本書以采購工作的基本流程為主線,劃分出采購的核心工作,對采購工作涉及的各種制度和表格等進行了全面介紹。全書共8章,可分為兩部分。第一部分為供應商管理的相關介紹,讓采購人員了解如何開發供應商、篩選供應商,以及對供應商進行日常管理與考核;第二部分則介紹了采購環節的核心內容,包括采購計劃制訂、采購預算管理、采購定價、與供應商談判、采購進度控制、采購質量管理、采購績效考核與外協加工,詳細介紹了相關工作的要點、工作制度和表格。 本書知識點豐富而詳細,而清晰,內容一目了然,各制度和範表都隻需稍作修改即可使用。特別適合從事采購工作的員工和主管學習使用。