序言：人們閱讀一本書首先要考慮它的價值，在出版物汗牛充棟、信息爆炸背景下，為什麼要選擇這樣一本書來讀呢？讀此書能有什麼收獲呢？
這也是我初翻開孟憲忠教授的《絕處逢生》時頭腦中浮現的問題。沒想到從頭讀來，就難以放下。對於執教多年戰略管理與管理學的我來說，我切實感到此書獨樹一幟，新見紛呈，落筆不凡，引人入勝。此書決不是坊間千篇一律的復制，更不是注水膨脹的空話，而是作者精心原創、厚積薄發、引發深思、給人啟迪的難得著述，我願意將其推薦給大家。
《絕處逢生》寫作的是頂天立地：頂天者，是作者在對21世紀前沿戰略管理理論熟爛胸中的基礎上，運用了創新理論來分析企業的戰略問題。立地者，是作者切入中國企業實際，深刻地闡釋了中國企業的深層次問題，並理論與實踐相結合地提出了中國企業的戰略選擇。
孟憲忠教授是國內早開展“競爭與轉軌背景下企業戰略”研究的學者，他明確提出今天的中國社會正處在競爭初始條件變化、經濟結構性變化與社會文明方式變化三重變化過程中，企業制定的戰略需要適應與駕馭這三種變化纔能指導企業持續發展。提出在這三重變化的背景下，中國企業要從經營機會轉型經營能力，中國企業要提升在現有市場的同行制勝、戰勝對手的能力，提升在新生市場的轉型升級、戰勝自我的能力。《絕處逢生》從戰略的高度討論了現有市場競爭與新生市場轉型的統一；從戰略理論的高度提出今天的企業戰略本質必須是業務規劃與能力規劃統一的戰略，並具體探討了企業業務規劃與能力規劃的內容以及兩者結合的機制。
面對中國企業經營過程中出現的浮躁投機、損害公益、喪失道德、違規犯法現像，作者還鮮明地指出企業的戰略管理不僅是業務規劃與能力規劃的統一，還應該將企業的健康管理內在地包含在企業的戰略管理之內。作者令人信服地指出：任何企業要想在競爭中制勝，獲得社會的認同，就必須具有競爭力纔能不競爭出局，就必須健康纔能不違規出局。對於企業價值觀、企業健康與企業競爭力的關繫，作者說：心正力強、智由心生，可謂一語中的、言中肯棨。看看改革開放30年來，那些曾一度成功輝煌今天卻成明日黃花的中國企業，怎不令人深思？
企業如何纔能從戰略的高度，保障與促進企業健康呢？作者又進一步論證了完整的企業戰略應該是市場戰略與非市場戰略的統一，指出市場戰略是依據市場契約原則處理企業經濟關繫、經濟行為的戰略，目的是在遵循法律、制度、契約的基礎上促進企業利益；非市場戰略是依據社會價值處理企業非經濟關繫、非經濟行為的戰略，目的是遵循、踐行社會的價值原則，促進企業的全社會理解與認同。作者深入地論證了非市場戰略不是簡單地等同於公關策略、政府策略、媒體策略、慈善策略，而是從戰略的高度對企業所有非市場行為的繫統規劃。作者還具體分析了制定非市場戰略的四種方式。
《絕處逢生》以上關於戰略的研究拓展了我們企業戰略的視野，深化了對企業戰略本質的研究。
在此基礎上，作者又探討了制定現有市場與轉型市場統一、業務規劃與能力規劃統一、市場戰略與非市場戰略統一戰略的原則與方法。作者根據心理學、認識論理論和大量的企業實際經驗提出：在經濟與社會重大轉型過程中，成功的戰略往往是通過邏輯分析得出的，偉大的戰略則往往是由直覺洞察的。所以在《絕處逢生》中，作者提出的戰略方法區別於以往眾多戰略管理研究著作介紹的單純分析方法：在對以往分析方法深化的基礎上，作者特別提出了洞察方法的本質、原則與具體的洞察操作，討論了如何實現分析和洞察的結合統一。這些創見、新見對我們制定前瞻性的企業戰略實有助益。
作者多次說：不能用過去的理論指導變化的現實，應對不確定的未來。《絕處逢生》的價值，不僅僅在於以上的理論新論、方法新見，還在於作者在書中對中國企業制定戰略過程中產生的各種問題的深入解析。作者多次說：身入不等於深入，置身企業之中，並不等於深入企業之中。研究企業一定要深入企業，看到別人所看不到的問題，看到別人看不透的本質，那纔是真正的深入。作者多年主持了上百家企業的各種管理咨詢項目，這使得其對中國企業的問題實質有了深刻的了解與把握，所以作者對中國企業問題的反思、分析對我們有重要的他人之鏡照自己之影的價值。如作者針對中國企業既缺乏核心競爭力又缺乏繫統競爭力、缺乏深層人文精神，在世界產業六大層次分工中的低地位，在產業鏈環節中的低地位，提出的一繫列改進見解，實是難能可貴，不同常見。
孟憲忠教授在其授課的幾所大學多次被評為受EMBA歡迎的教授，我想他之所以受歡迎是因為正像同學們所道：他的課程思想獨到、見解精深、針砭時弊、切中實質，是EMBA不可不上的課程。讀傳達了其講課精髓的《絕處逢生》，讀者會同樣有親在課堂之感。其實，孟憲忠教授講課深受同學們喜愛，還有另一別人難以模仿的原因：孟憲忠教授除了在經濟管理領域有深入研究，是知名學者之外，文學造詣也頗深，他是中國作家協會會員，還出版過《20世紀文學軌跡》、《光榮與夢想》、《對著世界說》、《世紀詩人與世紀之歌》等多種文學作品。以其深厚的經濟管理功底與文學修養為基礎來講授，大家自然會感到智慧、幽默、文采斐然。《絕處逢生》的行文是思想的文字表達，在原先授課的基礎上又多了一番推敲，讀來更是讓人感到饒有興趣。
掩卷回味，讀書猶如入海，涉表面者得浮萍，進淺層者得魚蝦，入深水者得珠貝。《絕處逢生》是耐得住深讀的好書，深入讀來，不僅可獲文字寫出的知識、文字傳達的理論，還可獲文字背後的內涵精神。讀《絕處逢生》，讀者可處處體會到作者思考問題、研究問題的繫統與辯證。繫統論與辯證論是作者能見別人所不見，道別人所不道，見地更科學合理、更有前瞻性的根本原因。推而廣之，要真正制定好企業戰略，從根本上說，也必須以繫統思維與辯證思維為基礎。
不妨總結：《絕處逢生》是一部理論原創、切準問題、思考繫統、反思深刻、行文輕松、給人頗多啟發、讀來愉悅的好書；是一部幫助讀者了解、把握前沿戰略管理理論，了解、把握中國企業的真實問題，幫助企業制定科學前瞻戰略的專著。
十年磨劍。《絕處逢生》每一章節幾乎都內含獨到見解，創新觀點，擴展開來，有許多可發揮之處，但也正因如此，在一部書中展開如此多的思考，不免有些部分顯得語焉不詳。我真誠地希望作者能在《絕處逢生》基礎上深入開掘，寫出更豐滿的研究大作，以饗讀者。
是為序。