具備的條件
總裁的獨特風格
作為人上人的兩個特長
一流總裁的條件
2.總裁的三大職能和必要能力
總裁的三大職能
公司發展方向的規劃
讓成功相隨
企業家精神和管理者精神
成為真正領導者的條件
企業的成長階段和最理想的經營者能力
人在不平衡的時候，第一位就是發展
和官僚主義鬥爭的階段
二次創業期
經營者的特質與能力之間的關繫
3.企業家精神和總裁
野心、信念、理想、夢想
直覺力、洞察力（1）
想像力、好奇心、問題意識
危機感、挑戰欲
信息收集力（1）、決斷力
4.管理者精神和總裁
知識、經驗、洞察力（2）
人格尊重·站在對方立場上考慮問題的能力
包容力、忍耐力
科學的態度·信息收集力（2）·繫統地思考
有效利用時間的能力·計數感覺
5.領導力和總裁
哲學、經營理念、高視點和寬視野
健康、體力、娛樂生活、持續力
運氣
倫理觀、責任感、人格魅力
品性、品格
[總裁的鐵則一]
第二章企業成長和總裁的作用
1.企業發展的主題
為什麼一定要成長呢
明天會更好
如果企業不成長，就會關繫到國家的興亡
企業必須持續性發展
尋求變化的時期和尋求安定的時期
2.利潤的源泉
公司的利潤源泉
“手冊”繫統和“拜托”繫統
企業上下都開動腦筋
懊悔和嫉妒可以生出創造性
3.支配企業的前進方向
有先見之明的人和沒有先見之明的人
……
第三章發展方向的決定和總裁的作用
第四章戰略的制定和總裁的作用
第五章總裁的動作方法
後記

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