了得網管理_采購管理制度與常用範表

產品特色

編輯推薦

1.分項精講，采購工作全面覆蓋。賣家開發與管理、采購計劃與預算、進度控制與結算，管理控制層層深入。
2.範本實用，管理操作細致精煉。管理制度與辦法、計劃與預算表、采購記錄分析表，制度範表樣樣都有。

內容簡介

本書以采購工作的基本流程為主線，劃分出采購的核心工作，對采購工作涉及的各種制度和表格等進行了全面介紹。全書共8章，可分為兩部分。第一部分為供應商管理的相關介紹，讓采購人員了解如何開發供應商、篩選供應商，以及對供應商進行日常管理與考核；第二部分則介紹了采購環節的核心內容，包括采購計劃制訂、采購預算管理、采購定價、與供應商談判、采購進度控制、采購質量管理、采購績效考核與外協加工，詳細介紹了相關工作的要點、工作制度和表格。本書知識點豐富而詳細，而清晰，內容一目了然，各制度和範表都隻需稍作修改即可使用。特別適合從事采購工作的員工和主管學習使用。

作者簡介

邱雲生，曾在某公司從事人力資源管理工作多年，對人力資源戰略規劃、招聘培訓、員工關繫管理有非常豐富的實戰經驗。此外，對企業的其他管理方向也具有一定的工作經驗，尤其熟悉企業的采購管理與品質管理。

前言

前言
編寫緣起
很多生產制造型企業都免不了從其他廠商處采購物料、零件、產品，以滿足自身的生產需要，采購工作與生產息息相關，涉及的環節也很多，從供應商選擇與考察，到采購計劃與預算的制訂，再到采購談判和進度控制等，這些環節對采購人員的要求和能力各有不同。而采購人員所需的工作表也數量繁多，若能繫統地收集對采購人員的工作是有很大幫助的。
本書作為一本實用工具大全，對企業采購管理的重點工作進行劃分，每個章節都對采購工作的要點、常用制度、常用範表進行展示，讀者不僅能夠了解各項工作的知識點，還能借鋻使用有關制度與範表。
為了讓采購工作人員高效處理各項采購操作，更好地銜接與財務部、生產部、供應商的關繫，我們編寫了本書。
主要內容

前言

編寫緣起

很多生產制造型企業都免不了從其他廠商處采購物料、零件、產品，以滿足自身的生產需要，采購工作與生產息息相關，涉及的環節也很多，從供應商選擇與考察，到采購計劃與預算的制訂，再到采購談判和進度控制等，這些環節對采購人員的要求和能力各有不同。而采購人員所需的工作表也數量繁多，若能繫統地收集對采購人員的工作是有很大幫助的。

本書作為一本實用工具大全，對企業采購管理的重點工作進行劃分，每個章節都對采購工作的要點、常用制度、常用範表進行展示，讀者不僅能夠了解各項工作的知識點，還能借鋻使用有關制度與範表。

為了讓采購工作人員高效處理各項采購操作，更好地銜接與財務部、生產部、供應商的關繫，我們編寫了本書。

主要內容

本書內容可分為兩部分，各部分內容如下所示。

第一部分（第1～2 章）：介紹如何管理供應商，包括供應商開發與調查、供應商篩選、供應商日常管理和供應商日常考核。通過本部分的學習，讀者可了解到在與供應商打交道的過程中需要的業務管理制度和範表，對供應商開發與管理的各項工作也有詳細了解。

第二部分（第3～8 章）：圍繞采購計劃與預算管理、價格與成本管理、談判與訂單管理、進度控制與結算管理、質量管理、績效與外協加工管理進行工作事項介紹，網羅了關鍵的規章管理制度和範表。

寫作特點

為了方便讀者輕松閱讀與快速查找，本書在版式設計與內容挑選上都花了很多心思，具體特點如下所示。

①圖解管理實務，可視表達讓讀者學得更易

②穿插拓展知識，延展內容讓讀者學得更多

③精選制度表單，讀者稍加修改即可實戰應用

④附贈更多模板，圖書內容更加超值

下載文件

提供書中涉及的制度、範表與模板的 PC 端下載地址：http://www.m.crphdm.com/2023/0516/14601.shtml

讀者對像

本書內容精選，圖解實務知識，同時展示常用模板範文，提供大量實用模板文件，特別適合企業采購部門、生產部門、品管部門工作人員及管理者閱讀，並將其作為采購管理者編制采購工作規範的工具書。

由於編者能力有限，對於本書內容不完善的地方希望獲得讀者的指正。

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