內容簡介
本書的結構體繫和內容取舍上注重企業戰略管理理論和經營管理實踐的結合，並兼顧這門學科的整體性和繫統性。本書的思想脈絡是：戰略管理概述—戰略環境分析—企業戰略要素分析—企業戰略目標—企業總體戰略—企業競爭戰略與競爭優勢—不同行業的企業戰略—不同規模企業戰略—企業戰略選擇—企業戰略實施—企業戰略控制—企業戰略變革。這樣內容安排，一方面可以從總體上把握企業戰略管理的知識框架，另一方面也比較符合企業戰略管理的實際運作過程。本書每一章後都有小結、復習思考題，並編人了許多國內外企業戰略管理方面的案例，以便讀者學習、討論。
