內容簡介
本書以國際工程項目管理為基礎,以項目貨物采購業務流程為主線,向讀者介紹構成國際工程項目貨物采購/供應管理的基礎、原則和做法,內容主要包括國際工程項目貨物采購的前期準備工作,采購的成本、進度、計劃控制方法,以及交貨條件、結算方式、物流、救濟與索賠、爭議解決方式、合同管理、風險管理和采購績效評價等內容。本書對國際工程項目貨物采購的基本作業流程提供實務性的解釋和分析,部分章節後附有相關內容的案例,以幫助讀者了解科學的采購流程、明確采購內容、熟悉采購作業、掌握采購方法,建立科學的采購管理制度。