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  • 一個歐洲MBA的中國商務之旅——從戰略切入
    該商品所屬分類:管理 -> 戰略管理
    【市場價】
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    【優惠價】
    193-280
    【作者】 王革非 
    【所屬類別】 圖書  管理  戰略管理 
    【出版社】華夏出版社 
    【ISBN】9787508036403
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787508036403
    作者:王革非
    出版社:華夏出版社

    出版時間:2005年01月 

        
        
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    編輯推薦
    我還是感覺戰略的確是很空很空!我在讀EMBA時,教授常常提到作為企業管理者,要有持久的企業戰略精神,戰略的成功應是兵不血刃。我的理解是,這不免有誇大戰略效用的色彩。你能舉出讓我心悅誠服的例子嗎? 
    內容簡介
    為什麼有的公司能持續性地體現出超越其他競爭對手的實力?而有的公司卻做不到?為什麼同一個好戰略不能同時挽救兩家企業?
    不僅僅是如下戰略問題,企業在運營過程中遇到的疑難與困惑涵蓋了戰略、規則,創新力,環與集中、聯盟與並購、評估與執行等等方面。王革非以一個歐洲MBA的純正視角,結合近年來親身主持的對眾多中國企業的咨詢案例,給中國企業開出了一個繫統的問題-解決清單。
    本書每章獨立成篇,各集中解決一個問題。每章以來自企業的聲音開篇,展現企業問題與癥狀,然後以一種繫統的分析方法加以解決。
    作者簡介
    王革非先生是歐林戰略的創建人,研究生導師,畢業於英國利物浦商學院,獲戰略MBA學位,同時還擁有英語文學碩士學位。
    王革非先生國內外企業咨詢與培訓經驗豐富,已為多家企業提供過咨詢方案與培訓服務。王革非精通英語和德語,在留英期間參與過歐洲有影響企業的咨詢與培
    目錄
    第1章 戰略
    1.1 戰略的出現
    1.2 戰略是什麼
    1.3 戰略效果取決於綜合考慮各方面因素
    1.4 不同層面的管理者有不同的戰略內容
    1.5 矛盾是怎樣出現的
    1.6 戰略問題的存在暗示了戰略需要管理
    1.7 弱者戰略
    1.8 執行是戰略的生命
    第2章 規則
    2.1 適應環境
    2.2 應對變化
    2.3 營造夢想
    2.4 路線圖第1章 戰略
    1.1 戰略的出現
    1.2 戰略是什麼
    1.3 戰略效果取決於綜合考慮各方面因素
    1.4 不同層面的管理者有不同的戰略內容
    1.5 矛盾是怎樣出現的
    1.6 戰略問題的存在暗示了戰略需要管理
    1.7 弱者戰略
    1.8 執行是戰略的生命
    第2章 規則
    2.1 適應環境
    2.2 應對變化
    2.3 營造夢想
    2.4 路線圖
    2.5 普遍培養,重點選擇
    2.6 二八法則與規則創新
    第3章 能力
    3.1 切入戰略創新力
    3.2 形成戰略創新力
    3.3 模仿可以創新
    3.4 核心能力是21世紀競爭的聚焦點
    3.5 核心力制勝
    3.6 模擬的力量
    3.7 核心力獲取
    3.8 創新、變化
    3.9 打造創新力
    第4章 環境
    4.1 組合法則
    4.2 環境性質界定
    4.3 行業是什麼
    4.4 替代品的壓力
    4.5 潛在進入者的威脅
    4.6 業內企業間的競爭
    4.7 化解購買者與供應商的壓力
    4.8 構建戰略群體
    4.9 話外音
    第5章 要素
    第6章 抉擇
    第7章 雙贏
    第8章 飛躍
    第9章 決策
    第10章 成敗
    第11章 變化
    第12章 人脈
    第13章 模式
    第14章 點評


     
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