內容簡介
戰略管理作為正式的本科課程進入管理學的課堂,在中國其實不過是短短十幾年的歷史。在這期間,戰略管理這一學科的重要性得到了廣泛的認同:該學科被廣泛包含於本科生、研究生的課程體繫中;短期培訓課程和管理咨詢服務等也都將戰略管理作為不可或缺的課程;企業家、從事研究的學者和咨詢專家更對其給予了高度的重視。就其出版的教材而言,走過了一個從引進原版教材到翻譯教材再到大量出版中文教材的過程。
本書借鋻了其先進的框架體繫,即四個組成部分:戰略管理導論、戰略分析、戰略選擇、戰略實施和控制。在此基礎上,緊緊圍繞這四個部分,作者參閱了大量的中文和英文文獻,獨立地編寫了本書。本書主要供大學工商管理專業的本科生和研究生課堂學習使用,同時為企業、咨詢和培訓等行業提供重要的參考和培訓教材。
本書借鋻了其先進的框架體繫,即四個組成部分:戰略管理導論、戰略分析、戰略選擇、戰略實施和控制。在此基礎上,緊緊圍繞這四個部分,作者參閱了大量的中文和英文文獻,獨立地編寫了本書。本書主要供大學工商管理專業的本科生和研究生課堂學習使用,同時為企業、咨詢和培訓等行業提供重要的參考和培訓教材。