了得網管理_謀略管理

內容簡介

為了滿足目前實務界和管理學界對謀略管理知識的需要，本書結合中西文化中的謀略思想和科學管理理論，對組織中的謀略管理問題進行了多維度和深入的闡述。本書共分為七章，主要內容包括：變革與謀略，信息獲取、預測和決策謀略，戰略規劃和戰略謀略，人纔謀略，領導者控制謀略，領導者激勵謀略，實用謀略技巧等內容。本書既闡述了東方謀略的基本思想，又融合了西方管理的基本理論，是一部兼顧中西文化，從科學和藝術角度探討謀略管理問題的著作。
本書除了適合作為高校管理類專業教材外，還可作為其他管理類培訓教材，並可供關心管理理論及其運用的人士閱讀。

作者簡介

鄭興山，管理學博士，上海交通大學安泰經濟與管理學院副教授。2005年9月～2006年3月為美國華盛頓大學(UW)訪問學者。主要研究方向為人力資源管理、組織行為和企業理論等。近年來，在《中國管理科學》等刊物上發表論文30多篇，出版專著2部，主編教材2部，主持咨詢項目15項。

序
叢書前言
前言
章變革與謀略
節謀略慨述
第二節變革時代與謀略管理
第二章信息獲取、預測和決策謀略
節信息獲取謀略
第二節凋研和預測謀略
第三節決策的類型、程序和陷阱
第四節決策謀略
第三章戰略規劃和戰略謀略
節戰略
第二節戰略規劃序
叢書前言
前言
章變革與謀略
節謀略慨述
第二節變革時代與謀略管理
第二章信息獲取、預測和決策謀略
節信息獲取謀略
第二節凋研和預測謀略
第三節決策的類型、程序和陷阱
第四節決策謀略
第三章戰略規劃和戰略謀略
節戰略
第二節戰略規劃
第三節戰略謀略
第四章人纔謀略
節人纔謀略的重要性
笫一節識別人纔謀略
第三節選撥人纔謀略
第四節領導者用人之道
第五章領導者激勵謀略
節西方管理激勵理論
第二節激勵的方法和藝術
第六章領導者控制謀略
節組織概述
第二節控制概述
第三節組織內部控制
第四節組織外部控制
第五節組織控制謀略和藝術
第七章實用謀略技巧
節人際溝通的謀略
第二節決策控制的謀略
第三節揣情摩意的謀略
第四節建言獻策的謀略
參考文獻

在線試讀

章變革與謀略
節謀略概述
謀略，《現代漢語詞典》的解釋為“計謀策略”。我們認為，“謀略”就是計劃、運籌、規劃的意思。中國古代的醍醐子的弟子曾經向他問道：何謂謀略？醍醐子說，謀略指對事物高瞻遠矚、曲折迂回的認識，以及為了達到認識的目標所采用的間接的、神奇的、不合規律的、令人驚異的手段。具體地說，它是隱藏不露的政治計謀、運籌帷幄的軍事戰略戰術、事半功倍的做事方法、風雲變幻的人生策略。醍醐子的解釋基本符合我們的理解，但他顯然更看重“謀略”的神奇效用。
中國人以長於謀略著稱於世，著名的《老子》、《孫子》、《鬼谷子》等有關謀略的名著早已盛傳於海內外。直到18世紀，世界各國有關謀略的書籍總數還不如我國一國的多。在我國浩如煙海的古代著作中，蘊涵著極其豐富的政治、軍事、用人和人生謀略思想。諸子百家均以謀略聞名於世，他們的謀略，大的涉及治國平天下，小的則關乎用人、修身養性和避難，為歷代官僚士人所揣摩、發揮和運用。
中國人不但以善於著書立說闡述“謀略”聞名於世，就連中國人的生活在某些論述中亦被謀略化了：“或陰或陽，或柔或剛，或開或閉，或弛或張，或進或退，或入世或出世，持中和，處柔順，善變通，精辯證。”要想在競爭激烈的社會中生存，就得想盡辦法去探知對方、揣摩人的心理。因此，謀略是中國文化的主軸。中國堪稱謀略之國。
然而，現代意義上的“謀略”一詞更具有中性的色彩，它的核心含義就是策劃和運籌。雖然幾千年來中國不乏運用謀略的各路高手，也有著指鹿為馬、顛倒黑白、陽奉陰違、投毒暗害、殺盡功臣、夷滅九族等反面教材，但謀略本身卻是一個中性詞，它本身並不存在什麼是非之處，其本意無非是為了實現某一目標而制定的策略、計劃和方案，用來取得較好的結果。
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