內容簡介
許多企業跳不出傳統經營模式的條條框框,經常會陷入一種過時的經營方式而不知道改變,在不知不覺中被淘汰。
企業成功的戰略是集中資源做自己的長項和優勢,把有限的資源配置在擅長、*的領域,以此業謀求核心競爭優勢。而選擇有價值、有空間、有回報、有意義的項目,則是企業永遠的戰略選擇。
企業在經營中要抑制過度擴張的心態,要抵制分散資源的誘惑,同時要防止墨守成規所帶來的風險。
企業成功的戰略是集中資源做自己的長項和優勢,把有限的資源配置在擅長、*的領域,以此業謀求核心競爭優勢。而選擇有價值、有空間、有回報、有意義的項目,則是企業永遠的戰略選擇。
企業在經營中要抑制過度擴張的心態,要抵制分散資源的誘惑,同時要防止墨守成規所帶來的風險。