內容簡介
本書在介紹建設項目全過程投資控制現狀、理論的基礎上,從全過程視角,對建設項目立項階段、設計階段、招標階段、采購階段、施工階段和竣工交付階段的投資控制內容、要點和方法進行了全面的剖析,同時精選大型商業地產綜合體項目、城市文化藝術中心、造型獨特的社會公益項目為典型案例,對建設項目全過程投資控制模式的構建、流程指引和具體做法進行了詳盡說明,為建設項目從立項開始到運營全壽命周期過程的投資控制和管理給出了完備的實際操作指南。 本書具有理論性與實踐性相互融合的特點,適合於政府機構管理人員,投資決策機構、項目建設單位、造價咨詢機構、工程建設領域各類企事業單位的中高層管理人員、項目管理人員、咨詢工程師以及高等院校相關專業的師生閱讀。
作者簡介
宋蕊,教授,天津大學管理學博士,瑞和安惠項目管理集團創始人,政協河北省第十屆、十一屆委員會委員,河北省人民政府參事;河北省女企業家協會副會長、河北省項目管理協會名譽會長、中央財經大學投資項目管理中心主任、中國(雙法)項目管理研究委員副秘書長、國際項目管理協會(IPMA)中國區認證評估師、國家發改委中國工程咨詢協會特聘專家、河北省社會科學院聘為特邀研究員等學術研究工作。曾先後榮獲中國傑出創業女性、優秀中國特色社會主義事業建設者、中國十佳國際項目經理、河北省十大傑出女企業家、河北省三八紅旗手等獎勵。瑞和安惠項目管理集團有限公司創建於2000年,是跨區域經營的專業工程咨詢企業集團,服務範圍集全過程工程咨詢(國民社會經濟規劃、產業規劃、前期咨詢、工程設計、招標采購、造價咨詢與項目全過程投資控制、工程項目管理、BIM應用)、PPP咨詢(PPP咨詢方案、項目投融資服務、PPP采購、PPP項目全過程審計)、工程咨詢信息化(公共資源交易繫統研發、電子招投標、工程咨詢企業信息化)、管理人纔培訓認證(IPMP培訓認證、ATC培訓認證、BIM應用培訓)於一體,是工程咨詢行業業務範圍廣、資質全、服務項目多的綜合工程咨詢機構之一。